你應該知道的是：外商待遇、福利俱佳，經常比台商同業更讓上班族青睞。但專家提醒，外商缺乏本土市場敏銳度、檢討績效時也毫不留情，想端好外商飯碗可得先做好心理準備才行。
「你是擁外商還是辣台派？」「我支持外商，福利好訓練多，給我國際視野！」「為什麼大家都覺得外商比較好？是不是一種迷思？」上周在領袖100開的Clubhouse房間裏，一場激烈的辯論正在上演，外商出身的朋友強調喜歡外商的文化與國際資源，也有朋友覺得這是無謂的偏見，認真經營面向國際市場的台商也提供很好的工作環境與機會。
其實這問題沒有定論，端看你對職涯設下的目標，以及適合什麼樣的企業文化。我自己絕大多數的職涯都在外商，從最基層做到CEO，這長達超過20年的外商職涯，有幾次我印象超深刻的經驗。
在我剛滿30歲那一年，曾被派到紐約與倫敦上了一個月的課，宛如上了一個迷你版的MBA，特別的是，全都是第一線的高階經理人直接授課，那次的訓練經驗對我而言，不論是專業或是文化都非常震撼，甚至讓我馬上決定再去念一個EMBA學位。後來當上CEO之後，又接受了一個長達一年的跨國領導力訓練，那一年中與紐約的策略官及投資長，倫敦的資訊長以及西班牙的私人銀行家跨國一起做專案，天天有讀不完的報告，周周都在下班後視訊到深夜，最開始的課程更是在只有耳聞從未親臨的美國西點軍校進行，這次的經驗又再一次讓我震懾，成為永生難忘的體驗，也對領導力奠定重要基礎。
正當我覺得在外商工作一定是人人稱羨，這世上還有什麼比這更棒的職涯時，有一位從外商CEO轉戰台灣金融業高階經經理人的客戶跟我說：「妳現在當上了外商在台灣的CEO，大概就是我們屏東分行經理的概念！」我當初對他說的話與他的直白難掩驚訝，但也在日後漸漸理解，這說法是有些道理。
其實，在外商工作是一段很好的人生經歷，但也不是只有一面倒的正面，想嘗試最好要有幾點正確的理解。
國際級文化與機會
歐美系的外商經歷了數十年甚至百年的全球運營，營收與員工人數都達到一定經濟規模，自然發展出一套放諸四海都可以適用的制度，企業文化也因為在不同市場不斷調整，能夠包容多元，兼容並蓄，這些反映在員工的感受上，就是非常受到尊重。此外，外商企業為了培養跨國人才，希望員工能夠在跨國的基礎上工作，同時能適應各種組織改造的調動，人才培育及養成通常是一項重要工作，編列高額預算在人才訓練上是相當常見的事情，讓不同市場的人才輪調做為訓練機會也很普遍，這些資源對員工而言，都可以拓展國際視野，親身體驗跨國工作的樣貌，與不同市場人才共事也是最好的實戰訓練機會。這些體驗，在規模不大的本土公司不容易經歷。
