國票金控將在今年5月29日舉行股東常會改選15席董事，財政部督導的公股行庫有望取得7～8席躍升最大持股勢力，專家提醒國票金情勢險峻，建議政府積極勸進有「金融救火隊長」封號的兆豐金控前董事長張兆順出任國票金董座，以發揮定海神針效應。
國票金本次改選，無論過程是共同徵求委託書還是各自徵求，結果都不脫「一公三民」共治，除了公股之外，耐斯集團、旺旺集團、台鋼集團都將進入國票金的董事會。除了媒體質疑財政部獨厚特定民股的金控副董事長職位之外，國票金還有票券、證券、創投、純網銀、租賃等子公司合計11個高層位置可以分配（註：高層指總經理以上，另，國票證設有副董），以往被形容為兩隻大熊在打架（指耐斯集團與旺旺聯盟），未來可能混亂升級，變成三隻老虎相爭，公股如果沒有大將坐鎮，如何四方安定？
搶位置、要資源，這還不是國票金最令人憂慮的前景。資深金融專家指出，隨著董事席次角逐白熱化，近來持續出現所謂的南部論點，認為國票金核心子公司國際票券的授信業務應該聚焦南部產業鏈，甚至倡議國票金總部南遷，倘若影武者只是對金融領域無知或許還無傷大雅，然而這些資金背後潛藏的衝撞法令、規避利害關係人授信等未來式，會不會讓中央票券（華南票券前身，已併入華南銀行）倒閉事件重演？著實讓人擔憂。
中南部資金提南遷，金融專家冷汗直流
資深專家指出，票券公司是貨幣市場的經營者，往來的客戶不是金融機構就是大型企業的總部，拿商業銀行來講，只有高雄銀行一家總行在南部，就連京城銀行都賣給永豐金控了，要經營批發業務而非零售業務的票券公司聚焦南部或南遷，等於要台北市果菜批發市場的大盤商獨自搬家到南部，但客人都還留在台北，負責債券與票券交割的臺灣集保結算所也在台北，要求老三票（兆票、國票、華票）必須定期前往報告的中央銀行也還在台北，國票金的南移論有道理嗎？
資深專家說，會有這種倡議顯示，中南部的資金雖然買了不少國票金的股票，但金融知識有限，連國票金的核心子公司國票是在做什麼的都搞不清楚，以為票券公司的授信業務跟銀行一樣都在做放款，但授信這個詞，對銀行來講是放款，對票券公司來講則是幫發行商業本票的企業做保證，票券公司不能做放款，沒辦法借錢給南部的產業鏈。而且，企業必須有一定的信用評等等級與會計師簽證的財務報表才能發行商業本票，這是「票券金融管理法」的規定。南部有不少中小企業，但很多中小企業因為沒有信評與財簽，不能發行商業本票，無法成為票券公司的客戶。 （相關報導： 國票金改選》公股將迎勝利，卻迎出1爭議1隱憂，能不慎乎？ ｜ 更多文章 ）
資深專家說，「銀行法」33之1條等相關條文對利害關係人授信有明確規範，票券公司準用。票券業辦理利害關係人授信，不能是無擔保授信，國票金早年就發生過，某一派股東想規避法令做無擔保授信，被另一派股東發現，透過在董事會上大辣辣地罵人，才把案子給擋下來。金管會雖有實質關係人的機制，要求金融機構透過內控來辨識關係人，然而實務上，從經理人的角度，「誰敢去得罪這些股東？表面上看不出來，但我明明知道你是某某股東的關係人，我建議認定成實質關係人，要求必須辦理擔保授信，我這個授信的主管還要不要幹？」
