我們稍微換個角度來思考吧。前面提到，在找不到想做的事情時，「先試著提升市場價值」是個不錯的對策。
接下來，我想介紹更重要的觀點：學會把「強項」變成武器。
在資歷尚淺的二十幾歲，許多人大概都曾拚命想克服自己的弱點。然而，到了三十歲之後，你已經沒有時間可以繼續浪費在克服弱點上了。
無論是哪一種職涯設計理論，講述的核心大多不脫離「如何運用自身強項來一決勝負」。在我擔任講師的「職涯設計培訓課程」中，宣導的其實也是一樣的觀念。
了解自己的強項在哪裡、將其化作武器，能讓你穩穩走出「屬於自己的職涯」。回顧我自己的職涯，完全就是這樣子。
我有一個致命「弱點」：
明明工作需要與文字為伍，卻經常出現錯漏字；更糟糕的是，即使仔細檢查還是挑不出毛病。如果用滿分五分來評分，我肯定只能拿到「一分」。我也曾試著努力改進，但再怎麼拚命，頂多也只能進步到「兩分」或「三分」，絕對拿不到滿分。
不僅如此，我還非常不擅長遵守既定規則與步驟。這個問題在我從事正職培訓講師時也一樣。如果是我自己編排的課程，我能教得如魚得水；如果要我照著別人設計好的課綱去上，那簡直是一場折磨。每次被硬性規定「這裡講五分鐘，再讓學員兩兩分組交流三分鐘，接著……」，我真的會覺得快要窒息。
執著於「克服缺點」實在太沒效率
不過，我也擁有我自己的「強項」。
雖然不擅長挑錯字，但我可以輕易地把想法化為文字。迄今也幸運獲得了出版五十多本書的機會。
擔任培訓講師時也是。我不曾向人學習過吸引聽眾注意力的說話技巧（說故事的能力），卻能自然而然地駕輕就熟。不知不覺，每年登台演講次數高達兩百次，客戶回訪率維持在九成以上，連我自己都覺得不可思議。
我還有其他強項，像是曾多次拿下頂尖業務員獎勵、曾以主管身分帶領團隊，儘管現在公司規模不大，但也算是個企業家。而且我在做這些事的過程中，並沒有那種「咬牙苦撐、拚命努力」的感覺。
人們常說：「只要善用強項，你就不會覺得努力是一件苦差事。」對此，我深有同感。
知名管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）在其名著《杜拉克談高效能的5個習慣》中，曾表達過類似的觀點：
「時間是有限的，把時間花在克服弱點上非常沒有效率。弱點不需要克服，只要在團隊中互相截長補短即可。了解自己的強項，思考如何貢獻並付諸行動，才能進一步發揮自己的潛能。」
三十歲起，你已經沒有閒工夫把寶貴的時間耗費在缺點上了。
作者介紹｜伊庭正康
培訓公司RASISA LAB（個人特質研究所）代表董事。曾於日本最大人力仲介集團瑞可利（Recruit），從事徵才媒體事業超過20年。一開始負責跑夜店推銷徵才廣告，天天吃媽媽桑閉門羹，讓他苦惱不已，也逐漸悟出讓工作「變有趣」的方法，進而提升了工作動力，開發出能發揮「個人特質」的業務技巧。
曾於各部門從事業務銷售，4度榮獲全國年度頂尖業務員、最佳經理人之跨部門獎項，獲得40次以上公司內部表揚，晉升為業務部長及內部創業公司的代表董事。
本文經授權轉載自商周出版《人生升級30開始：30歲開始，打造金錢、成就與自由都不用妥協的人生策略》 （相關報導： 夫妻都有勞保，退休金怎麼領最划算？達人曝最佳請領方式！聰明操作「1人獨拿2筆錢」 ｜ 更多文章 ）
責任編輯／蔡惠芯
