亞太學院爭議多，高教工會批：怡盛保全入主，將公產當私產

亞太創意技術學院師生與高教工會8日召開記者會，指怡盛保全公司董事長黃平璋入主亞太後，以學校經費購買自家月餅、雇用自家保全、將校園作為「免費」員工訓練場地，甚至扣減教職員薪給。他們訴求，亞太應償還欠薪，教育部應針對亞太董事會不正辦學的狀況，解散現有董事會，回歸公益董事治理，以保障師生權益與維護社會公益。

在上週四亞太師生與高教工會至教育部前「反禿鷹、保權益」抗議行動後，教育部承諾將於8日召開協商會議，處理亞太種種問題。在會議前，亞太師生再次召開記者會。亞太師生指出，亞太學院原本由公益董事治理，怡盛保全公司入主後，淪落為怡盛的私產。黃平璋入主亞太學院擔任學校董事長後，要求總務處撤換學校原有警衛，採購自家經營「千翔保全」系統設備來取代原有警衛工作，導致每個月必須支付14萬元，比以往多了4萬元，但更換了保全管理，並未讓校園獲得更高保障，學期中系辦公室仍遭小偷光顧。

黃平璋宴請中國商人賓客至品盛用餐、送月餅卻由學校買單

亞太師生指出，黃平璋經常在怡盛集團自營之品盛餐廳宴客，要求校方人員北上付款、核銷。學校董事會也指定在品盛餐廳舉辦，圖利自家餐廳。黃平璋更指定採購自營餐廳高價養生月餅，月餅預算較往年高，相較往年校方慰勞教職員工月餅1盒大約300元，如今一盒月餅要價千元，可惜非贈送校內教職員工，採購程序也未標註月餅流向，有違以往學校採購、核銷程序。

亞太校園成為怡盛保全免費員工訓練中心

亞太師生指出，怡盛保全經常利用亞太校園來作為怡盛保全員工訓練中心，不僅免費使用場館設備，反之要求亞太學院新進人員參與其不同領域訓練，更要求由校方支付新進員工訓練費用給怡盛保全總公司。亞太學校資源過去均來自教育部獎補助款及學生學費累積，怡盛保全宣稱捐資辦學，私下卻將校園當私產使用。 （相關報導： 亞太學院控遇「禿鷹集團」 教育部：若未補足基金缺口並信託，將要停招 ｜ 更多文章 ）

黃平璋使用校地私設其他營利事業

亞太師生指出，黃平璋於2016-2017年期間，以個人名義設立「懷德文創藝術」及「泓觀書院」兩家營利公司，該私人公司設置地點於亞太學院，但沒有與校方簽屬合作契約、也未給付租金，將校園任由私產使用，完全無視私校法規。

董事會私設內簽干預校務違反私校法

亞太師生指出，黃平璋上任以來，自設內簽，所有簽呈及經費校長簽核後，需再經保全公司秘書李岱容及經理潘睿彬批閱，再經其親自簽名核可，視校長職權於無物，直接干涉校務，更為個人官司云支學生事務處經費，導致校務行政無法運作，已違反《私立學校法》第25條、第29條之規定。

亞太師生表示，怡盛公司公然將校產用於和自身集團採購，顯然違反《私校法》第81條規定：「學校法人及所設私立學校創辦人、董事、監察人、清算人、校長、職員及兼任行政職務教師執行職務時，有利益衝突者，應自行迴避，並不得假借職務上之權力、機會或方法，圖謀其本人或第三人之不正當利益。」主管機關教育部應立刻按《私校法》第25條聲請解散亞太董事會，回歸公益董事治校，以維護師生權益與社會公益。

亞太訴求教育部應確保學生受教權、解散亞太董事會

亞太師生也對教育部提出3項訴求，第一是應確保所有亞太學生於原校安心畢業之權利，不得被要求或施壓轉學。對過去亞太董事會剝奪學生就學權益、逼迫施壓學生轉學，導致學生失學、既有學分無法完整抵免、增加額外交通與住宿費用…等狀況，教育部應命亞太董事會予以賠償，董事個人並應負連帶責任。

第二，對亞太學院長期違反《教師待遇條例》第17條與《私立學校法施行細則》第33條第4項違法扣減教職員薪給，教育部應立即介入或召集會議，命亞太學院償還全數積欠薪給。

第三，對怡盛保全公司以買賣入主亞太董事會且屢有不正辦學、圖謀校產之情事，教育部應按《私校法》第25條向法院聲請解散現有董事會、回歸公益董事治理，以保障師生權益與維護社會公益。

黃平璋辭職聲明：並不虧欠教職員任何薪資與廠商貨款

黃平璋則於辭職時發表聲明指出，處理完教育部所有的指示事項後，並不虧欠教職員任何薪資與廠商貨款下，宣布「辭去亞太董事長一職並同時辭去亞太董事」，已竭盡全力，無奈外界誤解甚深，無法再一起協力共創亞太的新未來。以下是聲明全文:

我本將心托明月 奈何明月照溝渠 無欲則剛 不如歸去 （相關報導： 亞太學院控遇「禿鷹集團」 教育部：若未補足基金缺口並信託，將要停招 ｜ 更多文章 ）

2016年在因緣際會下，本人得知亞太創意技術學院因受少子化影響，由上萬名學生遽降至二千人不到的學生人數，且學校財務狀況入不敷出，基於對教育的夢想與熱忱，決定受邀捐助1.5億金額入主學校董事會進行改革，以期能對社會與教育有所貢獻，原本滿懷熱情在2016年9月7日正式擔任董事長，也積極準備大力改革，但接任後卻面臨少數對學校改革方向不同的教師對本人展開一連串莫須有的指控，本人一向與人為善，亦認為公道自在人心，事實勝於雄辯，非但沒有隨之起舞，同時也對於公益董事時期所留下研究費打折的法律爭議〝概括承受〞，本人自從接任董事長以來，除了付出與捐助，從沒有想從學校取得任何好處的想法與行為，董事會運作也是嚴遵法律規範，或許本人來自企業，對於教育領域並不孰悉，在改革方式上與部分的教師利益衝突，故遭到了這些莫須有的指控，因為是莫須有，所以本人非常心安理得，以下本人簡要的把接任董事長以來幾項重要說明如下：

一、關於學校的學生人數變化

學校受到少子化大環境的變化影響，招生狀況連年下降，92學年度公益董事接管時學生6000人，到99學年度時學生已剩3600人註冊率也只剩45% ，到了新董事會接任前，學生人數已是下降到1900人左右，註冊率56%，而且轉休學人數從99學年到104學年就有6164人，平均每年在1000人左右。

所以如果沒有徹底的改變及發展特色，是很難抗拒大環境的變化，新董事會在105學年接任後學生人數1900人註冊率56%；106學年人數1100人註冊率69%， 是亞太近十年來首度超過60%以上，轉學人數兩年708人,平均354人也比近十年平均千人要少，根據上述數據，學校朝精實方向調整有何錯？何來要把學校辦倒的指控，更何況很多學生是受到少數教師鼓動一起帶到別的學校。

二、學校財務接任前後的變化

其實我們都很清楚，在公益董事時期，學校常常為了財源而煩惱，也常常需要向教職員借款才能繼續辦學，學校的狀況在本人接任前其實一直在惡化。

在本人接任董事長後，捐助1.5億元，首先協助償還公益董事與其行政團隊留下來債務，(包括積欠廠商半年款項、銀行貸款、向教師與民間人士高額借貸、及105學年度公益董事遺留的教師研究費打折補薪等等已遠遠超越1億元)，這還不包含本人自掏腰包挹注其他資源的金額，本人只有投入資源，並未在學校取得好處。

三、指摘本人要私吞校產：

依目前私校法規定及教育部督導下，縱無信託，任何人絕不可能也無任何機會可以將校產啃噬或變為商業用途，辦學本就是付出不求投資報酬率，在決定接任學校前本人即有此體認，本人以個人名義籌資助學，與自身所經營的任何公司均無關聯，況且部分人士所指摘欲啃噬校產，並無任何證據或行為，此部分為證明清白，亦已將校產全數信託給銀行。 （相關報導： 亞太學院控遇「禿鷹集團」 教育部：若未補足基金缺口並信託，將要停招 ｜ 更多文章 ）

基於上述種種，雖然本人認為公道自在人心，選擇沉默，選擇支持教育部的裁定，包含了105學年教師補薪爭議，與校產信託，本人均二話不說予以承擔，當初投入資源興學的熱情雖仍未減，但信心已失，我本將心托明月，奈何明月照溝渠，無欲則剛，不如歸去。本人最後選擇在處理完教育部所有的指示事項後，並不虧欠教職員任何薪資與廠商貨款下，在此鄭重宣布：辭去亞太董事長一職並同時辭去亞太董事，本人已竭盡全力，無奈外界誤解甚深，無法再一起協力共創亞太的新未來，實在深感遺憾。最後感謝所有關心亞太校務發展的校內外人士。 平璋感恩合十。