「國王陛下，您是將『愛之國』、『綠之國』、『財之國』三個王國合併，取其優點，才有了現在成功的愛斯基王國。」記者說道。
「這件事講起來容易，執行起來非常複雜。在分別介紹三個王國的強項前，我們有件更重要的事情需要談談。」國王微笑著回答。
「更重要的事？」
「是的，更重要的事，就是愛斯基王國的『原則』。」
「原則？」記者心想，這是不是挖了一個很深的坑給自己跳？
「愛斯基的基本原則，讓國度運作得更順利，原則共有四個。第一，找到在乎我們的人，讓他們知道我們也在乎他們。國王與群臣們非常在乎他們，無論是城裡的居民、王宮的守衛、商場裡的攤販、跟我們交易的其他國度，還有您，記者，我們也很在乎。」
「第二，找到真正重要的事情。在乎我們的人有許多，他們在乎的事情有千百種，我們不可能每件事情都去處理、都去關注，國度所擁有的財力與人力有限，我們必須分辨出什麼是真正重要的事。」
「第三，找到長久影響的脈絡。除了事情的重要程度，也要知道這件事情的來龍去脈，時間空間的背景，是否會影響很久，以及跟我們國家是否有很密切的關係。」
「最後，重新確認我們在乎的人、重要的事、長久影響的脈絡，是否都有了解完整，定期的重新檢視是否有缺漏。」
「並且，我讓所有人民都知道國家有這樣的原則，盡可能讓事情公開，沒有隱瞞，也因此人民很信任我們。」國王說完，往椅背上一靠。
「我整理一下，四個原則分別是：在乎的人、重要的事、長久影響的脈絡、是否完整。把握這四個基本原則，加上公開透明，國民的信任，就能夠成功的治理國度。」記者看著筆電說。
「完全正確！」國王滿意地笑著。
【看完之後，你得到四個知識升級】
企業永續發展有四個重要的原則分別是：
1、利害關係人包容性：是指企業需尋找與企業有關之利害關係人，檢視企業本身如何回應他們的合理期望與利益。
2、永續性的脈絡：企業應考量各ESG(經濟、環境及社會)事件之相關時間與空間背景，對於當地、區域或全球，在過去、現在及未來的貢獻或影響。
3、重大性：企業與利害關係人共同在乎，認為對於ESG具有重大衝擊之項目。
4、完整性：企業探討永續時應注意在合理的時間、空間下所訂的邊界，應當足以反映ESG的衝擊，涵蓋充足之資訊。
作者介紹｜黃恩浩
綠學院專欄百萬人氣王，擅長把綠色知識翻譯成最淺的白話文說出來。專業包含海綿城市、雨水管理、基地保水、都市防洪。近日潛心研究企業永續ESG，希望可以協助企業邁向永續之路。擔任綠學院綠色帶路人，同時為企業永續管理師、美國LEED認證專業人員、環境教育人員。 （相關報導： 為何所有公司都該重視「ESG永續投資」？他用這故事讓你秒懂：用愛發電註定死路一條 ｜ 更多文章 ）
本文經授權轉載自綠學院(原標題：愛斯基王國的故事二：企業興盛的「關鍵字」）責任編輯／柯翎肇
