台化股東會》首度進軍COMPUTEX！董座洪福源曝「2大武器」打入半導體供應鏈

台塑四寶之一的台化今（27）日召開股東常會，台化董事長洪福源表示，面對全球局勢多變無法預測的地緣政治引發的衝突，加上台化正在轉型，會加速進行產能精簡、導入人工智慧（AI）技術以及投資新事業，把核心競爭力聚焦於技術、效率與產品差異化，創造永續經營的利基 。
洪福源說，台化目前正處於關鍵的轉型階段，未來將由傳統的石化與塑膠產業，全面轉型為以高附加價值材料及能源整合為主軸的企業。對於下半年營運審慎樂觀，強調差異化是獲利關鍵。

由於今年2月底爆發美伊衝突，讓全球能源價格波動大，洪福源認為，下半年大陸的過剩產能將用以彌補此一缺口，有助於台化利差的改善。在整體環境有利於發展時，台化規劃在下半年適時提高開動率，並積極擴展海內外有利基的市場。

會後洪福源接受採訪時說，在今年台北國際電腦展COMPUTEX中，台化原先被以不是半導體產業而拒絕，是展現有相關聯後才准予參展，這是台化首次參加COMPUTEX。他指出，台化在複合材料上有很多成果，這也是今年能由虧轉盈的關鍵，兩岸加總銷售起來要達到1萬噸的複合材料，開發團隊有很大的潛力可以在材料上做改進，氫氣10.5萬噸，現在拿到塑化有5萬噸，現在是純氫，純度還不夠達到半導體使用標準，因此現在台化有開始調整希望打進半導體供應鏈內。

當半導體產業都要面臨減碳的壓力時洪福源指出，台化的氫氣就有很好的機會。過去半導體所用的氫來自電解水，會消耗大量的能源。台化所產的氫氣每噸碳指數只有0.52，是電解生產的二十分之一，減碳效益相當顯著。會強化從麥寮廠運往半導體廠之間的運輸，增加公司銷售觸角。

值得注意的是，原先是在管理轉型方面，台化將全面擁抱數位化與人工智慧技術 。目前公司已順利完成台灣廠區十四座工廠的數位孿生模擬建置，成功實現從單元操作的AI管理，一路延伸至全廠甚至跨廠的智慧化整合 。

展望未來，台化更計畫將營運動態管理全面「AI化」，透過導入生成式AI技術，將原料採購至產品銷售的流程全數納入數位管理 。此舉不僅能大幅優化營運決策與市場應對能力，創造最大利潤，未來更計畫將此先進的智慧管理模式複製至海外據點 。 （相關報導： 賴清德拋家庭主婦月領5000元　作家點破「看得到拿不到」真相：這2類人被邊緣化 ｜ 更多文章 ）

能源轉型與綠色經濟同樣是台化未來的重頭戲 。呂文進說，台化有訂下減碳與綠能發展目標，預計在2030年會設置成30 MW的水力發電及100 MW的太陽能發電建置目標，並計畫透過子公司台化綠能積極參與電力市場，進行綠電銷售 。同時，新港廠區的煤改氣發電工程也正持續推進中，公司評估各項改善結果，有信心到2030年的減碳成效將優於原先設定「比2020年減碳25％」的宣示目標 。在產品回收端，今年除了設定塑膠回收（ABS、PP等）達8,000噸的目標外，回收苯乙烯（r-SM）也預計在今年完成認證並正式投產 。此外，針對海洋耐隆廢棄物的化學回收應用，未來更將從品牌衣料絲領域，延伸拓展至運動腳踏車胎用的細丹尼簾布絲 。

近期國內半導體與電子業因AI浪潮帶來大量訂單，連帶供應鏈也因此受惠。台化說，在綠能與半導體供應鏈方面，台化將利用既有製程優勢發展高純度的低碳氫氣業務，鎖定半導體等高端應用市場 。台化也將持續精進碳化矽技術研發，並大力發展高毛利的複合材料業務，將應用領域擴大至醫療器材、車用設備、電子產品及AI伺服器等高端用途，以提高產品附加價值。

洪福源說，台化提出「化工廚房」概念，透過與專業化學公司合作，建立小量多樣的合成平台，投入聚醯亞胺（PI）與鈣鈦礦等新材料的開發，並計畫未來逐步推向工業化量產。這些新興轉型業務已經有成效，每月已能貢獻達數千萬元的獲利，顯示台化的轉型策略已具備實質且強大的經濟效益 。

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