他們喜歡在你身後徘徊，或是每過10分鐘就在Slack上給你發消息，詢問那份截止日期在下周的報告進度如何。他們大呼小叫，恃強凌弱，擅長被動攻擊，而且通常是當著所有同事的面。又或者，你很難找到他們，總得自己去琢磨新工作該怎麼做。
只要還存在職場，就會有人讓手下人的日子苦不堪言。而在最近的跳槽大潮中，一些人也心生悔意。職業發展組織Luminary的創始人兼首席執行官凱特·盧齊奧(Cate Luzio)說，由於極度渴望人才，許多企業會迅速提拔新的管理人員，即便有時他們的資質尚未得到證明，與此同時，企業還會加快招聘進程，以便趕在競爭對手之前將優秀求職者招致麾下。
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她談到，面對加薪和晉升的吸引，許多求職者很容易接受新東家的邀請。然而，你很難感知今後為你上司工作的真實情形，畢竟，那個人只是一個在Zoom上面試過你的陌生人。根據求職及職業生涯教練公司The Muse今年的一項調查，近四分之三的受訪成年人表示，他們在開始一份新工作後感到過驚訝或是後悔。
盧齊奧最近見過一些「上班族」，他們來到新的工作崗位後發現，他們實際上有三個老闆，或是管理者以前答應可以遠距辦公，現在卻反悔了。與此同時，所有事情始終是老闆說了算，從挑選項目，到獎金，再到你的整體幸福感。
事情可以有所改觀。根據那些過來人的經驗，以下針對各種特定類型的壞老闆，列出在他們手下生存、改變、離開或「兵變」的指南。
事無巨細的微觀管理者
社會心理學家、培訓公司MindGymd高管珍妮特·安(Janet Ahn)說，專橫的上司無法容忍項目結果的不確定性，他們會覺得其他人都不如自己上心。這一類老闆需要有人向他們保證，工作是可以順利完成的。不妨告訴他們，你和他們一樣體會到了緊迫感，而且你清楚地知道怎樣才能成功地完成任務——就連老闆喜歡什麼樣的字體，你都瞭然於心。
安博士說，通過這種方式，你隱晦地傳遞了一種資訊，「工作在做著呢，你不必盯著我，你吩咐的我都知道了。」
然後，甚至不等他們詢問，就不斷主動彙報。職業發展公司Careerstone Group LLC聯合創始人兼總裁瑪麗·阿巴傑(Mary Abbajay)建議時常與老闆分享相關工作的最新進展——甚至列出你每天關注的優先事項。
「要成為他們的盟友。」她說，「他們需要的只是知情權和控制權，所以給他們就行。」
她說，那一刻，你會感覺很糟糕。不過建立起信任後，他們就會放鬆控制。
談到壞老闆時，她說，「你必須找到他們的痛點，然後對症下藥。」
「缺位」的老闆
也許他們很忙，或者很累，抑或只是出於信任。不管怎樣，如果你的上司總是忽略你的提問，或是當任務出問題時，怎麼也找不到他/她，這可不是什麼好事。 （相關報導： 華爾街日報》斯里蘭卡債務危機，是「窮國大債主」中國的一場考驗 ｜ 更多文章 ）
這種老闆需要你自己主事。阿巴傑說，做事堅決一點。她提醒說，可以在老闆的日程表上預定一系列會議，數量要比你想像中需要的更多，因為他們可能會取消其中的一半。在邀請函中，列出你的日程安排，並跟進到底。會議時長最好控制在15分鐘以內。
