為何想著「我是為了公司好」的主管這麼惹人厭?空降主管該避免的3大錯誤

2016-04-26 17:38

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一般人對於空降主管,心情不脫兩種,不是恐懼猜忌就是嫉妒排斥,人心難免浮動焦躁,掌握這些要領,這個位子就可以坐得安穩。

當主管不是一件容易的事,需要做很多學習。空降到一個新環境當主管,更難!但是在有一定資歷以後,空降當主管會變成職涯的常態,宜儘早學習正確的心態與觀念,期使每次的轉身都可以再上一層樓。

第一個錯誤:自以為是救世主

打從一開始,空降主管很可能已經被嚴重誤導,走向一條錯誤的路!主要原因是對於新公司處於資訊不對稱的不利位置,加上三顧茅廬的老闆不斷畫大餅,在空降主管的腦裡植入不符事實的想像,而使得日後的行為一步錯步步錯。

一般來說,老闆在挖角時,都愛給對方充氣,製造救世主的幻象,殊不知卻讓對方不自覺的高人一等,想要快速證明自己,以致讓空降主管「步入歧途」。

「你得救這個老部門!換掉老臣,延攬新血,進行人員汰換…」
「沒有你不行!請你拿出新辦法,讓組織煥然一新,衝刺出高業績…」
「一切都靠你了!幫忙設一個新部門,殺出一條血路,給大家樹立新典範…」

一旦被交付這樣的重責大任,都會激發出偉大的想像與昂然的鬥志,於是空降主管決定騎馬出征,對未來滿懷憧憬,對自己充滿信心,覺得只要堅定意志,努力以赴,將無所不能,達成目標,殺死噴火龍。

可是,一路快馬奔波騎到城堡,左顧右盼卻遍尋不著噴火龍,倒是像《格列佛遊記》裡的主人翁被一群小人五花大綁,動也不能動,任由他們爬上爬下,作弄自己、羞辱自己,最後寄以厚望的老闆走過來,看著你搖搖頭說:「也不過爾爾」。

第二個錯誤:以為是要去做大事

32歲的Roger在老東家是一顆明日之星,聰明能幹、努力勤奮,績效亮眼,受到高度肯定。新東家在打聽到他年輕有為之後,一而再、再而三的挖角,終於說動他跳槽。上任時,Roger滿臉光彩,三個月後卻像鬥敗公雞般垂頭喪氣。

「我這麼專業有能力,可是他們並不買單。」
「不是要我來改革嗎?怎麼都不配合?」
「我有很多的想法,可是窒礙難行,完全推動不了。」

聽得出來,Roger犯了空降主管常見的毛病,以為自己是來拯救這家公司,報到後立即拿出十八般武藝,一心一意想要快速做出績效,向全世界證明自己,不幸的是,他先讓自己得罪了全世界。

可是,救世主怎麼可能犯錯?於是Roger通通歸罪於別人有問題,他抱怨屬下腦筋不變通,消極抵制,以致新計畫推動不力,績效不彰。而對於老闆,他也有一肚子牢騷,答應給的資源沒有兌現,讓他腹背受敵,無法全力以赴,達成目標。

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