去年出貨量腰斬！VR炒5年越賣越差，蘋果為何挑今年強推？
一向精打細算的蘋果執行長庫克，被認為嗅出VR市場已逐步成熟，因此近期加速推進產品上市。（圖片來源：商業周刊提供）
春節前，外資JP摩根出具報告指出，5年以來傳聞不斷的蘋果VR產品，將會在今年第四季量產，屆時這款搭載6顆鏡頭、由和碩代工的產品，由於製造成本達500美元，售價可能會超過1千美元。
一名蘋果供應鏈高層私下向商周證實，「客戶確實有跟我們在run（運作）這產品，」看來，傳聞並非空穴來風；但截至去年，全球VR出貨量呈現連續4年衰退，蘋果，這次為何做此決定？
2016年是VR元年，當年包括宏達電、臉書、三星相繼推出自家VR產品，讓該年全球的VR出貨量，達到歷史新高的910萬台。
然而，它卻在2017年反轉直下，去年更降至470萬台，幾乎是全盛時期一半。
產業由盛轉衰，主要在於「應用」沒有被打開。台經院分析師邱昰芳指出，先前VR的應用局限電競，且沒有那麼多對應的內容支援，造成品牌廠不是退出，譬如小米；就是暫緩新產品推出，如Google，使得出貨量連年下滑。
一名蘋果代工廠的主管告訴商周，VR的硬體門檻並不高，需求無法大幅提升，「關鍵還是，軟體應用的『出路』沒那麼多，」這也是為什麼蘋果早在2015年就組織VR團隊、卻遲遲沒有推出產品。
VR內容、用戶大幅成長
第一個改變，是內容軟體面—有越來越多的消費者願意嘗試，這個讓VR內容廠商的投入持續增加。
宏達電VR團隊創始成員的陳信生，至今投資45家VR與AR（擴增實境）新創公司。他發現，2019年開始，「第一次看到VR遊戲公司開始賺錢，而且是前十大（公司）都賺錢。」業界認為，這與臉書推出400美元不到的VR裝置，擴大了VR玩家群有直接的關聯。
MIC分析師柳育林指出，去年宅經濟發酵下，遊戲平台Steam來自VR遊戲的營收，成長超過7成，總執行次數也首度破億；結合AR的虛擬實境遊戲「精靈寶可夢」，其工作室光去年前10月，營收就逾10億美元、創歷史新高。（延伸閱讀：500片就接單客製，口罩界Zara賣進保時捷、全家）
受惠於在家看劇、遠端工作
事實上，近年來VR硬體出貨量的衰退，是來自於不少品牌的退出，以及必須把手機放在頭盔的產品形式遭淘汰所致，「其實既有用戶的使用率是增加的，讓這個產業雖然硬體衰退，但軟體（產值）是成長的，」一名外資分析師指出。
IDC分析師廖燁曦指出，疫情使人被迫待在家，更帶出人們用VR看影片的需求，研究機構賽迪統計，中國有兩成用戶，就是用其觀看影片。
不僅如此，在企業領域，疫情也引發企業使用VR，進行遠距的教育訓練、商務會議、線上展覽；甚至，台積電供應商、半導體設備商艾司摩爾，去年多次採用微軟的混合實境產品HoloLens，進行遠距的跨國設備維修。
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廖燁曦進一步表示，表面上看來，雖然2020年VR裝置出貨量較前一年下滑，但，這是因為零組件缺料所致，根據他的探訪，VR品牌業者如臉書、宏達電，去年來自消費者的下單量都比去年好，「問題是供應端跟不上。」
因此，IDC預估，2021年，全球VR設備出貨量，將達850萬台、年增80％；到了2024年，總出貨量更將近4100萬台。
而據商周掌握的獨家訊息，全球VR設備市占率第一的臉書，也在內部訂出了2021年出貨量，將成長至少1倍。
符合要靠內容賺錢的目標
儘管，以目前傳出的售價來看，蘋果首款VR產品至少1千美元、近新台幣3萬元起跳，幾乎是目前商用市場的設備售價，但蘋果供應鏈、VR業界人士不約而同認為，蘋果對於VR市場，「一定是主打C端（即消費性）市場。」
一名代工廠高層指出，蘋果推VR，「不只為了這單一個硬體，而是要透過設備間的串聯，強化服務體驗。」
試想，未來，大家只要戴上VR頭盔、無線耳機Airpods，就不必被綁在電腦或手機螢幕前，而能隨時隨地參加線上會議。又或者，在家以VR收看影片，就有戲院看大螢幕的臨場感，訂閱蘋果影音服務TV+的意願勢必提升，「這符合蘋果想靠內容賺錢的策略。」
不只蘋果，臉書對VR的企圖也在內容。柳育林指出，目前臉書的VR其實是虧本銷售，目的是先掌握用戶群，待人們黏著在虛擬世界後，「到時候他們虛擬跟實體的廣告，統統可以一手包辦。」
不過以賽亞研調提醒，目前VR應用，都是既有設備的延伸，因此VR之於蘋果，「短期業績不會有太多貢獻，」投資人切勿有過高期待。
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風評：蔡英文忘記的，只能用公投提醒她前年六月，民進黨發動修正公投法，取消公投綁大選，並訂下兩年定期一公投的框限，大概想不到這麼快就到了兩年期限的公投日，而且，照連署情勢發展，八月公投日，一綁就是四項公投；儘管一般預料沒有大選互綁的公投，公民參與意願會顯著降低，然而一旦綁住四樁公投，投票意願就未必能如民進黨所料之低，甚且在公門檻降低後，跨不過門檻的機率更未必能如民進黨期望的樂觀。
陳國祥觀點：經濟傾中而政治反中是會翻車的民進黨政府執政近五年來最顯眼的兩岸關係成績，是經濟傾中加速發展，到了積重難返程度。但是，政治上卻將反中路線推到極致，不斷加力勒馬前進。經濟猛踩油門向左奔進，政治卻加足馬力向右馳騁，拉動一車的兩匹馬背道而馳，結果必然是輕則失去平衡，重則車子翻覆。鳳梨出口大陸暫停事件就是馬車失衡的一個表徵。台灣鳳梨被陸方「多次截獲檢疫性有害生物」，是千真萬確的，這個問題由來已久，大陸官方基於厚待台灣農民的政治善意，過去不做處置，現在不願再寬貸，用意是給反中親美的民進黨政府出狀況，當然也不排除是對於台灣經濟上大賺大陸錢而政治上猛拆大陸台不滿，而採取一系列制裁措施的起手式。如果北京對台灣水果的打壓是有計畫的政治操作，農民固然首當其衝，難免有苦頭吃，但因產值低，對台灣經濟影響不大，至於對台灣的政治衝擊卻是沉重的。北京究竟為何要針對台灣鳳梨或後續可能的水果下重手呢？有些人認為可能是北京「窮台」政策的啟動，有人認為這是教訓民進黨政府，在台灣對大陸經濟依賴程度不斷向歷史高點攀升的情況下，大陸要讓台灣明瞭所能運用的籌碼多得很，包括ECFA存廢問題，除非台灣政府反中親美路線改弦更張，否則將迫使台灣政府面對兩岸關係持續惡化致使經濟火災不斷發生的災難。火苗已從鳳梨田燃起。當台灣上下為鳳梨之災暴怒慌亂之際，不妨回顧2010年中共當時的國務院總理溫家寶對於台灣產品問題講的一席話。他說要充分考慮兩岸經濟規模和市場條件的不同，關心台灣中小企業和廣大基層民眾的利益，特别要照顧台灣農民的利益，因為「我們是兄弟，兄弟『雖有小忿，不廢懿親』，問題總會可以解決的。」出自左傳的「懿親」意指關係最近的親戚。只過十年，現在兩岸關係還是「懿親」嗎？大陸還把台灣當「兄弟」嗎？至少官方對官方的立場不是如此，反而相視如寇仇。看到台灣慌成一團，大陸官民不乏以命中台灣要害竊喜。鷹派《環球時報》總編胡錫進幸災樂禍地指出，如果這麼點事，台灣都「驚恐萬狀」的話，民進黨當局還逞什麼能？大陸真想搞台灣經濟的話，「辦法可多了去」。如果不以人廢言，他的話倒也值得台灣警惕。
孔令信觀點：鳳梨禁令直刺蔡政府軟肋，第一張水果骨牌？部立桃園醫院自1月11日爆發群聚染疫，到2月23日最後4位接觸者解除隔離結案，歷時44天。累計21人確診，一人死亡，部桃醫院歷經月餘半停擺，2月19日復工。這場被陳時中部長稱為「疫情發生最大危機」就在衛福部九張示意圖提出五大精進措施中告一段落。
吳典蓉專欄：珍愛藻礁隊如何打敗國家隊從不被看好、被刻意忽視到最後超英趕美一舉達標、現在更朝50萬邁進，珍愛藻礁公投現在還不能宣稱勝利，所謂的「打敗」的意涵在於，他們終於從行政獨斷獨行爭取到一線公眾討論的曙光；就如同萊豬公投，處理的是執政黨原來吝於和國會、地方政府分享的重大民生政策；台灣公投的特殊意義在於：它讓我們的民主有補考的機會。
觀點投書：陸禁台灣鳳梨該怪誰？新任陸委會主委邱太三日前於交接典禮致詞時稱，對兩岸關係抱持「春暖花開」的期待。但是大陸海關總署卻透過「海峽兩岸農產品檢疫檢驗合作協議」，通知台灣鳳梨多次檢出介殼蟲，從三月一日起暫停台灣鳳梨輸入。此項禁令一出，頓使台灣鳳梨果農由春暖花開跌入秋風簫瑟之中。
觀點投書：不要只會大內宣，陳其邁敢學陳菊到對岸破冰嗎？民進黨高雄市長一向有擔任兩岸破冰先峰的傳統，謝長廷曾派密使趙天麟暗通廈門，陳菊更兩度親訪大陸。如今鳳梨暫停銷陸，六龜蓮霧等其他水果也傳出危機，高雄市長陳其邁以促銷促吃兼反中的大內秀因應，但車水杯薪，註定無法突破困境。陳其邁若真心為農民著想，何妨放下大內秀，效法謝長廷2001派密使趙天麟暗訪廈門北京，以及陳菊2009、2013兩度訪中的務實作法，協助高雄農產品穩定銷往大陸市場。
觀點投書：兩岸水果台開打，林濁水推了一把！在蔡英文剛完成國安兩岸團隊改組之後，中國大陸突然禁止台灣鳳梨進口，冰凍僵持已久的兩岸關係，也不知何時才有春暖花開的時候了。有趣在於，與動輒千億的竹科晶片產值相比，輸陸年產值15億的鳳梨禁令，所引發的政治效應竟遠超過晶片被禁才會有的反應，執政黨自總統蔡英文、閣揆蘇貞昌到各縣市長的綠營人士，在短短一兩天像是撿到槍一樣躍動起來，拼命「消費」鳳梨。到目前為止，至少達成讓農民覺得蔡政府沒有見死不救的初步效果，但也僅止於此，後續對岸會不會還有進一步的動作，沒人敢保證。
觀點投書：鳳梨之禍─兩岸的危機或轉機中國大陸的海關總署於2月26日突然發布暫停台灣鳳梨的輸入，其理由為曾多次從台灣進口的鳳梨中檢驗出介殼蟲，為防範大陸自身植物疫情的風險，故停止台灣鳳梨的進口，這看起來貌似合理的一紙行政文書，背後是否藏著兩岸關係的波濤洶湧，值得我們關注。
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