首頁 風生活 賣保險賺4億美元!這位百年前的傳奇業務員,揭開決定賺錢能力的關鍵因素
賣保險賺4億美元!這位百年前的傳奇業務員,揭開決定賺錢能力的關鍵因素 積極心態是賺錢的重要元素(示意圖/取自Pexels)
克萊蒙特.史東:4億美元 他是美國聯合保險公司(Combined Insurance Company of America)的董事長,除此之外,他也是雅碧濤公司(Alberto-Culver Company)的董事、大股東,華頌圖書公司(Hawthorn Books)的董事長。克萊蒙特.史東,他是美國最有錢的富豪之一,而要將他的生平事蹟寫下來,也是很不容易的一件事。
他並不是故意要用霍華.休斯,或其他有錢富豪那樣的逃避方法,因為史東看到記者時,並不會閃躲。事實上,他具有高度的宣傳意識,對於他的財富,以及它們的來源都非常坦白。難題在於他是一位獨特、會令人發狂的矛盾組合。幾年前,曾經有一家大型雜誌社,想要撰寫他的大略生平事跡,後來卻因為絕望而放棄。他的性格有很多特點都是對立的,而且大多數矛盾的特點,會彼此相互抵消;因此無法浮現他清楚的個人圖像。所呈現的,反而比較像是由各種有問題碎片所組成的籃子。這不是一個人的問題,而是好幾個人的問題。
史東似乎不能忍受虛偽的事物;他讓人聯想起小鎮裡提倡信仰復興運動的牧師。而他也讓人回想到大都市裡叫賣的小販,或是馬戲團帳棚外的攤販。
他很明顯是個腳踏實地的實用主義者,是一位知道很多關於商業、金錢與法律的人。然而,有時候他也會好像飄盪一般,進入虛無縹緲的世界:例如,他支持超感知覺(不是以感覺器官為基礎,便可以得到知覺的心理現象;又稱為第六感)的研究。
史東在成功企業家的名人榜上名列前茅,雄厚的財力使他登上《商業周刊》的封面。不過他從來不曾公開露面,也很難想像他會出現在大庭廣眾下。他看起來簡直不像是個成功的企業家,反而比較像是1930年代警察與搶匪的電影裡,一個小角色的演員。他是個臉形圓圓的,個子不高的人。他的頭髮梳得光滑平順,直接覆蓋在腦後方的頭皮。他留的鬍子,跟英國演員隆納德.考門(Ronald Colman)相同風格,是古早式,像鉛筆字一般細長的八字鬍,脖子打著色彩鮮豔的蝴蝶結,襯衫上有耀眼的袖扣,手上戴著碩大華麗的戒指。他總是不停的抽著每支要價4美元的古巴哈瓦那雪茄,這些都是美國與古巴發生政治危機,雪茄供應中斷前,史東早已貯藏在倉庫。
他的談話與寫作內容,有時候似乎在說:獲取金錢是人生唯一的目的。可是,他也有良善美好的慷慨行為,會將財物捐獻給男孩俱樂部、藥物成癮戒治中心,或是做些其他善事。他奉獻的不只是金錢而已,還有時間。他的慈善行為應該可以認定是出於真誠,而不完全是考量稅務的一種手段。
他說他成功的祕訣是某種稱為積極心態(PMA, Positive Mental Attitude)的東西;他同時也出版多本書籍、雜誌,向世界推廣他的觀點。有人覺得他的圖書公司主要目的是在賺錢,其他的人認為,他是積極心態的真誠擁護者,而且真心的希望別人可以像他一樣成功。
克萊蒙特.史東於1902年5月4日,出生在芝加哥南方的一個貧困家庭裡。他以賣報紙的方式,幫助家裡的經濟。
很明顯,的確如此。克萊蒙特.史東,一個典型傳統的象徵人物,是個頑強的孩子,他會使盡全力搏鬥,只為了贏得他的銷售區域。他在某個餐廳被轟出來好幾次,但還是偷偷摸摸帶著更多的報紙,回去兜售。餐廳裡的顧客看到他受傷,似乎覺得好笑,不過他們最後還是說服餐廳主人,不要再把這個小孩拉出去。儘管他身上有瘀傷,但他的口袋裝滿了錢;在離開這個場景後,史東默默的想著這整件事帶給他什麼意義。
他正是那樣的小孩─到後來,確實也是那樣的人。他喜歡根據經驗仔細思索,看是否能從當中擠出一些對未來有益的知識或技巧。「我做對了哪些事情?」他這樣問自己。「哪些事情我做錯了?下次我再遇到那樣的情況,我要如何面對、處理?」他終身都用這些問題糾纏他自己。事實上,他嘗試將生命中的一切簡化成一種方法,他希望能寫出類似可以引導他自己的密碼;那是一組很短、但簡潔有力的指令,可以帶領他安全而且有利的,穿越任何個人或企業的問題叢林。
他認為他已經成功的達成目標,而他也真的完成這樣一組指令。那些指令對其他人而言,並不完全都是明確有效的。但很明顯對史東而言,它們是很清楚的─而且至少以史東的情況來說,它們達到非常良好的效果。
史東是一位獨生子,由母親撫養長大,父親在他很小的時候就去世了。史東在他後來所撰寫的書籍、文章當中都表示,他的母親對他的性格有很深遠的影響。她用虔誠態度,與如同老虎般侵略性的商業直覺,這兩種方法管教史東,結果呈現的就是今日的史東本人。她和他一樣,似乎將上帝視為某種商業夥伴或是道德上的股東。他們為冒險性的商業活動,祈求勇氣、導引與運氣。他們覺得有義務以個人美德、良好的工作成果,以及更多的祈禱,充當股利報答神聖的股東。當年邁的史東寫出他成功的方法時,他將聖經歸類為自助手冊。
史東說,他同時也受到美國作家何瑞修.愛爾傑(Horatio Alger;美國小說家,其作品多半描述貧窮少年因正直與努力不懈取得成功)的影響。在年紀還小時,史東看過數十本愛爾傑的著作,他在書中提到上帝會以現金獎賞正直、有道德的人,這樣的啟發給史東很深刻的印象。
史東的母親從事好幾年的裁縫師工作,後來存了一點錢。當年輕的史東青少年階段時,她把存款投資在一家位於底特律的小型保險經紀公司。
她這麼做風險很高。而且這項投資其實沒有得到什麼東西,如果有的話,也只不過是商業上的往來關係,以及一勺商譽罷了。這家保險經紀公司只銷售美國底特律意外險公司(U.S. Casualty Company of Detroit)的健康和意外險保單。每銷售一張保單,該公司就會得到一筆佣金─這筆錢是這家公司僅有的收入。除了列印保單的開支與支付理賠金外,這家保險經紀公司得承擔其他所有費用。公司全部的資產,只是一間租來的辦公室,狹小、滿布灰塵;再加上一些辦公設備,以及銷售人員的業務推廣能力而已。
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事實上,這個業務推廣能力的所有銷售人員,僅僅只有一位女性,那就是史東的母親。在她到職的第一天,沒有賣出任何一張保單。當天晚上,根據史東自身的描述,她的母親做了禱告;隔天早上,她又做了更多的禱告。接著她前往底特律當地一家最大的銀行,結果成功的銷售一張保單給銀行的高階主管。隨後她得到許可,可以在銀行的大樓裡任意遊走、拜訪,結果一天下來,她總共賣出44張保單。何瑞修.愛爾傑應該會特別喜歡她。
這家保險經紀公司的營收狀況,慢慢的愈來愈好。在他成為高一新生前那個暑假,克萊蒙特.史東第一次嘗試擔任業務員。他的母親教他前往某些商業辦公大樓,找到一家公司後,從最高階的主管開始,接著再往最初級的管理人員進行陌生遊說的拜訪;不過這時他感到害怕。因為他以前賣報紙時的不好回憶,頓時出現在他的腦海裡。正當他站在商業大樓外的人行道旁一直發抖的同時,他忽然回想起一些簡潔有力、可以自我鞭策的話,催促他要回去大樓裡的公司推展業務。其中的一句話是:「當你已經不會再失去任何東西,但卻有很多事物可以追求的時候,你就放手努力嘗試,儘量試看看。 」另一句是:「現在就去做! 」
也因此,他勇敢的去做。他向大樓前進,心想著如果真的被趕出來的話,他會跟多年前在餐廳裡兜售報紙時一樣,重新再回去,他已經準備好隨時要再回到大樓裡。結果他並沒有被趕走,他一家又一家公司的進行拜訪。「現在就去做!」這句話像打雷一樣的響亮,不斷在他的腦海裡出現。每次當他從一家公司走出來,雖然盡力卻沒有任何銷售業績時,他覺得如果再去拜訪下一家公司,可能又會面臨另一次的拒絕,因而感到有些害怕。但是他強迫自己不要猶豫,直接前往下一家公司。事實上,那一天結束前,他發展出急速行動的方法,快速的去下一家公司,以至於他沒有時間感到恐慌,不會因此被打垮。
那天他順利的賣出兩張保單;整體而言,他這樣的表現並不算很亮眼,但是如果以他才剛開始學習、自我摸索,了解銷售術的情形而言,他算是相當成功。
一個好的業務員,正如我們所說的,有股神祕的力量可以驅動他自己。在大多數人都會慢下來或停下來的情況,用更確切的方式說,是很多人根本都不想投入的情況。出色的業務員還是會用某種方法,讓自己維持高速運作。來自於某些樂觀、或自信、或希望的深井裡頭,即使只是很簡單、樸實,可以自我驅動的精神活力,或不管是什麼東西,好業務員都會盡全力把它從井裡挖掘出來,這麼做對他到下一個公司拜訪時,可能得面對的敵意,與被拒絕所產生的恐懼,都有很大的幫助。
年輕的克萊蒙特.史東在忙完一天後好好的坐下來休息,他知道儘管他在保險經紀公司的薪資帳戶上,只有幾塊錢收入,但他終究覺得今天還是很不錯的一天。他知道自己已經有足夠膽量可以克服恐懼,而且也找到幫助自己的方法。他認為,只要再加上運氣,有一天他會是個很不錯的業務員。
隔天他賣出4張保單,再過一天,他又銷售了6張保單。他的職業生涯,就此積極展開。
在那個暑假,與後來學校的休假日期間,他繼續替他的母親銷售健康與意外險保單。他每天平均銷售的保單,提高到10張,然後15張,接著變成20張保單。為什麼他可以成功?
在學校求學時,有一天史東被送進了校長室,校長要與他討論他輕微的違規行為。但是校長卻抱怨,年輕的史東浪費了納稅人很多錢,因為自己領取高額時薪,卻必須耗費時間與史東談話。
忽然之間,史東發現雖然自己身為高中一年級的學生,但他每天工作的收入比校長還要更多,因此史東在那當下就決定中輟(在數年後他仍然有完成高中學業,並開始就讀法學院,但沒有畢業)。
接著他跑遍整個密西根州,為母親的保險經紀公司銷售保單。他每天平均賣出的保單接近30張,在有些小城鎮,他每天銷售的保單更是高達40張。無論他所主張的積極心態到底是什麼,似乎帶來非常良好的成效。
20歲時,他搬到芝加哥,並開設只有他自己一人的保險經紀公司,他把公司命名為聯合登記公司(Combined Registry Company)。他下定決心,一定要讓這家公司實踐它宏偉的名字。他祈禱,同時對著自己朗誦自我激勵的話語,不停的將積極心態添加到腦海裡,直到他的頭頂快要炸開為止。在上工的第一天,他在北克拉克街到處來回勘察業務,最後賣出54張保單。
史東第一天的銷售績效,顯示這家全新保險經紀公司的業務未來會成長茁壯;這點在史東的心裡,更是毫無疑問。後來他就在芝加哥與伊利諾州的其他地方銷售保單,而他保單的銷售情況都一直持續成長。他在伊利諾州的喬利特市,一天平均可以賣出超過70張的保單,還有在某個非常奇特、美好的一天,他銷售的業績,竟然令人難以置信高達的122張保單。如果以每天八小時的工作時間計算,那等於是每四分鐘就有一張保單成交。
很顯然的,史東擔任保險業務員是很正確的作法。身為業務員,他第一天開始的時候賣出兩張保單。在經過大約四年自我訓練、自我激勵的時間後,他銷售保單達成的總數目,幾乎是一般人不太可能做到的程度。就在這候,顧客回流的情況以前所未有的速度不斷增加:人們打算續保原有保單,史東這家一個人的保險經紀公司,根本不需要銷售任何新保單,他就能賺取佣金收入。
過不久,他認為僱用一、兩個助理業務員的時機已經到了。後續幾年內,他清楚的說明公司早期成長所經歷的原理。這個原理,是將積極心態這個黃金定律抽絲剝繭,它很簡單健全:在公司剛開始運作時,不要讓業務成長太快。在初始階段,要很牢固的建立公司基礎,由你自己做大部分、或是全部的工作。 史東現在認為,在公司有能力負擔更多的人事開支前,他如果想要藉由僱用更多的業務員擴大公司規模,那他很可能面臨挫折並被打敗,因為如果佣金收入減少,公司是無法營運下去的。正如現在所看到的事實,單靠史東個人的佣金收入,公司就處於光彩閃耀般的穩健狀態。現在是可以招募其他業務員,並且好好支持他們的時候了;只不過在他們剛開始學習業務的階段,很可能還無法獲利。
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史東在芝加哥的報紙上刊登徵才廣告:「賺錢的絕佳機會⋯⋯」他收到從伊利諾州各個城鎮寄來的求職信,他錄取了其中幾個人。也有來自印第安那州、威斯康辛州與其他州的求職信,不過當時史東的公司,並沒有在這些州獲得營業許可。他立刻寫信給這家他幫忙銷售保單的保險公司,請求該公司同意讓他在這些州也能夠銷售保單。這家保險公司樂於見到史東帶來更多的保單銷售量,因此理所當然的同意史東的要求,要他只管放手去做。
史東開始著手進行,他在威斯康辛州、印第安那州新招聘幾個人。接著他又開始在其他的幾個州刊登徵才廣告。他向東、向南、向西拓展,招募他的業務員生力軍。很快的,他在美國全國性的雜誌上,刊登徵求業務員的廣告;到了1920年代後期,從美國東岸到西岸,他手下的員工超過1000位。他指派各州的業務主管,協助他管理業務員;另外,他也在芝加哥總公司,指派一位助理業務主管,負責管理全美國的業務員大軍。
史東的保險經紀公司,似乎循著無止盡的擴展路徑前進。不過接下來的經濟大蕭條,給美國帶來嚴重衝擊,許多中、小型企業,因為受到巨大打擊而毀滅。曾經有一陣子,史東的公司也像是名列其中,他的1000人業務大軍,發現銷售阻力變得很強大。人們沒有購買健康與意外險的錢,而那些有錢可以買保險的人,大多傾向將錢存下來,以預防未來仍然不樂觀的經濟情況。這家保險經紀公司,曾經一度擁有的龐大保單銷售量不斷下滑,遞減速度快得像夏天裡冰塊融化的速度。銷售人員的士氣,陷入了漆黑的絕望之中。
坐在位於芝加哥總公司的辦公室裡,克萊蒙特.史東對這些問題感到疑惑,不知如何是好;他最後決定在自己的成功密碼裡,加入幾點新原則。其中一點,是針對艱困時期所做的廣義說明。它主要的意思,是如果你用堅定、樂觀的方式對付逆境,那你總是能夠從中發現有利的條件。 另一點,是特別針對銷售術:「銷售成績的好壞,取決於推銷員的態度,而不是可能成功的機會有多大。 」
為了要向他情緒低落、灰心喪志的業務主管證明,這些原則並不是空泛的陳腔濫調,史東從座位起身後,戴上帽子便前往紐約州,進行業務銷售之旅。儘管深入受到經濟蕭條重創的地區,他每天賣出的保單,仍然和在那幸福美好的1920年代時數量一樣。
他們的確看到了,不過他們不是很清楚,應該要怎麼做才好。然而史東知道該怎麼做。很顯然現在對他來說,他得將萬用的成功良藥─積極心態,灌輸給他的業務員。他在快速發展的1920年代創立事業,當時幾乎任何人都可以把任何東西賣出去,那時候他並沒有特別注意每個業務員的銷售方法、態度。他僱用這些人的方法很簡單─很多時候,都是透過信件通知錄取,同時提供一些標準化、如何銷售保險的資料讓他們閱讀,但之後就沒有對他們多加約束。在那個人們有多餘資金可以支配的黃金年代裡,大多數人的業績表現都還過得去。不過現在面對最真實的考驗,他們幾乎快要崩潰解。
也因此,克萊蒙特.史東展開他的第一個業務訓練活動。他開始向業務員的辦公室發出公告,清楚表明積極心態的一般原理,並且針對銷售術給予具體忠告。同一時間,他開始進行長達18個月,環遊全美國的旅行。他和那些遭遇麻煩的業務員交談,並跟著他們一起從事銷售之旅。過程中,他向這些業務員展示,身為業務之神,他的績效是如何達到藝術的境界。業務員的態度才能決定績效,而不是可能成功的機會有多大⋯⋯
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許多業務員都因為感到厭煩、灰心,而不願意接收這個可以成功的良藥,不少人就這樣放棄了。原來的1000名人力,縮減為不到200個人,不過這200人現在已經受過良好訓練,同時徹底的受到積極心態啟發。到了1930年代中期,他們為史東的保險經紀公司創造的業務銷售量,比先前1000人的總銷售量還要多。在1930年底的時候,克萊蒙特.史東已經是個百萬富翁。
他決定,現在是設立他自己的保險公司的時候了,因為時間點很理想、可以獲利,也不用再繼續幫別家公司銷售保單。
他環顧四周,想找出可行方法完成這項計畫,結果他發現一個看似乎完美的方案。賓州意外保險公司(Pennsylvania Casualty Company)曾經是個蓬勃發展的組織,卻因為陷入經濟蕭條衍生的各種問題而暫停營運。賓州意外保險公司的業主,巴爾的摩商業信貸公司(Commercial Credit Company of Baltimore),想要將它以160萬美元出售。這個金額,正好等於這家已停業公司的流動資產總值。
不過史東對流動資產沒有太大的興趣,吸引他目光的反而是非流動資產:賓州意外保險公司的商標權,他認為其中可能有更高的潛在價值。儘管該公司已經停業了,它的執照仍然合法、有效,可以在美國的35個州銷售保險。
「現在就把它買下來吧!」史東這樣告訴自己。在得知該公司情況的隔天早上,他就和律師在巴爾的摩,準備與巴爾的摩商業信貸公司的人員會面。以下是雙方扼要的談話內容:
巴爾的摩商業信貸公司:「沒問題,不過你得支付160萬美元。你有那些錢嗎?」
這真的是很大膽、精心策劃的一招。不過,正如史東理性的指出,巴爾的摩商業信貸公司本身業務就是放款。這筆建議性的交易,確實有它獨特的循環特性:巴爾的摩商業信貸公司要將財產賣給一位買主,而買主應該償還的款項,卻是拿巴爾的摩商業信貸公司的錢,還給巴爾的摩商業信貸公司它自己。然而,這樣的構想,並不是一個不可行的交易,在會面時最初的一些抱怨、牢騷之後,巴爾的摩商業信貸公司最後還是同意史東提議的作法。
這就是克萊蒙特.史東現代商業帝國的基礎。原先的小型保險公司,一步一步發展,成為今天的保險業巨人:美國聯合保險公司;它在美國各州、海外銷售保險,大約有5000位業務員,這些人都被灌輸積極心態的成功良藥,而且定期接受教育訓練(在業務人員會議上,他們全都起立並高聲大喊:「我真的覺得太棒了!」)。他們大多數都過著安逸、舒適的生活,而且都很富裕。根據最新的統計顯示,他們當中大約有數十人是百萬富翁。
正當逐步建立美國聯合保險公司的同時,史東還準備加入另一個有利可圖的事業。1950年代中期,一個名字叫做李納德.拉文(Leonard Lavin)的優秀年輕人前來找他,想要向他借一筆錢。拉文想要成立一家小型的化妝品公司,史東仔細聆聽,覺得他的計畫很值得讚許。史東告訴他自己購買賓州意外保險公司的經驗,這個經驗教會他一個致富的方法:別人的錢(OPM, Other People’s Money)。史東像父親一般,與年輕的拉文簡單談話,並告訴他用巧妙方式取得借款,可以為公司帶來的好處。接著他與拉文達成一筆交易,在這筆交易中,雙方都利用了別人的錢。史東並沒有直接拿出他自己的錢,而是做為銀行借給拉文45 萬的保證人。做為回報,史東可以從拉文的新公司,獲得四分之一股份。
作者介紹:馬克斯.岡瑟(Max Gunther) 馬克斯.岡瑟出生於英國,11歲時移民美國。在紐澤西州就學,並於1949年畢業於普林斯頓大學。他於1950-51年期間服役於美國陸軍,並於1951年至1955年擔任《商業周刊》的工作人員。隨後兩年,他擔任《時代雜誌》特約編輯。他的文章發表在幾家雜誌上,並撰寫了幾本書,其中包括《運氣調控術》、《這樣思考,和好運交朋友》和《蘇黎世投機定律》。
岡瑟定居在美國康乃狄克州的瑞奇菲爾德,他的太太是一位不動產經紀人,兩人育有三個孩子。他的娛樂消遣活動包括:衝浪、溜冰,親手雕刻整組西洋棋與玩西洋棋,繪畫。
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司馬亮觀點:台積電是護國神山,還是滅國神社? 在二年半前,蔡英文當選連任後,民進黨政府同意台積電赴美設廠時,司馬亮就在「從台積電赴美設廠,再談台灣亡國論」一文中強調,這是最後一根稻草壓垮了台灣的生存。今天這個事件轉變為台積電成為中美對抗的焦點,中美双方不但要拿走台積電,而且要是吃不到的話、還要毀了台積電,讓對方也得不了。民進黨硬是把護國神山成了滅國神社,天下有這種民選的政府,也真是台灣的奇蹟!
林建山專欄:美元美債還可以投資嗎? 2022年第二季起,臺灣投資人就熱烈且積極大規模地搶進日圓日本房地產及美元美債的投資;在基本上,對於這兩股投資熱,我個人並不贊同支持。尤其是對於長期虎視眈眈想盡薅臺灣人羊毛、掏空臺灣國庫的美元美債投資與軍火武器販售,尤更不能認同。
2022「大雪」氣溫驟降,宜保養心血管!中醫師曝2時間點最容易中風,多吃8種食物護心暖身 「大雪」是冬季的第3個節氣,也是1年24節氣中的第21個節氣,大雪之後是全年陰氣最重的時期,就中醫觀點心為火臟,這時要特別注意心肺的循環。冷氣團也一波波來襲,心血管疾病發作也明顯變多,特別是大雪這節氣,天氣冷,容易讓交感神經興奮,導致血壓上升;低溫也會刺激末梢神經收縮,血管阻力變大,血壓因而升高,心跳加快,血液也容易凝結形成血栓,進而造成心血管疾病發作。
陳國祥觀點:蔡政府兩大急務─擴編國軍、裁減網軍 台灣面對共軍侵犯威脅越來越大,國軍的戰力能否抵禦外侮備受質疑,武器固不必論矣,軍人的戰力也是問題,不僅素質不夠精良,員額也不足所需。國軍編制亟待擴充,至於網軍則恰恰相反,這次選舉顯示,各個系統的網軍則是員額過多,動輒像蝗蟲一樣出擊,所到之處寸草不生,而且指揮系統混亂,在傷人之餘,還戕害自家人。選舉過後,蔡英文政府面臨役期是否延長的問題,這個問題敏感,對選舉影響重大,處理不好將造成執政黨的青年選票崩盤,蔡政府甚為忌憚,所以久拖不決。現在共軍犯台步步進逼,美國對延長役期聲聲催促,不容蔡政府繼續迴避問題,必須拍板決定,而在延長役期的同時,國軍編制必須擴大,才能切合擴充員額之所需。九合一大選民進黨慘敗,國防部研擬兵役延長也被民進黨歸咎為敗選原因之一,但國防部不是自作主張,而是奉命規劃。由於必然吃力不討好,甚至要背負敗選責任,所以國防部至今含糊以對,不敢明說。國防部選後表示,兵役延長政策相關工作仍需透過跨部會協調,取得共識才能有相關結論。役期調整規劃是一個重大政策,國防部邱國正部長一再強調,役期調整規畫需考量的因素很多,包括敵情威脅、烏俄戰爭經驗、防衛作戰需求與如何強化部隊戰力,甚至役男的生涯規畫都是重要的考量因素。這些問題確實都需考量,但遲遲不下決斷,不是規劃困難,而是最高當局刻意迴避與拖延所致。役期不能不延長的另一個重要原因,是人口逐年遞減,光靠志願役已不敷部隊所需,更需仰賴役期較長的義務役士兵補上戰力罅隙。我國近年志願士兵招獲率已不足招募年齡青年的千分之三,平均一年能募得一萬四千餘人。以內政部統計的人口比例概算,2016年尚有十一萬名適齡役男,2025年可能僅剩七.四萬人,以此反推屆時可徵募人口,將降至目前的三分之二,也就是每年僅能募得九千餘名志願士兵,常備部隊一定會產生大量缺額,所以必須藉由義務役士兵補強。在這種情況下,恢復一年期義務役役期是不得不然的,否則不足以解決許多既存的問題。役期延長之後,國軍部隊的編制必須同步擴編。民國111年國軍志願役士兵人數是四萬四千人,而應服4個月軍事訓練役員額是七萬七千六百人,在恢復1年義務役之後,國軍部隊如果沒有相應的擴編,勢必要將志願役士兵的員額空出來填補義務役士兵,志願役士兵隨而大量減少,將導致常備部隊戰力大幅降低,所以大幅擴充國軍員額為勢所必然。
翁履中觀點:和中還是抗中誰更能讓美中信賴 當藍綠陣營還在為九合一選舉結果感到悲喜,並且積極投入立委補選的延長賽,展開另一場廝殺的同時,美國華府也正迎接國會改選後的政治新風向。在共和黨拿下眾議院多數席位之後,勢必會積極為兩年後的總統大選,設定有利於自己的議題。不難想像,在中國問題上,民主和共和兩黨將會出現激烈的競爭,然而,這個競爭恐怕不會是「和中」和「抗中」的差別,而會是誰能有本事制約中國的比拼。在九合一選舉當中佔有上風的在野陣營,如果在抗中問題上,沒有認真理解美國對選舉的影響,而努力進行溝通。剩下不到十四個月的大選,面對抗中保臺的選戰策略,恐怕很難有樂觀的本錢。
觀點投書:當我們說「黑道治國」的時候,到底在說什麼? 最近的台北市立委補選,國、民兩黨可說是卯足了全力,這邊一個落跑,那邊一個黑道,好不熱鬧。不過,也毫不意外的,整件事情,很快又落入了「相互比爛」的烏賊戰之中。「黃承國是黑道?葉林傳不也是黑道?」然而,真是如此嗎?這可以從三個層面來討論。首先,只看黃、葉二人,黃承國不只在年輕時候曾被專案管訓,更因為涉入違法槍械的刑事糾紛,被當事人指稱是天道盟成員,更被媒體直接拍到與甫出獄的角頭見面。黃承國的黑道身分,再明顯也不過。反觀葉林傳,儘管父親確實有背景,但他本人既無前科,也沒有黃承國這般豐富履歷。那麼,我們真的能夠因為家族背景,就說:「黃承國是黑道?葉林傳不也是黑道?」嗎?而且更重要的是,說黃承國是黑道,開出第一槍的,既不是王鴻薇也不是國民黨,甚至跟立委補選毫無關係——真正開出第一槍的,是民進黨立委何志偉,還有無黨籍台北市議員呱吉。何志偉是為了檢討九合一敗選,呱吉則是在選前直播談論「陳時中背後團隊」的黑道組成:「陳時中背後團隊是英系要角、前國策顧問黃承國所組成,這一票人基本上就是黑道角頭、地方勢力,是民進黨最邪惡、最黑暗、最拐瓜劣棗的一群人的集合。」黃承國是黑道可說是,朝野共識。其次,我們說「黑道治國」的時候,到底在說什麼?呱吉是說陳時中是黑道嗎?何志偉是說蔡英文是黑道嗎?王鴻薇是說吳怡農是黑道嗎?都不是,他們在說的是,他們「背後」是黑道——而這也恰恰是黃承國和葉林傳最大的區別:葉林傳是民代,黃承國不是!就算,我們要認為葉林傳也是黑道,他終究也是接受了民意的檢驗:是他本人,不躲不藏,親自站出來,堂堂正正接受選民檢驗的結果。你可以呼籲選民,不應該支持黑道,但你不能抹煞民意的結果,這將與民主的本質背道而馳。但黃承國不一樣,他不是躲在蔡英文背後當國策顧問,就是躲在陳時中背後操作競選團隊,於是,就像呱吉在直播中的掙扎:他雖然厭惡黃承國,但是支持陳時中,而只能寄希望於「如果陳時中當選,這些黑道會自然消失。」而這才是「黑道治國」真正可怕的地方。一群不受民意監督的,最邪惡、最黑暗、最拐瓜劣棗的一群人,躲在暗處操作著政黨、甚至國家的運作。最後,沒有執政,又何來治國?這才是問題的關鍵,但是民進黨卻始終搞錯了重點,就像就像吳怡農面對王鴻薇的質疑,只會不斷重複,是他開除趙介佑和他自己不是黑道。就連民進黨立法院黨團日前提出的「選罷法排黑條款」也是把重點放在:候選人是不是黑道?卻完全不關心候選人背後是不是黑道。但問題是,從來就沒有人說「吳怡農是黑道」啊!如果,民進黨始終不能認清問題關鍵,而以為問題只是出在候選人,然後繼續無視來自黨內(何志偉)和泛綠陣營(呱吉,甚至是黃國昌和館長)的批評,而認為,所謂「黑道治國」只是國民黨陣營的選舉伎倆...。那也許,民進黨將不再有下一次「執政」的機會了。
觀點投書:黃承國應以黑道為榮 前總統府國策顧問、前天道盟文山會會長黃承國因為在選戰中屢被人提及其黑道背景,憤而寫臉書自清,標題是「我不是戰犯,但我願意承擔」,沒想到內容虎頭蛇尾,最後「承擔」的部分,竟然只是命令「黨中央即刻成立調查小組」,希望藉此回應社會要求。這無疑是緣木求魚,徒勞無功。
觀點投書:敗選勾惡─一群民進黨的「唐吉訶德」 總統蔡英文辭去民進黨黨主席至今仍止不住茶壺風暴,行政院長蘇貞昌堅忍不辭引發撻伐,蔡總統卻以國內外情勢險峻來慰留,引發北市議員王世堅開炮乾脆戒嚴,卻讓一群民進黨的「唐吉訶德」浮出檯面。
觀點投書:台灣民主黨vs 中國共產黨 「台灣自古以來就是中國的領土」中共外交部長王毅在聯合國的重申,也引用了聯大第2758號決議去強化了一個中國的合理性,沒說的是,究竟爲什麼有中國人民共和國和中華民國和兩部憲法獨立存在。 雖然目前中國汲汲想用武力的強勢讓文件上併購台灣合法化,原來期待蔡英文總統可利用中華文化總會會長身份,奠定復興中華文化,打擊共產黨以正統中國自居卻積極恢復帝制奴役人民之實,無奈本土化喊太久,已不知如何使用成本最低文化武器,行解救水深火熱大陸同胞之實,我非想復古,且不願台灣本土化之結果付之一炬,只是在無法建立強大國軍面對中共威脅之際,擺在那邊的定海綿針和中華民國憲法同樣實用,且不需修憲,只需像當年孫中山一樣,重新號召廣大中國人民,邁向民有、民治、民享的新中國。
2022大雪節氣到!命理師曝5生肖發大財,第五名工作有如神助、第三名偏財運旺 12月7日(星期三)進入24節氣中的第21個節氣「大雪」,顧名思義低溫的天氣會比高溫來得許多,要多注意溫差變化跟保暖,且再過三個節氣,兔年就即將來報到,在期待新的一年轉運之前,有哪些生肖會有好運道呢?國際天星風水命理專家邱彥龍點名蛇、龍、兔、狗跟雞,12/7至12/22這五個生肖容易名利雙全且有發大財的機會。
國內生醫與大健康領域創新獎項最高殿堂「國家新創獎」 堪稱台灣企業界最高榮譽獎項「國家新創獎」中的「企業新創獎」於12月3日於2022台灣醫療科技展中舉辦國內最大規模「國家新創獎授獎典禮暨DemoDay盛會」。為鼓勵致力研發創新、挑戰突破、佈局未來之市場標竿,由90位醫界權威、科研領袖、政府首長、產業科技與投資評估專家共同遴選、推薦,不僅是台灣創新研發殿堂的最高榮耀,歷屆獲獎項目更成為產業矚目的市場焦點!
別再說罹患三高只能吃藥!懷寧醫院打造「康復門診」 社會快速進步,職場工作帶給民眾的壓力也越發沉重,有感於台灣超過百萬人受三高所苦,桃園中壢懷寧醫院院長戴念梓,和擔任醫療副院長的台北榮總骨科醫師戴念國,在懷寧醫院建立「三高康復門診」,不只要醫病人,更要把病人治好。
力挺賴清德出任民進黨主席 綠委喊話:民進黨需要好舵手 總統蔡英文因民進黨九合一選舉大敗,辭去黨主席職位,繼任黨主席選舉將在明年一月中舉行,各界對於下任黨主席人選多有討論,民進黨立委邱志偉6日在臉書表示,民進黨需要好舵手,力挺副總統賴清德出任民進黨主席,並指出眼前是場硬仗,這不是權力的競逐,而是責任的承擔,相信賴清德必能為了台灣前途,為了讓全黨穩步向前,擔任好黨主席角色。
揭黑歷史打臉綠營「排黑條款」 黃國昌:是否濫權助黑道,才是該究責的事 政壇近來的黑道風波引發外界關注,民進黨立院黨團日前提出擬修正《選罷法》明定「公職排黑條款」,呼籲朝野各政黨支持修法,回應民意。對此,前立委黃國昌今(6)日於臉書表示,政治人物是不是黑道,是一件必須監督的事,但是否濫權助黑道為虐,是另一件必須究責的事,只處理其一,避談另一件不是真正「向黑道宣戰」。黃國昌更在留言區列出過往自己踢爆藍綠政治人物疑似與黑道勾結的臉書紀錄。
「若為我不捨,請挺李俊俋!」陳時中南下嘉義市站台 嘉義市長選舉改至18日投票,衛福部前部長陳時中6日替民進黨嘉義市長參選人李俊俋站台。陳時中於臉書發文表示,「若對我的付出與努力感到疼惜、為我不捨,請您將這份感情轉化為相挺俊俋的心」,幫忙催票、固票。