你是否也曾有過「進入全球前百大企業工作」的夢想？
Google 、亞馬遜、Facebook、Youtube，每天都有創新技術在著手發明，並提供休閒娛樂空間及優渥的薪資福利，來吸引全世界許多充滿熱情、創造力的人才。不過，一切真猶如每一家公司所宣稱的如此夢幻嗎？我們來看看以下的故事。
Amber在學時期相當認真，雙主修財務金融及行銷兩科系，大三期間還到韓國交換學生，深入瞭解異國文化及產業趨勢，可說是一位相當有目標及兼具執行力的熱血青年。可是，大學畢業兩年後的她，迷路了。
有一天下班路上，碰巧遇到Amber也在車水馬龍的十字路口等紅綠燈。於是我過去寒暄幾句：「這幾天看你都忙到八點多，還好嗎？」
Amber沒什麼疲累感的說：「還好啊，就一些標案前需要準備的資料。有些繁瑣，但一切都還好。」
「我聽Eugene說，想找你加入某部分專案？」
Amber說：「是啊，但我拒絕了！」
我驚訝的反問：「為什麼？有些專案，會參與到政府、企業的行銷活動，這不是你一直想接觸的？」
Amber說：「是沒錯！可是我現在一心只想錄取知名企業。若我加入這專案，就會無心找工作及準備面試資料。」
「對你來說，在一般企業與知名企業工作的差別在哪？」
Amber說：「知名企業讓人感覺工作空間寬廣、彈性上下班、福利優渥，工作起來會比較舒適！」
我說：「若只是差在工作感覺，那先在一般企業磨練經驗，也並沒什麼不好！反而，你一直拒絕練習的機會，只依靠幸運的機會，那才是真的危險。」
就這樣，兩年過去了，Amber還是沒有爭取到她夢寐以求的知名企業，而這兩年的練習機會也沒拿到，這是很可惜的。
聽完Amber的故事，反觀在亞馬遜工作十二年的本書主角，看似人生勝利組，應該是沒什麼好煩惱的，卻也有美中不足之地方。
書中主角朴鼎浚，在亞馬遜工作的前六年，就曾遇到要找出機率只有十幾萬分之一的程式漏洞，然後把它修好；或因為英文不好，一份文案需要一改再改的窘境，使當時的他，也曾懷疑過自己的職場生涯。不過，他並沒有放棄，反而透過各種方法去克服。就像語言問題，他採取了自己擅長的「圖解」方法，去確認同事們表達的意思，並找出解決問題的關鍵，在年終人事考核裡，竟成了部門同事眼中最會「溝通」的人。後來，更領悟到「亞馬遜只是我的人生過程，不是我的終極目標。」遂透過各部門輪調，累積不同的工作經驗，最後達成創業的夢想。
本書特別值得推薦之處，除了作者是以「內部員工」的觀點，反映出真實的工作寫照與心路歷程，讓人得以透過第一手的資訊，窺探亞馬遜之所以成為企業神話的祕辛。再者，書中提出三個相當重要的觀點：
1. 全球第一大企業亞馬遜的運作思維
2. 亞馬遜人的生存之道
3. 如何透過亞馬遜企業，找尋真實的自我
無論創業與否，這些來自亞馬遜的精神與內部運作的原則，都能內化為每一個人的工作方法或創業思考。
最後，我想亞馬遜工作之所以會吸引人，並不是提供休閒娛樂空間，或優渥的薪資福利，而是提供工作者一個不同的工作視野，以及透過亞馬遜工作原理而開創出屬於自己「帶得走」的問題解決能力，而成為一個自己喜歡、活得精采的亞馬遜人。 （相關報導： 在亞馬遜，開會禁用PPT！來自貝佐斯的怒吼：「根本搞不清楚在講什麼」 ｜ 更多文章 ）
＊作者為「人資暗黑棋局」總編輯。本文選自《跟貝佐斯學創業：我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課》（遠流）推薦序。
