從金管會決定緊縮F股上市規定來看，延續多年的台灣財金政策主軸正翻轉中，殆無疑義。目前唯一不能確定者是其翻轉程度，及其對經濟的影響─還有，最後的結果會成為「誰的災難」！
過去30多年來，台灣的財金政策主軸走的絕對是條開放、鬆綁、自由化之路。對國內進口的產品開放，汽車、工業原料、文化產品、農產品….；對管制特許產業的開放，銀行、保險、券商、電信業、無線電視台、系統台…..；對金融管制的放寬，資金流動、外匯管制一一鬆綁，對中國資金也從拒絕到歡迎投資。
但3月時以「反中」為始，終成燎原之勢的反服貿學運，讓「反中」似乎成為社會主流，從反對兩岸的FTA衍生為反對其它的FTA； 被視為為加入TPP（跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議）熱身的自由經濟示範區，已成對下個反對標的─反對者原本是著眼在土地徵收問題，但在反服貿易學運後已升級為全面反對─以避免經濟弱勢者與弱勢產業受害為由，反對開放教育、反對農業開放、反對醫療開放…..。
他們形容自經區是為「服貿協議」開後門─特別是在林義雄結束反核禁食發表的聲明中，要大家阻止自經區條例過關，更讓反自經區成為另一個「神主牌」，正反兩方已難有真正的對話、溝通、妥協。過去以經濟增長、產業發展為主軸的思維，被公平、均衡（甚至是均貧亦可）的思維替代。
雖然政府對原推動的財經政策方向不變，兩岸服貿、自經區、加入TPP等政策依舊，但這股反開放、反自由及反中的風潮，其實已悄然的在官僚體系中漫延、發酵。最近，金管會強力且全面的封殺F股的泛中資，就是一個代表案例。
F股已開放3年，為的是吸引外資來台上市，擴大台灣的資本市場。當時，包括官員與市場都知道其重點之一，其實就是「泛中資」─這從幾任交易所董事長為F股招商，都是跑到中國去就可知。許多以中國為主要市場、廠房設在中國的企業，即使負責人或大股東是中國人，只要其國籍已變更，不會碰上「中資超過3成」的紅線，都能順利來台上市。
但學運之後，社會反中情緒上揚，金管會即轉向調整，開始拿放大鏡抓泛中資，對中資及大股東、主要負責人的國籍採嚴格的實質認定，結果就是卡死近50家有意來F股上市的企業；原本已由櫃買中心（OTC）通過上市的F-中晶，也被證期局退件拉下。金管會的新規定，不但規定原中國籍者要換國籍超過3年，甚至還包括送件前3年內，有任一年在中國居住超過183天者，依然視為中國籍股東，持股以中資計。
官員說得很清楚，社會上對中資有疑慮，如果讓這種企業上市，萬一出事「誰能負責？」、「台灣社會能接受嗎？」而對國內銀行對中國企業貸款的計算方式，也採取更嚴格的淨值比重計算。甚至經濟部投審會內部，也傳出對中國來台投資案，會採「緩審」態度。這些明顯就是台灣財金政策軸線的翻轉。
