合作金庫金控總經理蘇佐政年輕時擅長各種球類運動，手球、桌球、網球、羽毛球、高爾夫球都會打，有時還會跑步與爬山，雖然66歲了還是一頭烏黑秀髮，而且髮質佳，被媒體形容駐顏有術，不像已過耳順之年。
蘇佐政是客家人，出生於桃園市楊梅區，身分證上日期為1959年7月12日，實則晚報戶口，真正生日為6月2日。他成長於新竹縣湖口鄉，就讀新竹高中時就是手球校隊，「因為我個子不高，但是我跑得快，所以我打前鋒。」各種球類運動當中，特別喜歡手球，講起來就一臉得意，「我們高中是一年級的隊，把二年級的幹掉。」
淡江大學銀行系畢業後，他參加普考，成績很好，是那一年金融類的前十名，不少機構找他，他卻選擇進入中國農民銀行（已併入合作金庫銀行）。
農民銀行在當今年輕一輩眼中，看起來沒有台灣銀行、第一銀行威風，為何如此選擇？他解釋，當時，農銀、中央信託局（已併入台灣銀行）、交通銀行（已併入兆豐銀行）被稱為「國家行局」，屬於中央政府層級；台灣銀行、第一銀行、華南銀行則稱「省屬行庫」，僅是地方政府層級。普考成績好，當然要選國家行局。
當年普考成績好，第一志願是農銀
他到農銀報到時，人事主管告訴他，為什麼應該要選農銀，第一，工作輕鬆；第二，福利好，農銀人少福利金分得多，過年過節每位員工可有好幾萬，不像三商銀（一銀、華銀、彰銀的別稱）人多分得少；第三，升遷快，「它那麼大銀行十個部門，我這麼小也十個部門，我只要升上協理，薪水一樣，當然要國家行局，就這麼簡單。」
蘇佐政的英文能力不錯，1993年還是農銀科長時，就被總行選派至美國的西雅圖分行服務，待了兩年半，返國後擔任過時任中國農民銀行總經理陳文林的秘書一年半，以及農銀新莊分行經理、南崁分行經理。
適逢2006年5月1日農銀併入合庫銀，蘇佐政從農銀南崁分行經理變成合庫銀南崁分行經理，之後又出任新竹分行經理、竹科分行經理。為了提升績效，他在服務的分行推行全員行銷，相當成功，秘訣在於以身作則，並非只要求別人，而是自己也跳下來做。「我敢做我一定比行員做得還多，所以沒有人會去投訴，我每一個分行都這樣。」
曾掌農庫總座，前年重返合庫體系
蘇佐政長年服務於農銀與合庫銀，2020年12月8日以合庫金控副總身分接任全國農業金庫總經理，2023年9月7日重返合庫體系出任合庫銀行總經理，去年8月14日升任合庫金控總經理。
合庫金控上周五（21日）舉行媒體春酒，蘇佐政與媒體閒聊時被問到，合庫金在公股金控裡頭，向來被認為「很公股」，員工素質高但習慣待在舒適圈，不太能夠接受績效挑戰，連帶讓合庫金的獲利動能與股價，難以擺脫公股金控之末，問他有無改變之道？
