重磅專訪3》杜奕瑾:兩兆雙星若有一半投資軟體產業,台灣早就不一樣了

2020-09-09 08:50

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台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾接受《風傳媒》專訪時指出,如果把一半資源投資在軟體產業,台灣早就不一樣了。(Taiwan AI Labs 提供)

台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾接受《風傳媒》專訪時指出,如果把一半資源投資在軟體產業,台灣早就不一樣了。(Taiwan AI Labs 提供)

PTT之父、台灣人工智慧實驗室創辦人杜奕瑾接受《風傳媒》專訪時指出,「台灣有優秀軟體人才,最早的搜尋引擎、遊戲軟體、防毒軟體和社群網站PTT,都是台灣發展的。當年從台大畢業時,政府正發展兩兆雙星,如果把一半資源用於發展軟體,台灣早就不一樣了。」他建議,政府應把一半資源投資在未來產業,其中主要是數位經濟。

「創世神」杜奕瑾說,台灣有很多軟體人才,早年由於缺乏發展機會,很多人選擇出國,進入Google、FB服務。「如果把這些最優秀人才留在台灣發展,台灣現在不必用韓國的Line 或美國的FB。」

回家 不需要理由

2017年,杜奕瑾放棄美國優渥的工作,回台灣創辦台灣人工智慧實驗室。台灣資通訊產業一直以硬體為主,軟體產業不成氣候,為何選擇回台?他表示,「很簡單,我想回來。」他引用Taiwan AI Labs一位同仁的話「回家,不需要理由。」

杜奕瑾說,出國之後,往回看,才發現台灣在IT產業很早就占有一席之地,很早成功,反而變成包袱。在注重硬體的年代,早年高科技產業的成功模式是,企業家提著一只皮箱到國外爭取訂單,有了訂單,就可以賺取大量獲利。到了網際網路、手機的時代,軟體變得很複雜,完全翻轉,軟體的商業模式也很複雜。

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軟體翻轉舊有商業模式

「以前買電腦,商家附贈軟體。在個人電腦時代,PC造就了產業鏈。」杜奕瑾指出,到了網際網路、手機的時代,軟、硬體的關係變得很不一樣。「網際網路、智慧手機的時代,業者提供免費服務,例如給你免費的電子信箱、臉書,當你使用之後,公司蒐集你所有的使用資訊,創造一個商業模式。」

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「台灣習慣把硬體當作資產,把軟體當作勞務;把建築物視為資產,把人才文化創作視為勞務。」杜奕瑾說,「這是台灣在數位經濟發展最大的問題。台灣必須轉型。」

「有人問說,你的訂單在那裡?」杜奕瑾反問,「FB、Google的訂單在那裡?數位經濟的獲利模式與以往強調硬體的製造業不同。以前是使用者付費,現在不是。數位經濟裡,使用者和付費者未必一致。未來經濟是創造新的數位經濟,要定義新的問題,解決問題,找到新的價值。」

他話鋒一轉指出,「在台灣,講經濟發展,很重視鐵道運輸,當然鐵道運輸這樣的基礎建設很重要,但現在經濟發展重心主要是數位經濟,要有軟體思維,有最優秀軟體人才來解決生活上各種問題。」他強調,台灣應把一半的資源投資在數位經濟,很多傳統產業積極轉型,其中有些往智慧醫療發展,有很好契機。

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