特別企畫》半導體的整併與聯盟 是台灣品牌站穩國際舞台的關鍵？

全球產業淘汰賽打前鋒？！日月光搶世界盃市占

日前全球第一大廠日月光計劃二次公開收購全球第三大廠矽品，合計二次收購股權累計公開收購矽品股份將達49.71%。日後矽品成為日月光的子公司，此動作引發外界關注，根據不少產經專家表示，此舉是台灣半導體產業，提升國際市場市占率的一大步。

雖然2015年全球半導體市場陷零成長，但總體產能持續增加中，面對國外強敵，半導體產業已進入淘汰賽。在短中長期的市場發展來看，跨國併購案短時間之內確實讓一家公司增添許多的戰力，讓自身的封測廠軍力大增，但是仍會面臨技術端開發問題、成本價格穩定性的競爭；在面對諸多節流困境中，打開國際市場市占率，就是另一競爭優勢，也引發各界關注。

以晶圓廠為例，目前韓國三星電子擁有全球最大產能的半導體廠，去年底月產能達253.4萬片8吋約當晶圓，全球市占率達15.5％，而排名第二為晶圓代工龍頭台積電，去年底月產能達189.1萬片8吋約當晶圓，去年底月產能年增率14％，全球市占率11.6％，世界各國未來皆以搶攻全球市占率為首要。

擴規模需截長補短，併購案履遇瓶頸

在企業概況來說，唯有去蕪存菁、截長補短，才能擴大經濟規模。但近期針對日月光收購矽品一案，金管會表示，已要求法律事務處及證期局，蒐集各界意見，研究這起併購案。

矽品解讀日前日月光公開收購25%股權為惡意購併，當時更與鴻海進行策略合作，讓交換股份高於日月光，同時更決定以9月16日為停止過戶日，使9月22日後5個交易才能交割的日月光，因閉鎖期規定無法取得參與股東會之通知。金管會針對這起併購案，已指示金管會法律事務處和證期局，對併購案及敵意併購相關法規，蒐集各界意見進行研究，看有無可以檢討的地方。

看來想要在世界半導體舞台中站穩腳步，打敗韓國的諸強敵，則必須要有三國時劉備協孫吳攻曹操的策略性，運用現有資源，整合條件俱足後，才能前進全球，讓台灣產業具有世界競爭力。

全世界都在整併求生，力抗紅色供應鏈

除了韓國之外，紅色供應鏈威脅強大，隨著中國產業實力上揚，加上進口替代的國家政策，紅色供應鏈的興起，對台灣廠商造成成本、技術、人才等競爭壓力，台灣廠商與中國廠商已經進入到「肉搏戰」的產業競爭。反觀，日月光雖是全球最大IC封測廠，但以全球來看，市占率還不及9%，矽品全球市占率也僅6%，合計兩家公司在全球的市占率不到15%。

與分布在全球各地的整合元件大廠（IDM）相較之下，對方不僅擁有可觀的IC封測製程，技術競爭性高，分食了技術面的大餅。日月光公司就曾表示，從公司成立以來，IDM廠才是公司可怕的大勁敵。目前，電子產業的競爭相當嚴苛，多處於下跌的趨勢中，半導體產業更是如此，為了在連年降價中，殺出一條血路，整併求生勢在必行。

優質結盟合作，長遠發展才有正面效益

國內許多封測小廠透過優質企業結盟，對抗殺價競爭壓力，守住過去的客源，儘管不斷提升技術，但是仍處於挨打局面。半導體產業想要存活成長，透過求新求變才是未來五年的關鍵。 （相關報導： 特別企畫》走過50年…看台灣半導體 如何由勞力賺外匯 成功扭轉成全球指標產業？ ｜ 更多文章 ）

有鑒於此，國內IC設計龍頭廠聯發科，接連啟動大購併戲碼，接連購併曜鵬、奕力、立錡等IC設計廠；再看，半月前發生的IC測試廠矽格公開收購另一家IC測試廠誠遠，透過購併的整合，努力把規模產值與市占做大，進可攻退可守，將購併綜效發揮出來，朝永續經營邁進