人際關係也要定期清理!專家勸「遠離有毒3種人」,遇到會說這句話的老闆就快逃

2023-08-09 12:15
把人的內心想像成一個房間,房間需要定期清掃和消毒,移除一些人們帶來的有毒垃圾。(示意圖/取自PhotoAC)
把人的內心想像成一個房間,房間需要定期清掃和消毒,移除一些人們帶來的有毒垃圾。(示意圖/取自PhotoAC)

編按:當我們對身邊既存的人際問題一點辦法也沒有,不妨嘗試一個簡單的練習,想像一下:你的內心是一個房間,你的一生都在裡面度過,裡面都是人。你和這些人有什麼關係呢?房間無限大,而且你讓任何人進來以後,他就會永遠住在你的房間裡。不管房間裡的人是好是壞,永遠都會持續影響著你。因此,我們需要好好考慮如何管理自己的房間,該讓哪些人住進你的房間?又該怎麼選擇?

你的房間需要定期清掃和消毒。也就是說,移除一些人們帶來的有毒垃圾:債務、衝突的價值觀、態度,尤其是他們決定放下的任何包袱。這些人可能現在在架上的鎖箱裡,但他們所經之處留下一團混亂。

自然界有一條不變的法則是:一切都在不斷變化和運動。宇宙學家可以解釋這項科學原理,但我們更喜歡一個簡單的例子:每座建築物從完成的那一刻起,崩壞的過程就開始了。鍋爐遲早要移走,屋頂會需要更換,或者地基出現裂痕——這些都是建築物的一部分。你的房間也隨時在改變,它遵守慣性定律、地球引力的力量——也就是說,你的門房與櫃台永遠不能退休。他們必須無時無刻都準備就緒,能決定某人是否能夠進到你房間,他們又該去哪裡。

你的房間跟你在青少年時已改變許多,當然,你的門房讓更多的人進來,隨著時間過去,有些人離你近了些,有些人離你遠。變化是不可避免的,你不能阻止它,但你可以有意識的、努力的引導它。這就是我們說的定期清理房間的意思。

這裡有三個例子,說明有些人會在好房間中製造不好的事情:

糟糕的老闆

事實上,我們都曾經遇到過這樣的人。許多人無能、無知或兩者都是,就像《呆伯特》(Dilbert)中的老闆一樣。有些人則是積極施展惡意,按照他們沉迷的事物——金錢、權力、晉升——來行事,不管他會傷到誰。還有一些人只是在職場上重演他們的家庭系統問題。作家喬.平斯克(Joe Pinsker)觀察到,當公司說:「我們就像一家人。」代表「我們會強迫你接受許多義務,期待你無條件付出、不尊重你的界限;如果你不把工作排第一,我們就會不滿」。

假朋友

有些人會假意接近你,對你有興趣,但很快就被發現他們只是想要利用你的人際關係,向你推銷產品或讓你參與他們的事業等行為,商業團體、社交團體和線上團體常被這些人濫用。

有毒的鄰居

這是一個棘手的問題,因為他們與你住得很近,除非他們違法,否則你幾乎無能為力。本書的作者之一花了多年時間處理有毒鄰居的問題,最後只好蓋了一道高高的牆。雖然這個鄰居沒有改善,但把他們移到房間裡很遠的地方,情況就會好一點。

你可以想一想你房間裡面的其他人,提醒自己他們的存在。告訴你房間裡的櫃台,該如何處理這些人。

作者介紹|史都華‧艾默里(Stewart Emery)

位於舊金山灣區的精品諮詢公司貝爾維德顧問公司(Belvedere Consultants)的共同創辦人兼總裁,暢銷書《成功長青》和《你重要嗎?》的共同作者。曾任約翰甘迺迪大學管理學院的客座教授,並帶領史丹佛商學院的課程。過去15年來,他透過研究全球暢銷書《基業長青》(柯林斯和薄樂斯合著)、《從A到A+》(柯林斯著)和《成功長青》(薄樂斯、艾默里和湯普森合著),帶領全球數千名員工和數百名主管進行遠見、價值觀、戰略和領導力的倡議。1970年代,他獲得全美媒體評選為人類潛能運動的前十大影響力人物。

作者介紹|伊凡‧米斯納(Ivan Misner)

全球最大的商業網絡組織BNI的創始人和首席願景官。《富比士》和CNN稱他為「現代網絡之父」,被認為是世界領先的商業網絡專家之一。

作者介紹|道格‧哈迪(Doug Hardy)

致力於為企業、教育和私人客戶打造思想領袖課程。數十年來,他一直是撰稿人兼企業合作夥伴,就企管、心理學、技術、歷史、高等教育和職涯等主題進行探討。

責任編輯/邱苡瑄

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