「1國家」大學學費暴漲，讀一年燒光家庭年薪，畢業月薪卻僅2.5萬：學歷成廢紙

2025年夏季，中國高等教育界迎來一場劇變：大學學費正式告別過去的「5000元人民幣（約新台幣2.1萬元）時代」。據《大紀元》、《鳳凰財經》等多家媒體報導，全國已有超過 20 個省份陸續上調高校學費，平均漲幅高達 10% 至 15%，部分地區如上海、四川、吉林甚至飆升 20% 至 35%。貴州大學學費從 5000 元漲至 6500 元（漲幅 30%），雲南大學從 4200 元漲至 6000 元（漲幅逾 42%），北京工業大學學費也逼近 9000 元。

與此同時，民辦高校的學費漲勢更為兇猛。上海中僑藝術類大學部學費年費高達 4.3 萬元，南京傳媒學院播音專業學費上漲 1 萬元，總費用直逼 5 萬元（約新台幣 20.6 萬元）。研究機構「智谷趨勢」指出，這筆費用幾乎相當於二、三線城市一般員工半年到一年的工資。對比 2024 年中國城鎮居民人均可支配收入中位數 4 萬 9302 元、鄉鎮居民 1 萬 9605 元，這意味著一個孩子一年的大學學費，足以掏空一個普通家庭的全年薪資。這場學費飆漲浪潮，正讓中國無數一般家庭面臨前所未有的經濟壓力。

4原因學費飆漲：緊縮與「教育產業化」

學歷持續貶值，學費卻反向飆漲，綜合陸媒報導，這背後是多重因素交織的結果：

1.大學生人數爆炸式增長： 從 1999 年高校連年擴招開始，升學率從 4% 飆升到近 60%，大學生人數從 1999 年的 150 萬人，到 2025 年的 1222 萬人，增加了近 8 倍。龐大的學生數量帶來巨大的營運壓力。

2.中央財政撥款緊縮： 2025 年中國教育部的高教撥款為 1143 億元，卻比 2024 年下降了約 4.7%。陸媒報導，某高校財務處人士坦言：「有些科系的培養成本，不漲價根本活不下去。」

3.公辦大學「資源變現」： 為彌補資金缺口，公辦大學開始將「資源」視作產品出售，實行「服務收費化」（如圖書館、體育館按小時計費）、「多元化創收」（如建立科技園區、產業集團），甚至出現教學大樓命名權「標價出售」的現象，例如北京清華大學透過教學樓冠名籌得超 8 億元。

4.民辦高校加速「高價擴張」： 目前中國全國高校總數超 3000 所，其中民辦高校佔比四分之一。這些學校背後多為盈利性教育集團，採取「擴招 + 高價 + 低成本」模式，淨利潤率驚人，如中教控股和宇華教育分別高達 38.7% 和 47.2%，遠超多數製造業公司。

這場學費飆漲，反映了系統性財政與資本邏輯的共同驅動。當教育資源被打包進入資本邏輯，大學便成了對學生家庭的一次「結構性融資」，將大學曾是改變命運的分水嶺，變成「價格劃開的斷層線」。

「學歷通膨」與「學費通膨」並行：大學生光環褪色

在學費飆漲的同時，中國大學生正經歷著「學歷通膨」的嚴酷現實：

1.畢業生專業不符： 中國社科院數據顯示，約 33% 的高校畢業生從事與專業無關工作；新浪教育報告提及，僅 26% 的人表示現工作與所學專業「吻合」。大量大學畢業生被迫湧入靈活就業、營銷、服務等行業，「大學文憑不再保值」。

2.薪資水平不符預期： 麥可思「2023 屆就業藍皮書」顯示，應屆大學畢業生半年後平均月薪為 6050 元（約新台幣 2.49 萬元），其中 57.8% 的月收入低於 6000 元，僅有 7%「破萬」，遠低於許多城市白領的平均起薪線。

普通家庭拼盡全力供孩子考入大學，花費 4 年時間和至少 15 萬元（包含學費、住宿費、生活費及其他雜費，約新台幣 61.7 萬元）的直接支出，以及沉重的機會成本，畢業後卻可能只拿到月薪 5000 元的工作。這場大學學費的暴漲，不再是一次簡單的調價，而是一場無聲的社會分層測試，正深刻影響著中國家庭的未來選擇和社會流動性。高等教育的未來和社會流動性正因此產生深遠影響。 （相關報導： 台灣1所國立老牌大學宣布改名！今年8月正式啟用，創立123年更名原因曝 ｜ 更多文章 ）

責任編輯／李伊晴