「電」成為半導體製造在減碳過程中的核心議題，有如原罪，難以擺脫，台積電卻在去年7月宣佈，加入RE100（再生能源倡議組織），以「全公司生產廠房25％用電量為再生能源、非生產廠房100％用電量為再生能源」為2030年永續目標，2050年底100%使用再生能源，成為全球第一家加入RE100的半導體企業。對台積電來說，此倡議更具意義的，是身為用電大戶卻勇於宣示及挑戰。
「氣候變遷是台積電綠色製造時的最大挑戰，現在全世界都非常關注台積電生產線是不是正常運行。」台積電資深副總、ESG委員會主席何麗梅談起氣候變遷問題時，輕描淡寫的一句話，卻道盡因全球晶片荒，引起全世界關注的台灣半導體供應鏈現況。
然而在朝向零碳排過程中，晶圓代工產線是否順利運作，和全球暖化有何關係?
何麗梅接受《風傳媒》專訪時表示，原因就是「電」，台積電有三分之二的碳排，是來自用電。她坦言：「台灣的綠電供應量是不夠的。」
根據工研院國際所《半導體協助全球節能減碳效益分析》（ISTI）模型推導分析結果指出，台積電每用一度電生產用電，能為全球減省4度電。換言之，台積電持續製造更省電的晶片，推估2030年將幫助全球節能1700億度，大約為生產用電的四倍以上。
然而在達到上述效益之前，先進製程用電大增卻不可磨滅，「電」成為半導體製造在減碳過程中的核心議題，有如原罪，難以擺脫。
即便如此，台積電卻在去年7月宣佈，加入RE100（再生能源倡議組織），以「全公司生產廠房25％用電量為再生能源、非生產廠房100％用電量為再生能源」為2030年永續目標，2050年底100%使用再生能源，成為全球第一家加入RE100的半導體企業。對台積電來說，此倡議更具意義的，是身為用電大戶卻勇於宣示及挑戰。
強化氣候韌性 度過水電危機
「剛開始其實大家很保守，不太敢設長遠或有野心的目標，因為（未來的）能見度不高；然而當他們設定目標之後，即使是個積極目標，都會非常努力希望達成....且勇於揭露，不只講好的，還要講我們欠缺的，台積電的ESG文化，在過去10年就這樣形成。」何麗梅說。
何麗梅強調，台積電不會蓋電廠，而是透過積極購買綠電（或憑證）來達到再生能源的使用目標，更進一步地，透過大量購買綠電，帶動更多的綠能產業來台投資。
因應氣候變遷帶來的挑戰，台積電有兩大主軸，「減緩衝突」和「調適風險」，依照聯合國的RCP8.5（全球暖化推估情境）和TCFD（氣候相關財務揭露）的方法，辨識和管理台積電的氣候風險，並且設定量化目標，增加氣候韌性。
若以RCP8.5為例，台積電列出缺電、洪水、缺水、強風四大氣候風險，並分別擬定因應這四大風險的作法，包括各個廠區發電機的備援能力要大於15%供電能力、廠房地基提高、設置備援用水以及強化戶外設施抗風標準等。 （相關報導： 零碳總動員》電動巴士2030全面上路「沒那麼快」 國光總經理：成本增加，票價、競爭力卻沒有提高 ｜ 更多文章 ）
經過多重方法縝密分析、練兵，何麗梅表示，台積電去（2020）年確實成功防禦了氣候變遷帶來的災害衝擊，疫情下產線完全正常進行，她強調，在疫情下做到產線沒任何斷線，是很不容易的事。而缺水問題，今年更是用了很多新方法，像是循環使用建築工地地下水，希望在符合標準的最大限度內，透過有效利用水資源，減少水庫用水，超前部署，以舒緩水情吃緊現象。目前缺水的問題也已解除。
