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觀點投書:只因台北很難找到地,就可以順便讓兩個市場變鄰居嗎?

2018-01-08 05:30

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作者指出,市場或一個商圈的經營和發展,需要長時間才能建立起店家和顧客之間的信賴關係,不單單只是地緣或消費習慣上的因素而已。但台北市長柯文哲卻曾表示,「錯過要再等一輩子」,「很難找到一個空地讓你當中繼市場」作者表示,這種理由,讓人難以信服。(方炳超攝)

作者指出,市場或一個商圈的經營和發展,需要長時間才能建立起店家和顧客之間的信賴關係,不單單只是地緣或消費習慣上的因素而已。但台北市長柯文哲卻曾表示,「錯過要再等一輩子」,「很難找到一個空地讓你當中繼市場」作者表示,這種理由,讓人難以信服。(方炳超攝)

台北市長柯文哲昨天在記者面前說:「我認為應該要把握這個機會來進行市場的改造,南門市場是海砂屋一定要處理;另外那個東門市場是這樣,你這次再錯過,下次要等下一輩子,因為你很難找到一個空地讓你來當中繼市場」我想請問柯文哲,原來一個市場要搬遷,只需要因為:「很難在台北市找到一塊空地當中繼市場」,「這次再錯過就要等下輩子」就可以說拍板定案的嗎?

市場或一個商圈的經營和發展,需要長時間才能建立起店家和顧客之間的信賴關係,不單單只是地緣或消費習慣上的因素而已。已經打出品牌的老店,在資本足夠的情況下,或許還可以租下市場附近的店門,老顧客也會願意到熟悉的店家消費。小攤商的店址,也是店家和顧客之間的一種默契,當傳統市場的小攤商稍微搬離市場或商圈,新客源還沒建立起來,會不會老客群就已經流失了?再者,兩個市場在同一時間內移至同一處,對於兩邊商家來說又是一場競爭:原先彼此有彼此獨立的客群,各自做各自的生意,當兩邊成為鄰居以後,又將會是商場上一陣廝殺;消費者看似有了更多的選擇,卻未必會是最終獲勝者:當你跟著熟悉的老闆特地跑來新址採購,卻發現原先熟悉的店家最後只能選擇離開的時候。

南門市場和東門市場的客群不同,在地理位置之外,兩個市場所展現出來的氛圍和特色是截然不同的。南門市場聚集了眾多有口碑的品牌,就像現在說到迪化街就會想到年貨大街一般,南門市場在端午節前夕的熱鬧景色,不是其他市場可比擬的。交通便利,到站即到市場的特色,如果中繼市場的選址距離現址太遠,或者說不在捷運、公車路線上到的了現址就到的了位置上,就會大幅降低老客群會特地上前購買的可能。而華光社區特二區地選址,對於習慣搭乘捷運或公車到南門市場採購的消費者來說,正好位於捷運中正紀念堂站3號出口、古亭站6號出口(同為綠線),以及東門站3號出口,以及之間,鄰近的公車站(信義杭州路口)勉強來說也只有204公車路線可以做為交通手段。南門市場2012年才剛整修過,也是歷經一番陣痛期才走到今天,隨著捷運萬大線動工與爆出海砂屋一事,對於商家和常客來說在心理上也早有所準備,然而該如何以最短的時間內完成所有的工程,讓南門市場回復到以前的商機,才是更大的課題。

東門市場則是在近年隨著捷運東門站啟用,從永康商圈的人潮也陸續擴展至東門市場。除了本地人之外,在永康街吃完小籠包、芒果冰,再逛到東門市場感受一下台灣傳統市場的風貌,已經漸漸成為觀光客的標準自由行行程。東門市場或許在硬體設備上過於老舊,需要整建,但市長卻說出「錯過要再等一輩子」,「很難找到一個空地讓你當中繼市場」的這種理由,讓人難以信服。難道媒人說「這種對象錯過了就要等到下輩子,很難找到這樣的了」,就要聽取媒妁之言準備嫁娶了嗎?

*作者為台北市民

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