《金融時報》《經濟學人》遭脫手主因：母企業只要教育事業

英國培生出版集團（Pearson）24日以8.44億英鎊（約新台幣410億元）將《金融時報》（Financial Times）出售給《日本經濟新聞》（Nikkei inc.）後，經過一天，宣布再出售旗下的《經濟學人》（The Economist）集團五成股份，價值4億英鎊（約新台幣196億元），培生出版集團陸續拋售其媒體資產，專注於教育事業上。

無法兼顧雙贏

培生集團尚未點名可能的買家，但持有經濟學人集團4.72%股份、義大利Agnelli家族的投資公司Exor表示，正在就提高股權進行討論。其他潛在買家包括吉百利（Cadbury）家族、羅斯柴爾德（Rothschild）家族和施羅德（Schroder）家族等，以及《經濟學人》的現任及前任僱員，都在與培生集團進行磋商，但需籌措資金來支付交易。

對於培生集團此決定，《金融時報》首席執行官雷丁（John Ridding）抱持正面的看法，他表示，培生目前確定將重心擺在成為世界上最好的教育公司，《金融時報》則是全球媒體的領先者，「在專業化的時代，要兼顧兩者達到雙贏是很困難的。」

事實上，2013年就曾傳出《金融時報》將被交易的消息，當時的執行長史卡迪諾（Marjorie Scardino）曾說出「想都別想（over my dead body）」的重話反對，然而繼任的執行長法隆（John Fallon）當年「不會出售《金融時報》」的承諾卻輕如鴻毛。

「70年代的新聞產製方式已死」

《金融時報》創立于1888年，1957年成為培生集團旗下的出版品。在史卡迪諾的帶領下，母公司以耐心陪伴《金融時報》從廣告出版逐漸轉型成他們所謂「多通路型、數位優先的新聞組織」，主要金源來自於網路捐款。

2007年，《金融時報》在開始經營「付費牆」（paywall），讀者需付費才能閱讀新聞網站的完整內容，同時研發了App，滿足數位時代的需求。2013年減少印刷產品，只剩單一的全球日報版本。《金融時報》總編輯巴伯（Lionel Barber）曾說，「1970年代的新聞產製方式已經死了。」

具有專業背景、加上大量的讀者群和訂閱者，讓《金融時報》得以拓展其數位產業的版圖，佛利特街（Fleet Street，1980年代英國媒體總部林立的一條街，也代稱那些作風尚未離開此時代的記者）上的其他媒體其他只能望其項背。《金融時報》的發行量五年內成長了30％，達到73萬7000份。

專注教育成脫手徵兆

儘管《金融時報》前景看好，然而培生集團的作風也有所改變，從原本的多角經營，橫跨媒體、教科書、油品、電子產品、銀行業務，轉而縮小範圍，專注在教育產業。早在史卡迪諾辭職前，就已經宣告了《金融時報》的結局。

繼任的法隆為了達成此目標，大砍支出和裁員，並重整了公司內部。先是以3億8200萬英鎊出售「併購市場資訊公司」（Mergermarket），培生旗下的「企鵝出版集團」（Penguin Books）也與博德曼（Bertelsmann SE & Co. KGaA）公司的「藍燈書屋出版社」（Random House）合併，以求更大的出版量。

「粉紅報紙」（《金融時報》過去以粉紅色報紙印刷）對培生集團的價值不如以往，轉手的消息浮上檯面，傳出包括彭博新聞社（Bloomberg L.P.）、路透通訊社（Reuters）都可能是買家。法隆在的採訪中承認，約一年前就已經在討論《金融時報》分家的事宜，理由是在快速變遷的資訊時代，無法同時經營兩個異質性極大的公司。

投資人欣然接受

投資人欣然接受此消息，交易《金融時報》及其相關公司的淨收益高達6.5億英鎊，比金融專家預期高出許多。培生集團的市場佔有率最後大於2%，成為英國前100名的龍頭股。

買家並非彭博新聞社讓許多員工鬆了一口氣，他們害怕彭博會帶來全面的企業文化改造。雖然對於新的母公司《日本經濟新聞》的了解有限，員工仍抱持希望，易主後不會有太大的改革。雷丁也向《金融時報》員工們信心喊話，「我們花了很長的時間再評估選項，我們擁有共同的願景、互補的條件和專業。這將是強大而令人興奮的組合。」 （相關報導： 英國《金融時報》易主！日本經濟新聞社410億買下 ｜ 更多文章 ）