比爾蓋茲曾多次鼓勵他的下屬們要敢於挑戰權威，必要時甚至關鍵時刻站出來，挑戰他本人，他說：「請明確的說出你反對的意見和坦率的說出你的想法，我將十分感激。」
如果你自己都丟棄尊嚴，就不會有人在意你、尊重你，而應該大膽地對說出你期望得到怎樣的對待。如果你不這樣做，你就等於給予了你的老闆或與你地位相同的人把你置於一個下等的、低劣的地位的權利。改變你做事的方式，別人就會轉變對你最初的反應方式。
第一、要求尊重和禮遇
也許你不能控制別人怎麼說你，但在就怎樣去回應他們的問題上，你就可以選擇。
1、適當「寬容」那些無禮者
粗魯和淺薄的人大都缺乏自尊。他們只會用粗野的行為引起別人的注意，為自己的擔心缺少安全而打架，他們不會用客氣的方法去處理問題，缺乏知識。
2、微妙地嘲弄無禮者
這樣就等於告訴粗野的人，你對於你的工作是充滿自信的，而且要拒絕讓偶然的或有意圖的評論威脅到你，始終保持一個良好的心態，平靜的心態，那麼流言總會不攻自破。
3、敢於反對批評者
遇事要冷靜，並悄悄的保持一顆進取的心。詢問自己表示反對意見的理由，而且請求別人做出解釋。如果你的老闆批評了你的計畫，那你就明確的、具體的問他什麼是所需要的、理想的計畫或者懇請他的指導。
4、堅定地要求要被禮貌的對待
如果有人堅持不懈的用他的感覺來漠然無視你的尊嚴，踐踏你的尊嚴，你就用掃帚還擊他，然後離開。
第二、拒絕承擔他人的工作
在實際工作中，你的同事需要你的幫助，但切忌不要為其不正確的動機而幫助他，你可以表示關心而且仍然要求他們做他們自己的工作並且信任他們的努力。透過意識到他們成長的需要而表現出對他們的關心。建議他們，並讓他們自己完成，那是他們所需的幫助的方式，既增強了你的自尊又增強了別人對你的敬重。
你可以：
1、必要時提供有用價值
把自己確認為一個貢獻者，少量提供對你同事有利用價值的主意，表示自己是一個合作者。
2、把請求轉向另一個方向
限制你提供建議的部分，機智的拒絕別人請你幫他們的請求，讓同事們承擔自己的責任和義務。那些丟工作給你的同事們不僅逃避責任，而且他們把你看成一個易被勸服的人，一個易被利用的人。你不會擁有他們的敬重，而且你也不會被自己尊重。所以，敢於拒絕承擔他人工作才是最基本的解決辦法。
第三、控制耽擱並干涉阻撓你前進的阻礙者
阻礙者經常不會意識到他們在干預別人，他們對你的工作價值不表示任何尊重，他們顯示出缺乏對你有用的寶貴時間的關心和重視。你必須採取一些必要的行動來得到你應受的禮遇，甚至勇敢拒絕那些在你排定的私人時間裡不斷干擾你的老闆，或是在你沒能結束表達你的想法前不斷打擾你的不耐煩的人。總之，不要讓自己再遭虐待，計畫出一些可以讓人尊重你的方法。
