經理人

優秀的人從不停止學習。CEO即使日理萬機，他們也總是在百忙之中抽出時間來閱讀。Inc.專欄作家JohnRamton整理出全球頂尖CEO推薦對他們的成長有益的書。

「我就是捨不得啊！」面對取捨的時刻，很多人都會感到猶疑，深怕一個不小心，就丟錯東西。對於丟棄下不了手的人，讓兩大整理名家《斷捨離》的作者山下英子和《太多了》作者彼得‧魏爾許（PeterWalsh）告訴你，面對取捨的選擇，你該怎麼想才對！

台北市長柯文哲日前受輔仁大學邀請，以「我的故事」為題發表演講，輔仁大學電視台將演講實錄放上網路後引起熱傳。演講中，柯文哲首先提到他在台大醫院的經驗，然後講到他以素人的姿態當上台北市長，當時媒體還以「鐵血市政廳」作為封面大標，形容他不假辭色、雷厲風行的作風。

幾乎每個人都有寄送履歷表求職的經驗，但是當你坐在電腦前，焦急地等待面試通知，在未接到電話或感謝信之前，總會不停想像，面試官是不是漏了信，或是他們看到了，只是對自己沒有興趣。

別讓無心脫口而出的話，成為社交殺手！有些話語看似無害，卻是「說者無心，聽者有意」。這9句絕對要避免的話，高EQ的人即使在閒聊，也絕對不會說出口。

比爾．蓋茲（BillGates）、馬克．佐克柏（MarkZuckerberg）、華倫．巴菲特（WarrenBuffett）都說知識就是力量，還列出他們深受哪些書感動，甚至影響一生。

座落於台南的璨揚企業，是台灣最大的卡、拖車燈製造商，從草創期10名成員，迄今已有500多位員工，近3年的平均離職率只有0.91%。這是因為，這裡的「大家長」董事長黃文献，把員工當作家人般對待，贏得每一個人的敬佩。

你會錄用兩、三年就換一份工作的求職者嗎？

統一集團董事長羅智先親上前線宣布：「統一企業將出售上海星巴克20％股權、統一超商出售30％股權給美國星巴克」，合計處分利益為334.51億元，等於是把上海星巴克全權交還美國星巴克。同時，統一買回台灣星巴克20％股權；統一超商買回台灣星巴克30％股權，換句話說，統一守住了台灣星巴克，未來將由統一獨資經營。

很多成功人士都有早起的習慣，他們奮力早起要做什麼呢？MarketDominationMedia執行長JonathanLong在《Entrepreneur》公開自己的早晨行事曆，教你把握早上5點到9點上班前的「黃金時間」！JonathanLong是這樣說的：

君如是社群網站小編，日前她用Word編寫公司網站文章時，突然電腦當機，剛剛寫到一半的文章，沒存到檔。她忍不住在心裡慘叫：「完蛋了！不會要重寫吧？」忐忑地想著，不知道電腦重新開機後，文件能不能救得回來？

現在的你，有沒有想過如何儲備你的退休金？退休所需要的花費，真的比現在少嗎？是不是不知道如何籌畫出一筆退休金？千萬別輕忽了退休規劃，成為老後生活貧窮的「下流老人」！也許你可以問問身邊的同事，他有沒有在規劃儲存退休金？對退休生活所需要的開支又會有多少？得到的答案，可能是他們也不知道。

「你一年會去幾次遊樂園？」這是訪問麗寶樂園渡假區副董事長陳志鴻時，他所提出的反問。這個問題，精準點破當初、接手月眉育樂世界時面臨的核心關卡：重遊率。說得白話一點，旅客重覆造訪的比率太低，根本無法創造足夠的營業額。

日本便利商店品牌LAWSON，2002年時由於經營陷入瓶頸，找來美國哈佛經營研究所出身的新浪剛史空降擔任集團CEO。剛上任時，新浪如此和員工激勵：「我們跟7-ELEVEN一樣，都是便利商店對吧？那麼，就以7-ELEVEN為標竿，開始學習他們的優點。」

「不要想說PDCA是很大的範圍，從小地方開始做起，就會積少成多，」饗賓餐飲集團人力資源部協理王禹軒這樣說。

雖然智商並不是決定人生成功的唯一因素，這件事甚至不是最重要的，但其實沒有人會介意自己是聰明人。

每個人都希望自己的人生能夠自己掌控，但是很多情況下，我們的時間總是被他人或外務所綁架，究竟要怎麼樣才能甩開忙亂，讓生活過得井井有條？

你有沒有發現，全家又變得不一樣了？在歷經食安風暴後，消費者不僅挑品牌，也挑信用，對於每項產品的成分無不發揮追根究底的精神。但是，在通路競爭白熱化的時代，全家該如何突圍？

1971年開始遨翔天際的西南航空（SouthwestAirlines），是美國最大的國內線航空公司之一（若以乘客數為指標，則是全美第一、全球第三）。截至2005年底，飛航達35年的西南航空，連續第33年獲利，這期間歷經了1979年石油危機、1982～1983年經濟衰退、1990～1994年經濟衰退，以及2001年911恐怖攻擊事件。

從台北市忠孝東路彎進延吉街，這裡是餐飲品牌的一級戰區。問問過路的人，「去年最紅的飲料店是哪家？」多數人會指向一家門口總是站著人的「一芳水果茶」。