公司學會ESG永續投資,然後呢?他道出沒人會教你的、能讓企業興盛的「關鍵字」

2020-09-21 15:44

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「國王陛下,您是將『愛之國』、『綠之國』、『財之國』三個王國合併,取其優點,才有了現在成功的愛斯基王國。」記者說道。

「這件事講起來容易,執行起來非常複雜。在分別介紹三個王國的強項前,我們有件更重要的事情需要談談。」國王微笑著回答。

「更重要的事?」

「是的,更重要的事,就是愛斯基王國的『原則』。」

「原則?」記者心想,這是不是挖了一個很深的坑給自己跳?

「愛斯基的基本原則,讓國度運作得更順利,原則共有四個。第一,找到在乎我們的人,讓他們知道我們也在乎他們。國王與群臣們非常在乎他們,無論是城裡的居民、王宮的守衛、商場裡的攤販、跟我們交易的其他國度,還有您,記者,我們也很在乎。」

第二,找到真正重要的事情。在乎我們的人有許多,他們在乎的事情有千百種,我們不可能每件事情都去處理、都去關注,國度所擁有的財力與人力有限,我們必須分辨出什麼是真正重要的事。」

第三,找到長久影響的脈絡。除了事情的重要程度,也要知道這件事情的來龍去脈,時間空間的背景,是否會影響很久,以及跟我們國家是否有很密切的關係。」

最後,重新確認我們在乎的人、重要的事、長久影響的脈絡,是否都有了解完整,定期的重新檢視是否有缺漏。

「並且,我讓所有人民都知道國家有這樣的原則,盡可能讓事情公開,沒有隱瞞,也因此人民很信任我們。」國王說完,往椅背上一靠。

「我整理一下,四個原則分別是:在乎的人、重要的事、長久影響的脈絡、是否完整。把握這四個基本原則,加上公開透明,國民的信任,就能夠成功的治理國度。」記者看著筆電說。

「完全正確!」國王滿意地笑著。

【看完之後,你得到四個知識升級】

企業永續發展有四個重要的原則分別是:

1、利害關係人包容性:是指企業需尋找與企業有關之利害關係人,檢視企業本身如何回應他們的合理期望與利益。

2、永續性的脈絡:企業應考量各ESG(經濟、環境及社會)事件之相關時間與空間背景,對於當地、區域或全球,在過去、現在及未來的貢獻或影響。

3、重大性:企業與利害關係人共同在乎,認為對於ESG具有重大衝擊之項目。

4、完整性:企業探討永續時應注意在合理的時間、空間下所訂的邊界,應當足以反映ESG的衝擊,涵蓋充足之資訊。

作者介紹|黃恩浩

綠學院專欄百萬人氣王,擅長把綠色知識翻譯成最淺的白話文說出來。專業包含海綿城市、雨水管理、基地保水、都市防洪。近日潛心研究企業永續ESG,希望可以協助企業邁向永續之路。擔任綠學院綠色帶路人,同時為企業永續管理師、美國LEED認證專業人員、環境教育人員。

本文經授權轉載自綠學院(原標題:愛斯基王國的故事二:企業興盛的「關鍵字」)
責任編輯/柯翎肇

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