在台美「對等關稅協議」（ART）已經簽署，台灣製造從出口美國、走向「共同製造」的同時，如何在保護台灣產業與對美合作之間取得平衡，成為未來關鍵的要素。對此，有旅美學者認為，這不只是生產基地的轉移，而是台灣企業要懂得如何選定產線、補足美國在地人才和跨國管理的能力。
從Made in Taiwan變成Made with Taiwan
由財團法人「人工智慧法律國際研究基金會」主辦的「台美共製與保護策略國際論壇」週五在台北登場，現場邀集台灣與美國橫跨產、官、學界的多位專家，並邀請台灣相關政府官員出席，希望能共同美國再工業化政策時代、台美對等關稅協議（ART）逐步成形的情況下，兩國合作之間的最新趨勢，場面熱絡。
美國哈佛大學甘迺迪學院訪問學者、財團法人「人工智慧法律國際研究基金會」秘書長朱宸佐透過視訊連線發言時指出，面對美國政府積極推動「美國製造」的趨勢，台灣正從過去以代工生產製造（OEM/ODM）為主的製造基地，逐步轉型為與國際供應鏈共同製造、共同創新、共同承擔風險的戰略合作夥伴，也就是從Made in Taiwan變為Made with Taiwan。
朱宸佐認為，未來推動台灣企業在美國製造，是一個「風險和機會並存」的局面，而台灣的角色正在發生轉變。而若站在美國的角度，美國一方推動供應鏈的「去中國化」、以及美國製造業的在「再工業化」。但另外一方面，美國在製造業上十分需要仰賴盟友的協助，「台灣將迎來我們需要的機會」。
而除了應該走向「高毛利、高製造」外，朱宸佐建議，對台灣企業而言，赴美佈局必須面對高成本、法律、稅務、選址。不過，由於趨勢在此，「未來的關鍵已經不是要不要去美國、如何選定產線、補足在地人才和管理的能力」。
而在未來台美、以及美國內部的製造業分工上，朱宸佐指出，位於加州的矽谷，作為美國和全球的創新中心，仍然至關重要，所以未來台灣企業可以走「創新在加州、製造在各州」的新平台模式。但他也提醒，美國的高等教育體系、技職體系，無法補足製造業、特別是半導體產業的缺口，這仍是值得留意的問題。
美國亞利桑那州政府代表：台積電已開始轉虧為盈
美國亞利桑那州政府駐台代表徐竹先在發言時說，台灣的科技產業，已經慢慢的在亞利桑那州開花，目前，想要到訪亞利桑那州的台灣參訪團規模，也從前年的25人、去年的35人、大幅增加到今年200人之多。
而在外界關注的台積電部分，徐竹先解釋，兩年前在台積電亞利桑那州還是虧損狀態，但在短短兩年之間，台積電轉虧為盈。而當台積電開始賺錢，就可以開始使用美國「大而美法案」（One Big Beautiful Bill Act）所提供的35%的投資抵減。也就是說，台積電在美國蓋廠，可以35%的抵減，讓其稅賦大幅下降。而未來在擴廠之後，台積電投資透過抵減所賺到的錢，有可能超過利潤，也就是所謂的「每省一塊錢，就賺一塊錢」。
徐竹先也預期，未來台積電的投資還會帶動更多的供應鏈台廠投資美國，若以現有台積電供應鏈的800家企業為例，還有很大的成長空間。所以他認為，台灣需要在美國建立更多科學園區，這對台灣企業來說至關重要，也能讓供應鏈「定居下來」。 （相關報導： 不用再管北京想什麼！美國學者揭露未來台灣投資美國的「三大挑戰」與機會 ｜ 更多文章 ）
徐竹先指出，雖然台積電前董事長張忠謀曾說過「全球化已死」，但在他來看，目前對台灣企業來講，台灣企業現在在亞利桑那州的起點已完全不同。相較於過去台灣人跨海都是以投資餐飲業為主，「亞利桑那州是高科技、美國史上最大的外資。」
