零碳總動員》「我們連外牆也要裝太陽能板！」工研院院長劉文雄：不減碳，產品別想賣出國

「氫能源是未來20年重要技術。」學者出身、曾擔任美國能源業界顧問要職的工研院院長劉文雄，訪談一開始就點出未來的能源發展方向。

近年由於極端氣候在全球各地接續發生，淨零（Net Zero）、碳中和（Carbon Neutral）、ESG近兩年是各大國際企業與環境組織、政府及企業最關心的議題，劉文雄接受《風傳媒》專訪時，娓娓道來他的觀察與想法。

工研院實踐2050淨零排放　盼成台灣減碳技術先驅

「面對淨零碳排，沒有一人是局外人。」劉文雄引用電影對話，強調減碳無法靠任何單一團體完成，更非特定產業的責任，而是從個人到產業、從供給到需求，每一人、每個方向都要努力，才有可能達到淨零碳排。

從供給端來看，從現在到2030年，要非常積極佈建再生能源，另一方面，則是要為往後的20年創新技術鋪路；再從需求端來看，從個人、團體落實節能減碳，才有機會達到2050年淨零排碳的目標。「例如從一年換一支手機，延長為兩年才換一支，都是降低碳足跡的方法」，劉文雄解釋。

「有沒有缺電，就像有沒有缺錢一樣。」能源專業出身的劉文雄，以缺錢比喻減碳節能，感受格外生動。把「你有多少錢？怎麼去使用它才能讓你得到最大的快樂？」轉換成，「在不浪費的情形下，怎樣用電能得到最大快樂？」種種大哉問，算是種思維的典範轉移（ paradigm shift），都得要花上一段時間才能回答。

若舉工研院本身為例，工研院已在各院區屋頂建置太陽能板，但屋頂面積有限，院方評估，未來連外牆也要安裝太陽能板，才能大幅提升每單位面積的發電量。連外牆也裝上太陽能板，大概是民眾和企業界聞所未聞的做法，但工研院作為技術研究先驅，創新與實驗精神本就是他們的DNA。

從小深受《我們只有一個地球》著作感召

3年前，劉文雄接掌工研院，第一件事就是著手規劃「2030技術策略藍圖」，其中，永續環境和智慧生活、健康樂活並列三大應用領域（application domain），可見一開始，劉文雄就以與環境共存（co-exist）為目標，規劃台灣的科技藍圖，擔當起台灣朝向2050淨零碳排目標的技術舵手。

和最難減碳的製造業合作

今年初，工研院更宣布把自家院區當成示範場域，要在2050年達到淨零碳排的目標，4月院方成立「淨零永續策略辦公室」，由院長室主導，副院長彭裕民擔任策略辦公室主任，集結各界科學人才，試圖以跨領域、跨部門運作，「實測」解決淨零碳排路上遭遇的各種問題。

工研院率先從自家做起，減碳的實際做法有哪些？「共有供給、需求、製造、環境與經貿法規五大面向」，劉文雄分享，對內，除了增建外牆太陽能板，也從實驗室、無塵室著手，分析各種節能方式；對外，工研院和台泥、中鋼分別合作，試圖在混凝土和煉鋼生產過程減少廢棄物，從最困難、最硬的製造業下手，希望未來規劃出的解決方案，不僅可供產業實際運用，還能授權、外銷到其他國家。 （相關報導： 零碳總動員》人類才是地球的病毒？　黃志芳：ESG海嘯已經來了 ｜ 更多文章 ）

在環境面向，劉文雄多次說起「氫能源」這項新技術。一提到氫能，劉文雄馬上化身為化學小老師，他解釋： 「氫燃燒後就變成水，不會產生二氧化碳，可說是最終極的乾淨能源，但怎麼使用、乃至於發電燃燒，技術面還有很多挑戰要解決......。」

工研院之於政府，可以扮演提供策略分析的角色，再把視野提高至國際層級，台灣其實可以做得更多。

台灣淨零、減碳嘗試　可將技術貢獻世界

淨零、碳中和是全球性的話題，更是趨勢，劉文雄提出，台灣可以從中扮演積極追隨者(aggressive follower)，以及主要貢獻者(major contributer)。

什麼是積極追隨者？劉文雄解釋，台灣至少能做的跟大家一樣好，或做得更好更快，例如跟著推動再生能源、電動車等項目，便已跟著世界潮流。至於主要貢獻者，就是創造出對產業有用的節能技術，例如從水泥、鋼鐵、石化、紡織、電子製造業等本身擅長的產業著手，發展出可供各國借鏡、使用的節能減碳技術。畢竟，節能減碳雖是不得不投入的必經之路，但做出成效以後，一方面技術研發用在產業內，甚至還可外銷，躍升為世界上能源解決方案的輸出國。

願景聽來美好，終歸要有實質的科技研發投入，才能實現。劉文雄對於台灣未來的永續能源發展，條列可以投入的三大重點：氫能源研發、碳捕捉與利用（簡稱CCU） 、以及和四大製造業合作。

劉文雄回憶起一開始和內部開減碳/淨零會議，與會成員無不眉頭深鎖，煩惱著「這要花多少成本？真有辦法解決嗎？....」但他笑說，現在同仁都已意識到，淨零、減碳是躲不過的挑戰，也是蘊藏大商機的機會，更進一步，或許就是台灣在能源產業在國際舞台嶄露頭角的時刻來臨了。 （相關報導： 零碳總動員》人類才是地球的病毒？　黃志芳：ESG海嘯已經來了 ｜ 更多文章 ）

責任編輯/周岐原