因為離職的關係，被很多朋友關心，我來跟大家聊聊我真實的離職原因吧！
講實話，我前東家比較是一個靠主管關愛的眼神，決定你的薪資和發展的公司，雖然我覺得哪家公司也差不到哪去。當時的職位雖是掛人資，不如說我的角色比較是跨部門溝通。剛畢業的那一年，加入公司雖然辛苦，我曾經做得蠻開心的，但後來因為公司調薪還是發獎金，我漸漸的觀察到一些不公平的事實，我都有跟主管反映這些事，她也看穿誰在自肥，但她氣在心裡覺得誰調薪太多不公平或沒道理，還是容忍問題，跟我說這裡文化就是這樣，你要這份工作，就接受這裡的文化繼續游吧！其餘免談。大家並不知道，獎金應該是公司最好動手腳的錢，很多長官會自肥。
我從來沒說過，當時早就不準備久留，人如果太正直不想隨波逐流，那注定也只能再找能發揮的舞台。我也猜到她並不會離職，畢竟大多數的主管，不會輕易換工作，後來有個主管因為下屬的事情來找我，偷偷點破我說，這裡沒有你的機會，別久留，你離開也不會找不到工作，我知道他是真心為我想，應該要謝謝他給我離職的勇氣，因為我向來也不是典型人資聽命於老闆的死個性，我明明發現很多問題，公司卻給我一直裝死，後來我也不想多再跟主管反應任何事情，沉默成為我遊走江湖最佳的保護色。去中部演講認識一個學長，我們意外聊起各自在錯的地方，做對的事情，是一件多麼痛苦的事，學長甚至還背更多黑鍋，苦不堪言。
很多人以為人資好像是個爽缺，但我跟學長離開的理由，是我們已經覺得老闆無法溝通，我們不是不做事的人，但老闆跟員工都覺得理所當然。我回想起碩士的時候，我的研究主題是員工沉默（employee silence），因為我很早在大學實習的時候，就發現員工會刻意不主動告知與工作有關的問題、意見及資訊，甚至是有很多好的想法沒有發揮的空間，因為害怕被清算、害怕說了沒用，沉默行為就這樣間接扼殺很多創新的機會，甚至容忍很多問題，直到我自己工作那麼久了，才發現大部分的公司，才不在意基層員工意見。
有些公司離職率很高，很多老闆也只會說立刻再找免洗人力，趕快上工，他們從來不會檢討公司的文化和制度，為何沒有給人才一個能發揮的空間，講難聽一點，真正能力強的員工也知道良禽要擇木而棲，很多老闆，你可以問問自己你給員工的土壤是貧瘠的還是豐腴的，很多主管只是站在戲棚下久了，覺得自己有些江湖地位，他們在一個地方待太久，其實是礙於年紀，離職也沒有其他選擇。公司如果只會要員工隨波逐流，根本不會有什麼人才會留下來，只會留下一堆無能的老賊而已。還記得有一次一個員工離職，因為他信的過我，跟我說他離開其實降薪，但他至少是為了有興趣發展的領域才轉換跑道，我很為他開心，知道自己的要的是什麼，比起為了錢做的沒前途的工作幸福多了。
大部分的主管，並不會為你的職涯發展想，公司本就是存在著公司立場，主管說到底也是為了自己利益優先，身為員工與其當一個苦守寒窯的王寶釵，美其明說自己忠誠度高，不如當一個機關算盡的王熙鳳，還比較不會吃虧。很多人跟我說他離職會走不了，我向來覺得你高估自己的重要性，公司在你提離職那刻，就不會再留你了，主管只怕沒小弟小妹使喚，一定會立刻找新人取代你。離職對的起自己就可以了，其實主管並沒有那麼喜歡你，大多是下屬自作多情了。
本文經授權轉載自職來直往Miss莫莉（原標題：從「員工沉默」談公司潛在問題，才發現主管不在意基層員工的意見，只想要你隨波逐流。） （相關報導： 「我不幹了！」一言不合就離職是勇氣還放棄？資深老鳥告訴你：2個問題沒想好走了會後悔 ｜ 更多文章 ）
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