在一個產業多年,轉換跑道過去的經歷都白費了?Google總監教3招,讓你換工作無往不利

2023-12-17 09:30

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即使現階段職涯發展不如預期,也不必感到焦慮。人生還很長,機會永遠是留給準備好的人。(示意圖/取自pixabay)

即使現階段職涯發展不如預期,也不必感到焦慮。人生還很長,機會永遠是留給準備好的人。(示意圖/取自pixabay)

編按:「在行銷部門待了五年,我該繼續留在這個部門嗎?」、「業務當了十年,現在還能換到其他部門學新的工作嗎?」、「如果現在轉換跑道,過去累積的這些經歷不都白費了嗎?」,面對轉職、職涯規劃的問題Google總監給出三點建議,幫助人人都可以成專才也能做通才。

剛進Google韓國那年,在山景城舉辦了—場年度女性領袖峰會, 對象是三百多名Google女性主管。行銷、公關、工程等各部門主管齊聚一堂,我也參與了這場盛會。第二天一大早,四位Google女性高階主管應邀上臺, 進行一場名為「與女性領袖對話」座談會。這四位都是從Google草創期就加入的高階主管,對於剛進Google的我而言,能夠聽到公司高層的分享,內心滿是期待。

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會議進行方式是由主持人提問、來賓回答, 進行到一半時, 主持人提出了這樣的問題:「請問您十年後打算做什麼?請與我們分享您的職涯規劃。」

這真是有趣的問題。在當時,我也有明確的職涯規劃。因為我認為當別人提出這個問題時,如果無法侃侃而談說出自己的願景,就會被批評是個毫無計畫的草包。我滿心期待聽到她們的分享,答案卻令人出乎意料。

我的計畫就是沒有計畫?

「我沒有任何計畫耶!席拉,妳呢?」一名主管問了身旁另一位主管。

「我也沒有耶,哈哈哈!」

「我也是。」

「我也一樣!」

主持人驚訝地問:「天啊!您們四位都沒有職涯規劃嗎?」

「不是啊,就連明天會發生什麼事都不知道了,十年後的事要怎麼規劃?」

四位主管相視而笑,她們的回答,豈不是在說自己的職涯規劃就是「沒有規劃」嗎?她們卻露出一副理所當然的樣子,哈哈大笑著,這讓我有點不知所措。

緊接著,主持人的下一個問題是:「請問妳們當初進公司時的部門,和現在一樣嗎?」所有人的回答也都是否定的,每個人目前從事的工作,都和一開始進公司時不同。接下來的問題是:「到目前為止,一共換過幾個部門?」依照她們的回答,平均換過四、五個部門,遇過六、七位主管。其中有一名高階主管甚至表示:「當初進公司時,我很排斥進入我目前任職的部門,但現在覺得這份工作有趣極了。」

另一名主管繼續接著說:「因為Google這間公司成長迅速,就算下定決心要一直待在某個部門,但是過了一兩年後,隨著公司持續成長,可能會和其他部門合併,或基於發展考量被迫解散,都是很常見的。在這樣的情況下,一旦陷入職涯規劃的僵局,就無法拓展自己的視野。被困在計畫中動彈不得,反而容易錯過許多機會。在追求快速成長和求新求變的IT產業中,即使設定計畫,仍會出現許多新的機會。因此,最好把目光放長遠,沒有計畫並不是件丟臉的事。」

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