不意外，日前幾個與中資有關的投資案，幾無例外的胎死腹中，其中堪稱最大宗者就屬紫光案，紫光透過入股台灣半導體公司，以建構其半導體王國的企圖固然是夢碎了，但對台灣而言，表面上似乎解了當下社會的「不安」，長期而言卻置台灣於更嚴重的風險中。
1年多前，國內最震撼的產業消息就是被視為中國「國家隊」的紫光集團，大軍壓境、侵門踏戶，短短1個月之內，就在台灣撒下881億元，分別要入股矽品、力成、南茂等3家台灣的半導體企業，取得這3家公司25%的股權。紫光在此之前，其實已在各國遍撒銀彈要併購科技企業。
但紫光在台灣的入股案基本上算是鎩羽而歸；以568億入股矽品案，早在今年4月下旬，矽品就主動宣佈，「公司考量主客觀因素後，決議終止與紫光集團簽署認股協議」，原因當然是政權變天、衡諸現實已不可能得到政府核准。不死心的力成與南茂則雖然開臨時股東會通過紫光入股案，但送經濟部投審會審核還是要面對主管單位的「補件、補件、再補件」─顯然投審會的暗示是「知難而退」吧。
日前南茂停牌宣布終止紫光的入股案，改以與紫光集團合資經營轉投資的孫公司上海宏茂微電子替代；力成雖未終止，但也已不可能成局，紫光入股台灣半導體公司以拓展其半導體王國的夢想算是全部失敗。而最近的一次投審會議中，也駁回包括中國串流影視業者愛奇藝等投資案，在此之前，其實投審會也駁回中資立訊投入美律案；唯一核准的中資來台投資案，廠商其實是台商。
兩岸相互投資之門，顯然是較過去更小，而中資來台投資則幾乎是接近關閉。
把中資封在外面，這些中資不會再來「偷台灣的技術」、「搶台灣的公司」，確實是「非常讓人心安」；不過，短暫感情上的心安未必能換得真正的長期的心安，相反的對台灣長期的產業與經濟發展反而可能是禍根。
從個體面─也就是個別企業看，台灣這些企業要引進中資入股，除了矽品當時是為了抗拒日月光的併購，找來紫光當「白馬王子」救援外，其它企業所圖者並非紫光入股帶來的資金，因為這些企業並不缺錢；他們圖的其實是與中資企業合作─而且是藉著入股，等於「你中有我，我中有你」、大家變成一家人了。藉此為企業帶來的市場拓展機會與商機，才是這些企業要的目標。
中國是全球最大的半導體市場，每年進口半導體數量達2500億美元左右，是中國最大宗的進口商品，甚至超過石油與大宗商品；北京在十二五計劃中已確定要以「進口替代」的方式發展半導體，因此這幾年中國不惜鉅資的大搞半導體國家隊。
台灣是半導體生產與出口大國，中國當然是最大的市場，台灣業者不可能不要這塊市場；但隨著中國政府扶植本土半導體產業逐漸成氣候，台灣業者如果不能尋找與中國廠商更進一步的合作（如那些要讓中資入股的案例）、或是落地投資在中國設廠生產（如台積電終究是到中國建12吋廠），未來在中國市場的前景，一定是逐漸邊緣化。
台灣IC設計龍頭聯發科曾多次呼籲、甚至在小英總統面前亦明言，希望政府開放IC設計，讓兩岸可彼此投資入股，原因就是聯發科看到未來的危機；雖然聯發科仍保有技術優勢，但中國全力扶植的IC設計廠（展訊、海思等）也快速追上；特別是幾年後電信進入5G時代後，聯發科如果未能與中國廠商作更深化的合作，以中國是擁有規格制度能力與權力的國家而言，聯發科在5G市場有被邊緣化的風險。
也因此外界可看到，如南茂、美律，雖然政府不核准中資入股，但他們都改用「繞道」方式行事─拿出子孫公司讓對方入股，雙方在此基礎上進行深化合作。而聯發科即使政府不開放，也還是與中國的四維圖新簽訂策略合作與框架協議，除了把子公司傑發以6億美元賣給四維圖新外，也與四維圖新投資或合資新公司，攜手拓展車用電子及車聯網市場商機，而聯發科在中國的子公司匯頂更是直接在上海上市。
再以總體面來看，中國已是全球第2大、亞洲第1大的經濟體，其GDP是排名其後日本的2倍多，不論是以貿易的地心引力理論、或是中心與衛星的觀念來看，其鄰近的國家都難逃其磁吸效應與影響─這就好像美洲國家不可能無視、自外於美國一樣，否則經濟難有好表現一樣，台灣亦難逃法則。政府一味想讓兩岸經貿往來降溫，降低甚至阻絕貿易與投資的往來，台灣總體經濟勢必因此受影響。 （相關報導： 風評：兩岸投資緊縮，跟聯發科的龍頭地位說bye bye ｜ 更多文章 ）
遠離中國、阻絕兩岸企業投資，得到短期的心安，但卻可能埋下未來更大的危機。作為一個小型經濟體，台灣別忘了只有開放才是追求經濟繁榮之道─遺憾的是現在台灣顯然走在相反的道路上。
