無論從那個觀點看，台新金入股彰銀案的整個過程：從判斷錯誤、無能決斷到最後不甘不願不認賠的分手，都堪稱最負面的金融教材。
上周台新金股東會中，台新金總經理林維俊在股東會後受訪時表示，當初配合政策投資彰銀，中間受了很多委屈與損失，盼政府能肯定台新對彰銀的貢獻，並給予適度補償。此話一出就引來財政部的「3點澄清」重炮回擊，周一台新金再祭「3點聲明」回敬，雙方一來一往、相當熱鬧。
坦白說，台新金的表現，正好說明台新金在彰銀案中，為什麼糾纏多年、最後大敗而歸的原因：識事不明、判斷失準、更乏決斷能力。
台新金要併購保德信保險，為了通過金管會的審核，已承諾全數出清彰銀股票，規劃於6年內以適當方案、適時處分彰銀持股，此外，也對金管會承諾：於開始出售彰銀持股之後，不再對彰銀行使股利受配權以外之權利，包括對彰銀董事人選不予提名或推薦等。根據台新金的公告，6月10日已在市場賣出20萬張彰銀股票，換句話說，台新金對金管會的這項承諾開始生效。
如果過去十多年，台新金掌握2成多彰銀股權，可影響彰銀、直接跟財政部搶經營權時，台新金講了多年，要政府對彰銀案給予交代的要求，財政部都認為毫無道理、不予理會，現在台新金已開始出清彰銀股票、同時再也不對彰銀「行使股利受配權以外之權利」，用白話文講，就是再也沒有任何可要脅、或讓財政部與其談判的籌碼了，此時又再提要財政部賠償，豈不可笑？
再看看台新金曾提出的要求：台新金一下子要政府拿出當初其標下彰銀的價格買回彰銀股票（原價購回），一下子要政府賠償其在彰銀案中的損失，這些話直如三歲黃口小孩的言語，完全不像是一個打滾政商圈多年、曾送過億元進官邸的老練商人的說法。
請問：有那屆政府、那位官員，敢編列數百億元的預算，用原價向台新金買回彰銀股票？當年台新金以每股26.12元標下彰銀，但彰銀股價長期大多在20元以下，用26元買當然是圖利賣家，那個官員如此作，保證有牢獄之災。
再從政府角度看，是覺得彰銀運作得不錯、經營權又拿在手上，對政府而言一點問題都沒有─除了3年一次的經營權戰爭「有點討厭」之外。資金被套、焦急要解套的是台新金，官員有必要拿烏紗帽頂著幫台新解套嗎？甚至就算有官員大膽無懼的編列預算要「原價購回」彰銀股票，通得過立法院嗎？台新有本事能打點到讓各黨派上百名立委都支持嗎？社會輿論豈不為此炸鍋？
台新金一直看不清更參不透這個道理，其識事不明的程度讓人訝異。結果就是糾纏在其中，跟官股同床異夢兼打官司搞了多年，整個金控的發展被坑在其中。
不能認清事無可為早早決斷、出清股票也罷，即使最終已確定要出清全部彰銀股票後，還在想著要財政部賠償，說出來的理由比較像是「辦家家酒」的用詞，毫無金融界的風格。 （相關報導： 金管會准併保德信 台新金6年內釋彰銀持股籌款：盼與財政部和解 ｜ 更多文章 ）
例如，台新金說他們當年搶救彰銀的貢獻，「至今未被主辦方的財政部正視與肯定，此一源頭性的歧見，期能早日釐清」。這是什麼蠢理由？當年有多組參與彰銀股權標售，即使台新金不標到，還是會有其它家得標，為彰銀挹注資金，把這個視為如救命恩人一樣要政府感謝，完全不是金融界的思維。
