明年竟有高達8成企業「再苦也要調薪」！內行人卻一語道破加薪背後老闆打的「如意算盤」

有一個畢業5年，近30歲的年輕人帶著自我懷疑的口吻問我，他的同學有不少都還在打工，有的是想找正職，卻找不到，有的是徹頭徹尾根本不想找正職，因為想要時間自由，想睡得晚就睡得晚，想請假就請假，想出國旅遊就出國旅遊，不需要公司跟他們囉哩叭嗦，或是不准這不准那。

｢我做正職，快變成少數人，覺得很奇怪，這是正常現象嗎﹖｣

｢同學都說現在流行零工經濟，時間更自由彈性，比較起來，我每天被公司綁住8小時，是傻還是笨﹖｣

這名年輕人的觀察是對的，零工經濟的確悄然掩至，新世代將有越來越高的比例從事非典型就業（兼職、臨時、派遣），工作安全網脆弱，保障性低。可是因為年輕，看不到遙遠的未來，難免無知，以為這條路上有很多年輕人相伴而行，就是值得追求的人生方向｡

這些人當中，除非走向講求專業的斜槓人生，如果只是擁抱零工經濟，就正中企業下懷，比如到餐廳當服務生賺時薪等，前途不僅堪憂，還掉入青年貧窮的黑洞，一輩子翻不了身。無法財務自由，就沒有資格奢談時間自由，更何況窮人﹖

高專業的人，可能無法做正職

天下雜誌最新調查出爐，近７成的企業看壞台灣的投資環境，好消息是超過８成仍表示有意願調漲員工薪資，是6年來最高比例。天下雜誌的說法是，面對企業社會責任愈發被重視的時代，如何讓員工願意與企業共體時艱，是企業舵手普遍的共識之一｡

這個說法，我並不認同。

因為同一天我在企業人資的群組，看到一篇｢佳文｣共享，主題是｢如何將自由職業者完美融入團隊｣，開宗明義直接點出，現今零工經濟｢正式｣作為人力資源的一種新型態分配形式，企業要開始學習一件事，聘用自由職業者幫助企業達到｢長期目標｣，而零工經濟的優點第一個就是—

｢避免人力成本的浪費。｣

（請注意人資的最新用語，他們不再講｢時薪｣或｢派遣｣這些被污名化的用詞，改用｢自由職業者｣及｢零工經濟｣聽起來令人像吃了亢奮劑的時髦用語，目的是什麼？無非洗腦罷了！）

因為若是短期專案，雇用全職員工，人力成本太高，改為聘請專業自由工作者，既能降低成本，也能立即獲得高水平的專業知識。而且就人資部門來說，和自由職業者長期合作，節省大量時間成本，他們可以集中精力和資源投入在—

｢全職人才的招募與培養。｣

這篇文章也提出一個趨勢觀察，高度專業的自由工作者增加。過往短期約聘者較多是無專業知識者，如今部分高度專業者轉型為自由工作者｡

最後，文章給人資建議，將每個職位的工作細分拆解成幾個部分，重新分組，再針對所需要的技能與經驗，和人才庫裡的高專業自由工作者做匹配，目的是什麼﹖

｢讓全職員工更能專注在公司的重要任務上。｣

調薪之後，4個可能後遺症

一項天下雜誌的調查指出，八成企業再苦也要調薪；一篇企業人資群組裡分享的文章建議，企業要開始學習擁抱自由職業者，尤其是高專業，讓你聯想到什麼﹖我倒是看到四個未來：

1. 薪水將不斷升高

但是，調薪的原因不在於企業突然覺醒，義無反顧地扛起社會責任，而是少子化所致。 （相關報導： 分手後，你會祝福前任嗎？她詛咒前男友、唱衰前公司，「悲慘下場」卻讓她後悔莫及… ｜ 更多文章 ）

你想想，企業存在的天命是賺錢，當經營困難，獲利縮小，它只會降低人事成本，而不是反向去提高，至於明年他們怎麼會決定逆反應﹖原因只有一個，少子化已經充分反映在就業市場，企業面臨找不到人才的困境。此時此刻，企業唯有咬緊牙跟，就算心在淌血，也要調薪維持競爭力，留住人才、招到人才｡

眼見台灣少子化是勢不可逆，調薪勢在必行，在這個薄利的時代，企業要怎麼維持住利潤，將會不可避免地走向以下兩條路｡

2. 工作機會將變少

人事成本永無止盡地提高，是不可能的！所以你會看到郭台銘同時在做兩件事，一方面否認富士康在大量裁員，另一方面加速投入AI研發。另外，去年張忠謀提出今年要退休時，敲響一記警鐘，他說，AI發展之快遠超過預期，而九成的人都要憂心工作保不保的問題｡

兩位企業家這麼明示暗示，無非是在告訴我們，AI化之後，很多工作將被取代！雖然媒體報導，全球同時也將有新工作應運而生，卻沒說這些新工作絕大多數不是增加在台灣，而是在新興國家，也不是增加在既有的工作者，而是新世代。

更令人憂心的是，沒人告訴我們，在工作消失之前，需要重新學習什麼技能，以期再度回到就業市場。而真相極可能是，很多人回不去了…

3. 正職工作將減少

非典型就業，在台灣的人口數逐年創新高，已來到80萬人，占就業人口的7%。再來看日韓兩國，日本的非正職員工占38%，韓國占1/3，在三至四成之譜，高到令台灣上班族難以想像，但這不也在表示，台灣在聘用非典型就業人口還有｢極大的成長空間｣｡

另外一個值得注意的現象，非典型就業人口的結構，正在明顯起變化。過去比較多是家庭主婦與學生，求的是時間上彈性運用，配合家庭或就學；現在大大不同，1/5是非自願地選擇非典型就業，因為企業減少正職工作，他們找不到正職缺。

這個現象不惟亞洲，以美國與歐盟來說，占比高達兩三成。若是單看美國，2014年美國自由工作者5,300萬人，到了2017年是5,730萬人，三年增加400萬人，增加比例是勞動人口成長的3倍。其中，千禧世代從占38%上升至47%，他們是最主要的｢受害人｣。

4. 薪水將持續L型化

雖然企業會調薪，但是減少正職人數、增加錄用非典型就業人數，就會讓更多上班族失去保障性，以及享受福利，結果是低薪化｡而且請注意，非典型就業人口都是不具備關鍵性技能，從事非核心工作，是最容易被AI取代的一群人，他們要擔心的不只是低薪，更是失業與無薪｡

總之，平均薪資會不斷拉高，但是拉高的是正職員工，特別是關鍵性人才更為大幅度。相反的，未能獲得正職缺的人，薪水只能長期趴在地上不動。接著，中位數薪資會越來越低於平均薪資｡像2015年中位數薪資是平均薪資的84%，2016年再降到83%，這是逾6成上班族對於平均薪資調高無感的原因。

3個自救辦法

站在多數上班族的立場來看，我看到的調薪不全是好消息，而可能是壞消息｡但是弱者沒有悲觀的權利，只能認清現實，展開積極有效的行動，以利於自己翻身｡雖然過程艱辛不易，還是必須努力而為，站到相對優勢的戰鬥位置，建議你：

1. 年輕人沒有權利談時間自由，選擇工作就是要看未來發展性｡

2. 年輕人就是要辛苦打拚，直到成為這個領域的專家，唯有強大才能贏得自由｡

3. 年輕人就是要打出戰功，絕對不能怯戰，肩上的勛章是工作的真正保障｡

作者介紹│洪雪珍

知名專欄作家，政大新聞系、台大商學所畢業。目前任職 yes123 求職網擔任資深副總經理，商業周刊專欄作家，曾任職自由時報行銷經理、台北愛樂電台行銷總監、聯合報主編。目前已出版《你的強大，就是你的自由：5個領悟，讓你進退職場都靈活》、《哪有工作不委屈，不工作你會更委屈》等書。 （相關報導： 分手後，你會祝福前任嗎？她詛咒前男友、唱衰前公司，「悲慘下場」卻讓她後悔莫及… ｜ 更多文章 ）

本文經授權轉載自洪雪珍粉絲專頁（原標題：【高達8成企業明年會調薪，我卻看到4個壞消息】）責任編輯/陳憶慈