即便在招聘市場火熱之際，年過50的求職者也難保競爭力。現在的職場常常把「年輕」看得比「經驗」更重要。
對於那些在疫情防控之初失去工作、如今開始重新求職的年長上班族而言，新冠疫情對他們的傷害尤其嚴重。許多人都說，他們擔心疫情引發的職場劇變強化了一些僱主的觀念，即50歲以上的職場人士不太願意回到辦公室工作，或者不太願意適應新的工作方式。
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50歲以上員工在就業復甦潮中的參與度趕不上年輕人，這還不算過去兩年間提前退休的數百萬人。根據美國聯邦數據，今年1月，55歲及以上的求職者在美國長期失業人群中佔到近三分之一，相比之下，16-54歲人群的比例為21.8%。
美國退休人員協會（AARP）的最新調查結果或許不足為奇：這家倡議組織對40-65歲的上班族進行調查後發現，78%的人說他們在2020年遇到了年齡歧視現象，這一比例之高，創下該機構2003年開始追蹤這一問題以來的最高水平。
針對上述現象，一些已順利進入職業生涯第四乃至第五個十年的專業人士說，他們找到了幾種應對策略。
直面年齡歧視
他們眼中的首要原則是：直面年齡歧視的現實，而不是迴避。有些人說，他們會讓自己看上去更年輕——不管是面試中出現在招聘負責人和同事面前時，還是在字裡行間對付篩選簡歷的電腦軟體時。而另一些人會把自己塑造成年輕同事不可或缺的導師。
「你絕不能放棄。」61歲的詹妮弗·凱·勞斯（Jennifer Kay Rouse）說。今年2月，她開始了一份新工作，擔任客戶成功經理，先前，她在去年的一樁企業收購交易中失去了客戶經理的工作。
一些學術研究和就業問題專家發現，年齡歧視是職場歧視中最為隱蔽的偏見之一。在一項2021年的研究中，紐約大學（New York University）和史丹佛大學（Stanford University）的研究人員發現，那些反對職場種族歧視和性別歧視的人仍然有可能對年長員工心存偏見，認為這些員工應該給年輕同事讓路。
與此同時，許多招聘廣告似乎在通過「數位時代原住民」、「新近畢業生」等特殊字眼，將招聘範圍限定在年輕求職者身上。而且用人單位將更多的精力用在招聘有潛力的人才而非現成的老手上。
今年2月，在一起年齡歧視案的公開法庭文件援引的電子郵件中，IBM公司的一名高管將年長員工稱作「恐龍寶寶」，並打算讓他們成為「滅絕物種」。該公司發言人表示，「被曝出的前IBM高管之間的電郵使用的語言與IBM對公司員工的尊重態度不符，而且事實清楚地表明，它體現的不是公司的做法或政策。」 （相關報導： 華爾街日報》外資大量流出中國股市，投資者重新評估地緣政治風險 ｜ 更多文章 ）
裝扮簡歷
來自威斯康辛州沃克沙（Waukesha）的勞斯說，向面試官尋求建設性意見，同時用「良好的聲譽」、「表現突出的員工」等字眼來潤色簡歷，這樣雙管齊下的方式為她在一家工業自動化企業找到了新工作。
