職涯規劃》進大公司其實會毀了你的天份?好頭銜、高薪背後,失去的才更多

2020-09-02 16:57

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在我離開企業後的幾年間,其實有幾次受邀再回到大公司就職的機會。

二〇一八年三月的某天我收到一封特別的來信,信的內容架構工整,用詞細膩專業,來信的是一位商場上赫赫有名企業家的特助,大意是說,該名大老闆看過幾次我在網路與雜誌專欄上對數位媒體的分析,覺得十分認同, 邀請我到公司會晤,希望了解我對數位內容媒體未來的看法。

說實話,收到這封信著實受寵若驚,沒料到一篇文章會有這樣的影響力。網路世界時常充滿驚奇,不只能被更多人看到,甚至讓某些領域的關鍵人物發現你。

難得有機會跟如此德高望重的企業家交流分享,我認真準備了各種資料, 也製作了簡報。當天開會相談甚歡,也互換了許多想法,後來那位大老闆問我願不願意到他的集團開拓相關事業,福利與薪資從優。

當時他問了我每個月收入多少,我沒想太多便照實回答。雖然只是一瞬間,但我留意到他語氣頓了一下。

見完面後,我的心情十分複雜,一方面受到業界大佬欣賞實在很有成就感,而且對方開出很好的條件,願意讓我有極大的發揮空間;另外一方面卻又感到掙扎,這麼多年自由自在的日子,收入不錯,想去哪就去哪,想發展什麼事業就去做。這樣的我,真的適合回到大企業上班、帶領一群下屬、向上級回報,對眾人負責嗎?

幾個晚上輾轉難眠,在「大企業專業經理人」和「小公司負責人」兩種截然不同的人生交叉口徘徊。

這位企業家一共跟我見了兩次面,第二次開會時,其實我已經準備婉謝他的好意。他卻像是早猜出似的,沒特別說什麼,只是笑笑的對我說,「這個世界真是變了,有各種可能性。其實你這樣的生活也挺好的。」那天臨走前他對我說,只要我有任何想要發展的項目,別忘了隨時找他。

看開世俗職稱,建立健康的理財觀

小公司創業者需要具備各種技能,包含搞定產品、行銷、品牌經營、物流、品管、客戶經營、視覺設計、平台架設、法規、財務……既是CEO也是雜工, 所有流程自己必須一清二楚,即便發包給他人或是日後聘請了一些員工,也必須能掌握各項細節。

儘管一身武藝,卻時常沒有在大企業部門當主管的朋友看起來風光,動輒「某某集團事業群總監」或「外商公司業務部副總」,十足威風。有時遇到同學會或是交換名片的場合,心理素質得要夠強才不會感到不是滋味。

在大企業工作和自行創業,本質上是兩條不同的路。創業者行事自由、後果自負,若辦公室設在家裡成本更低;大企業上班,必須對上級和下屬負責,但好處是月月有薪水,組織能後援,即使業績不佳也不會真賠上自己存款。

兩條路各有各的風景,最怕是走在這條路上,卻老想著另一邊的好風光。

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