矽谷常把創新比作浪潮。但風險投資家約翰・杜爾（John Doerr）稱之為「海嘯」——而且每隔13年便會席捲一次。
杜爾的時程表始於1980年的個人電腦和微晶片革命，隨後是瀏覽器和網路，接著是iPhone和雲端運算。
現在，他認為有史以來最大的一波海嘯已經到來：生成式人工智慧（AI）。杜爾說：「ChatGPT推出僅僅三年後，就有50%的美國人表示在使用生成式AI，其創造的價值簡直無法估量。」
作為風投公司凱鵬華盈（Kleiner Perkins Caufield & Byers）的投資方，杜爾一直密切關注著這些創新海嘯。他於1980年以合夥人身份加入凱鵬華盈，曾為一大批具有開創精神的創始人提供支持，其中包括Alphabet旗下Google以及亞馬遜（Amazon.com）的創始人。2016年，杜爾出任凱鵬華盈董事長，如今他通過自己的家族辦公室進行投資。此外，他還是Alphabet的董事會成員。
《華爾街日報》（The Wall Street Journal）邀請現年74歲的杜爾探討他如何發現並資助創新。以下是經過編輯的採訪節選：
有史以來最大的顛覆
WSJ：您近期的投資重點是什麼？
杜爾：我正致力於推動解決我們面臨的一些最棘手問題。具體來說，我希望尋找並資助那些利用人工智慧（AI）應對當前氣候轉型以及變革醫療健康行業的創業者，助力他們加速取得成功。
WSJ：請幫我補全這句話：最新一輪AI革命是……以來最大的顛覆。
杜爾：是有史以來最大的顛覆。超越了以往的一切。它的影響被低估了。我們尚不知道AI將如何重塑教育、就業、醫療健康的新世界——也就是我們所熟知的生活。但我確信，人們對電子的需求是無止境的，而且正如之前的歷次海嘯一樣，這波浪潮中也會有贏家和輸家。作為投資人，我的職責就是尋找並資助這些創業者，助力他們加速取得成功。
WSJ：一個渴望成就偉大事業的創業者，最重要的三四個特質是什麼？
杜爾：我首先看重的是，我介不介意和他們一起「惹麻煩」？因為無論這些新創企業從外界看來多麼光鮮亮麗，事實是，一旦你揭開表象，裡面往往是一團亂麻。創辦任何一家這樣的公司都是困難重重的。
最了不起的創業者看待世界的方式與眾不同。他們善於運用技術來改變世界，去實現那個嶄新的世界。他們深知成就非凡的事業需要團隊的力量，因此他們非常擅長招募人才。最後，我發現他們都很擅長推銷。他們推銷自己的願景，推銷自己的團隊，也推銷客戶。
WSJ：哪些創始人讓您獲益最深？
杜爾：我經常分享兩個這方面的故事，不出所料，第一個是關於亞馬遜的。1996年，我在他們簡陋的辦公室裡見到了貝佐斯（Jeff Bezos），他非常節儉，同時又雄心勃勃。他極其關注客戶。他要求我們董事會的所有成員幫助他打破企業發展中常見的「說不」的制度慣性。於是，我便與貝佐斯並肩作戰。
第二個是關於Google的。三年後的1999年，我在Google的誕生地——門洛帕克的一間車庫裡見到了拉里・佩奇（Larry Page）和謝爾蓋・布林（Sergey Brin）。我向該公司投資了1,200萬美元，獲得了12%的股權，當時人們認為這個價格高得離譜。事實上，這也是我們當時在最高估值下開出的金額最大的一張支票，但這家在我們投資時估值為1億美元的公司，如今的市值已高達3.89兆美元。
