《下班經濟學》透過主持人謝哲青有邏輯的口條，和股市達人對談，把艱深的股票知識簡單講，且場景都會找實體咖啡廳當拍攝場地，有別於市面上節奏緊張、嚴肅的財經節目，錄製至今已製作173集，累計流量達2.6億次，因迴響熱烈，製作團隊三月起從一周一次，增加為一周兩次，周一內容以股市、理財為主，周五則做房產、健康等多元話題。
然而疫情爆發以來，製作團隊遇到三大難題，首先就是三級警戒下，室內無法超過五人，現場的拍攝團隊要大幅減半，同時啟動遠端攝影棚計畫；第二是後製團隊因在家工作，要克服彼此協作和後製技術；第三，主題如持續聊房地產、創業，點閱恐怕不如談健康話題來的有爆發力。
調整節目內容 兩度攻上發燒
指揮中心5月19日一宣布將疫情警戒提升至三級，製作團隊即召開緊急會議，除了將13人團隊拆成兩組分流外，在人力和效率有限情況下，更毅然決然將每周五製作內容集中火力改為健康、疫情相關話題，沒想到效果立現，6月18日一集「怕猝死不敢打疫苗？名醫教你3招甩開不適」首度攻上youtube「發燒影片#3」，2天內流量達24萬次；6月25日再推「哪三種人不能打疫苗？名醫提醒兩大接種禁忌」，更一舉攻上「發燒影片#1」。
製作團隊表示，早在去年初，因為高雄發生金芭黎舞廳事件時就有做壓力測試，影音小組嘗試在家達成前後製作長達一個月，因此對於要在家完成後製和協作這部分已有練兵。此外，受訪者也會因為以視訊訪問，在健康安全考慮上，減低不少疑慮，受訪意願反而更高。
啟動遠端攝影棚
然而在遠端攝影棚計畫遇上不少考驗，包括：因考量全體工作人員和受訪者安全，現場棚內包括主持人，只能有必要的人留在棚內， 就連導播、攝影師也是開錄前把3機位與數盞燈光架定，到第二現場監控，確保拍攝順暢；因人力分流，且兩組人力足跡不得重疊，公司將會議室搖身一變成為第二攝影棚；因場景從戶外改成室內，虛擬背景後製較為費時；主持人更以視訊方式訪問來賓，考驗網路環境等等，團隊見招拆招。製作團隊坦言，每一次錄影，都已抱持「遠端錄不成，就只好殺去受訪者家」的最壞打算，所幸都一次次克服，最壞情況至今還沒真的發生。
製作團隊表示，遠端錄影後製當中最難的就是聲音和影像同步的處理，使用視訊介面收的影像和聲音不夠扎實並且有延遲的情況，因此要請來賓自拍影像，配上遠端連線，後製再把獨立的聲音和影像重新合起來，作業的時間是以往錄影的2倍以上；前置作業跟受訪者溝通也經常遇變化，幾乎每天都在滾動式修正，製作小組直言是「簡直是狂滾動」。 （相關報導： 【疫情下的黃金屋：投資篇】回不去了！後疫情時代的投資機會有這三大方向 ｜ 更多文章 ）
疫情後是否可能保留部分拍攝和製作方式？團隊表示，畢竟遠端訪問、遠端攝影模式少了人跟人見面的火花，且遠端對話還是有擔心搶話等節奏問題，若解封，還是會回到現場訪問為主；但可以確定的是，經過這次試煉，如果突然再次需要啟動遠端訪問或拍攝，團隊肯定經驗豐富、信手捻來。
