面試官第1次認真看履歷的時間,居然是......

2016-07-06 18:07

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hiring第一次認真看履歷的時間點,很可能是面試當下?(圖/劉育志攝)

hiring第一次認真看履歷的時間點,很可能是面試當下?(圖/劉育志攝)

在寫完一整個求職系列,從認識自己、履歷撰寫、投遞履歷策略與面試後,和十多個來自各的領域的朋友們聊了職涯、聊了面試,發現大家非常低估「履歷」的影響力!

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請仔細回想一下「招募流程」

部門缺人>hiring開條件>hr拿著hiring開的條件找人>hr面試>hiring面試>結果

握有生殺大權的hiring接觸履歷的情境是甚麼呢?他可能聽hr「口頭」敘說了求職者的背景,也可能有「稍微」看過求職者的過往經驗。

為什麼?

天殺的他可能是忙得要死、正在被老闆追殺的產品經理(產品啥時上市?),也可能是還在煩惱下一季新增的業績要從哪裡來的業務主管(業績業績業績業績),或者是正在煩惱有什麼新的作法可以提高產能的研發主管(新設備不準,但產能要提升!)

比起一個不知道約了會不會來、來了能力符不符合、能力符合發了offer不知道會不會接受、接受offer不知道可以當同事當多久的人,一般人還是傾向多把握自己「已經確定要面臨」的工作吧!

因此,在實際見到求職者前,可能根本沒好好看履歷;hiring第一次認真看履歷的時間點,很可能是和你面試的前幾分鐘甚至當下!(並非所有hiring都如此,但很高比例是,因為他們認為篩選的動作hr應該已經先做了)

很重要所以一定要講三次,

hiring第一次認真看履歷的時間點,很可能是面試當下!

hiring第一次認真看履歷的時間點,很可能是面試當下!

hiring第一次認真看履歷的時間點,很可能是面試當下!

(然後也有朋友看完本文後大笑說:面試開始後幾分鐘才開始看我履歷的hiring也不在少數)

履歷能做什麼?或是說,履歷該做什麼?除了幫助你拿到面試機會以外,更重要的是,履歷引導了hiring在面試的時候,如何問你問題!一份好的履歷,可以引導hiring往「適合這個職缺」的特質去聯想!

舉例來說,有一位優秀的求職者找我討論他的履歷,其中一個細項經驗如下:

●行銷物料蒐集、採購及管理

-行銷製作物負責與設計對接,採購、成本及存量管理

這樣的敘述如果在面試「業務代表、BD」的時候,就很容易掠過,但在我跟求職者詳談後,卻發現這其實是一個可以發揮的點:

●行銷營運

-擔任協調者,與設計師、供應商溝通,確保行銷物料的存量管理

同樣一份經驗,要應徵業務的話,就要專注在「代表公司」溝通、協調、開發供應商的部分,如果是應徵企劃、營運的話,可以著重在「規劃、存量控管」等部分。

●行銷規劃

-規劃三季行銷物料的存量管理,並與設計師、供應商溝通,確認排程如期進行

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