# 工作能力  

職場就像深宮後院，大多數的主管都跟帝王一樣，亟需下屬們投以英雄式的崇拜。

「武貴，你的職涯隨便怎麼樣都無所謂了嗎？」

什麼樣的特質比較受到老闆喜歡？一名網友在網路上分享，有個工作能力較強的年輕女員工，平時相當愛抱怨；另一個新人工作能力弱，工作進度常常落後，後來卻發現年輕女員工被裁員，讓他相當疑惑現在主管的看人標準，該篇文章曝光後引起討論，有人就指出關鍵是在「態度」。

獵才顧問就像運動競技場上的球探一樣，隨時緊盯球場動態。球員希望獲得青睞、談判好身價，就要施展絕技，展現超群的球藝與潛力。

升職加薪，是所有上班族共同的願望。但是，要實現這樣的願望，往往前路迢迢、運途坎坷。有一條路可以讓美夢成真，那就是換位思考，「從上司的角度」設想他對自己有何期待？希望自己怎麼做？只要能做到這一點，自然能從大局觀察和理解自己的工作，並達成上司的期待。進而能夠得到對方的信任，升職加薪不再是遙不可及的夢……

先問一個問題：有一天下班，你走向地鐵口，旁邊有兩個小姑娘在發傳單，一個長相一般，另一個卻很好看，如果你一定要拿走其中一個的，你會選哪個？當然是好看的。我替所有男生回答了，應該不會有反對意見。女生也可以想想你會選誰。

責任心，就是不把一切歸咎於環境或他人。

巴菲特的經典「能力圈」概念，大家想必耳熟能詳，他說：「我明白我所謂的能力圈在哪裡，所以我就待在那個圈子裡面，不擔心那個圈子以外的東西。明確自己玩的是什麼、自己在哪些方面有優勢，非常重要。」但對不斷向上爬的職場人士而言，該怎麼確保自己下一次升職不會升到能力圈外，一秒變職場害蟲？讓彼得原理作者、管理學大師勞倫斯．彼得傳授你4招。

大家都知道水分子(H2O)，是由氫和氧按照2:1比例所組成的無色無嗅無味透明的無機液體，它分布在地球表面；它是生命很重要的組成部分，有了大量的水才能孕育出生命。我們可以一天不吃東西，但無法一天不呼吸，也必須每天補充水份。

本書指的「第一分鐘」並不是從雙方一開始互動就開始計算時間，換句話說，不包括私人之間的寒暄問候。本書指的第一分鐘，是從進入與工作有關的對話開始算起。你從私人話題轉向專業話題之際，就開始計時了。

經常聽到年輕人抱怨:「唉，昨晚那老頭又再說教了；自以為很厲害的老闆，又再下指導棋了」。如果這些說教、指導棋是經過淬煉後的精華、有用的，能夠幫助年輕人快速成長，少走幾步冤枉路，就有學習價值；如果還是包裹著舊思維、舊方法，只會浪費年輕人的時間。

大家常說:「適者生存，不適者淘汰」。如果套用在生活中，大概就是指那些好吃懶做、光說不練，永遠都在等別人伸出援手的人，終究一無所成，最後只能被洪流給吞沒；如果從職場的角度來看，能夠適者生存又表現良好，通常都是能夠面對接受挑戰、挫折，並不斷改變與成長的人。

紀越長，越能體會「路遙知馬力，日久見人心」的道理。既使已經很努力付出，許多人事物仍無法在你的掌控之中，包括工作、人際關係。人性是脆弱的，所以有些人會刻意挑軟柿子吃，一旦嘗到甜頭，就會開始食髓知味，甚至變得貪得無厭。

小華跟小董抱怨：「跟你說喔，我主管超級誇張的，部門大小事他都不管，說什麼因為我能力好，就都丟給我去做，這樣很不合理吧！」

與長輩接觸的方法，三流的人不去討對方喜歡，二流的人強調自己的工作能力，一流的人會怎麼做？

「怎麼頭殼這麼硬啊!早說過對方絕不會同意，你還執意蠻幹，現在煮熟的鴨子飛了，你是故意搞死我嗎?」老闆這次真的被惹惱了，如果換做是我，可能也會面有難色。職場中，有些人特別固執，同一件事情一定要問很多遍，而且打破沙鍋問到底，最後還是按照自己的方法做事。這些人認為我是很認真、很有想法的，我不是固執，是你們不瞭解我。

這兩天我點評王力宏與李靚蕾的發文，因為對於上班族朋友來說，這是最佳的機會教育！首先這條新聞在熱點上，多數人或多或少都知道一二，詳讀發文內容的吃瓜者也不少，每個人都注意到李靚蕾很會寫、王力宏很不會寫，這一高一低不僅毀掉王力宏的事業，也讓王力宏吐出4.8億的仁愛路豪宅。

「員工該不該主動和老闆提加薪？」這個問題因人而異，要看你面對的是什麼樣的老闆。我很希望我的員工主動提出，而且用能力證明他值得領這麼多;直接說出來，不要悶在心裡不開心，這樣對大家都好。而且對老闆來說，如果員工可以把他手上的工作處理得又快又好，表示他勝任有餘，老闆就會知道「其實他還可以負責更重要的工作」，而願意把新的工作、重要的專案交給他。站在老闆的立場，說說我遇過的真實案例吧！

失能險在2020年一度掀起停售潮，有些勞工擔心沒投保該怎麼辦？事實上，勞保已有提供失能給付，依照不同給付標準分成2種，萬一勞工不幸失能，可提供基本保障。

你是不是也曾有過升官不是你的經驗？你以為十拿九穩，公司一定很需要以倚重你的長才，但最後卻選了一個能力上或者經驗上還不如你的人，當你的主管。

今天想跟大家分享的是我親身發生的事，我的第一份工作在試用期結束就被fire了，其實這件事情說出來還蠻難為情的，但想要分享的目的是想要幫助和我一樣的人，其實你不是一個人。

每個人在職場中都懷有美好的願景，希望自己前途光明，擁有更好的發展;反觀當下，又都不安於現狀，渴望一切都按照自己期許的樣子發展，可人生的路上總是坎坎坷坷，步履維艱。

我相信每家公司總會有幾個豬隊友同事把一些堪用的人逼走，今天談談前同事T為何離職吧！T之前是公司的供應鏈主管，遇到太多無能的外國同事跟主管，每天找他開沒意義的會，浪費他的時間，外國主管也只是裝做有在管人，外國同事就是不動腦的來跟他腦力激盪，完全沒有獨立思考的能力，久而久之，同事T來公司不到一年就提辭職了。他跟我蠻好的，於是就大方跟我說，這些人太笨，無法共事，不想隨波逐流，那就走吧！我會找不到工作嘛！不要在錯的地方，做對的事情。

因為工作性質的關係，我時常成為朋友打聽各行各業薪資的顧問，我常開玩笑說，打聽完彼此的薪水，還能是朋友的，大概才是真友誼，大家都知道公司都是密薪制，指的是用人單位在員工發放工資時所採用的一種保密制度，企業內部從經營者、管理者到勞動者的薪酬（包括工資、獎金等）都是保密的，工資單不予公開公示，員工間也不得相互詢問。但基於人性，大家都會無所不用其極的，想知道自己的薪資比起差不多資歷的人，是處於有競爭力，還是被公司當省錢神器的那位犧牲者。

2020年是個充滿變數的一年，許多人因為肺炎疫情丟了工作，甚至被迫減薪、放無薪假，這也讓大家開始思考，要如何才能成為老闆眼中不可或缺的存在，即使環境再怎麼惡劣，也能在公司裡保有一席之地，不怕被資遣呢？試試這10個方法，讓老闆不能沒有你！

「你應該知道的是：國保除了有補足未參加勞保等保險外之民眾，亦有擴大社會安全網之意義，其中國保共有五大給付，民眾可以透過網路試算請領金額。」

如果你喜歡你的主管，非常恭喜；如果答案是否定的，也不用太擔心，大部分的員工都如此。

女人要在職場上展現專業，必須先戰勝自己的害羞與害怕，拿回話語權，做自己的主人，才能感染他人。

一個人的心，可以塞滿各式各樣的東西，就是不要被某一樣給完全塞滿，不論是好的或壞的，像是自尊、自信、謙虛、敏感…等，也就是說，你的心不是花田，而是一座花園。

「喔，對方回覆了。才一眨眼的工夫就回覆，我也不能被比下去，我回信要快到讓對方都嚇一跳，你等著瞧！」

民進黨立委管碧玲女婿林子揚不須經外交特考就擔任駐泰代表童振源機要秘書，挨批運用特權。童振源今（21）在臉書駁斥，基於業務需要，林子揚擔任機要秘書一切合法、符合規定，與管沒有關係，「請部分媒體不要再捕風捉影、刻意扭曲管委員運用特權。」

別說員工怕雇主，有時候雇主也怕員工。辛苦篩選進來，沒想到工作能力跟精美履歷成反比。表現不佳也就算了，有時候還不照著指示做，讓老闆要負責擦屁股。這時候可以解雇嗎？是不用付錢的開除，還是需要付資遣費呢？

能夠順暢與自己的情感溝通的人，會遠比將自己許多情感全都壓抑住的人更容易反思自我，也更容易解決自己的問題。

先前Bryan寫的一篇文章：沒了名片，我們剩下什麼？，這篇文章在網路上引起大家很大的共鳴，而這也讓我想到一些故事可以講。

台灣土地面積雖小，卻製造出許多世界不可或缺的商品，在全球網絡上占據一定的重要性。許多台灣人出國工作或留學，實力明明也不差，卻難以闖出自己的一片天，一位赴矽谷工作的台灣工程師從自己的經驗談起，看見台灣囝仔最該面對的根本問題......。

許多父母相信學業成績是子女進入「美好人生」的門票，但他們不了解的是，全A的成績單不一定轉化為成功的人生。若是沒有健康的社交技能，一個拿A的學生以後可能過著C或D的生活型態。

某位經營者跟我有過以下這段對話，當時對方正在面試的員工。

工作場合常碰到的另一項挑戰，就是得和執行力強弱項與你差異甚大的人密切共處。如果某個同事的弱點恰好是你的強項，你可能常常被他惹毛。如果你很擅長時間管理，但部門主管卻不是如此，每次與你開會都遲到，或是主導會議時總是拖拖拉拉，就會惹你不高興。

多年來，我們不斷研究執行力，探討執行力如何影響我們的日常活動運作。經過這麼多年，我們發現若能在每一項執行力上都成為佼佼者固然很好，但實際上，成人通常是某些能力強，某些能力弱。我們也發現，一旦能辨別出自己的強項與弱點，就能應用這項資訊，在親密關係、家庭與工作上有更好的表現。

立法院臨時會27日三讀通過《公務人員退休資遣撫卹法》，其中提到重度身心障礙者或無工作能力者，可提前於55歲請領全額年金，未來公校教師與勞工也比照處理。「腦麻博士」孫嘉梁28日質疑，如果其他生存權益保障沒有相應前進，是否只是加大障礙族群的階級差距？

為什麼有人聰明、負責、有禮貌，在職場上卻四處碰壁，難以成功？你是否也想過上面這個問題？我從20出頭的第一份工作時就注意到了。