點教育》沒有備課制度的幼兒園,如何提供優質的教育?

2026-02-09 05:45
當教育與照顧未被制度性區分,教保人員的每日工時便被完整填滿於在場照顧之中。(資料照,柯承惠攝)
當教育與照顧未被制度性區分,教保人員的每日工時便被完整填滿於在場照顧之中。(資料照,柯承惠攝)

在我國學前教育的公共討論中,「教保人員沒有備課時間」經常被簡化為人力不足或工作過勞的問題,甚至被歸因為個人時間管理能力不佳。然而,若回到制度層次檢視,會發現問題的關鍵並不在於教保人員是否重視備課,而在於制度本身從未為備課這件事預留空間。換言之,真正的困境不是教師做不做到,而是:在沒有備課條件的情況下,幼兒園究竟如何被期待提供有品質的教育?

依《幼兒教育及照顧法》及相關子法規定,幼兒園教保活動時間原則為上午八點至下午四點,並得視家長需求提供延長照顧服務。在實務運作中,教保服務人員幾乎必須於整段教保活動時間全程在場。因此,即便是幼兒午睡時段,在法規與行政實務上仍被視為工作時間,常被安排進行環境整理、行政支援或臨時性任務。制度中並不存在一段被明確界定、可專門用於課程準備、學習觀察與教學反思的正式時段。換言之,備課並非被壓縮,而是從一開始就未被納入制度設計。

不少人以為寒暑假能成為幼兒園教師進行課程準備的重要時段,但實際運作與此想像存在明顯落差。依教育部補助作業要點與各縣市實施規定,多數公立幼兒園除少數停托日外,寒暑假期間仍須提供全日照顧服務;私立與非營利幼兒園更幾乎不存在寒暑假制度。在制度定位上,寒暑假被視為照顧服務的延伸,而非教師用以備課與專業準備的時段。幼兒教育體系中,並沒有被正式標示於行事曆中的備課日。

若從制度設計的角度檢視,可以清楚看見幼兒園長期承擔兩種性質截然不同的勞動型態。一是以課程生成、學習觀察、教學回應與環境設計為核心的教育勞動。二是以長時段在場照顧、生活支持與家庭服務為主的照顧勞動。這兩種勞動在時間需求、專業運作與工作節奏上皆不相同,卻在現行制度中被全面疊加於所有教保人員身上。當教育與照顧未被制度性區分,教保人員的每日工時便被完整填滿於在場照顧之中,專業準備只能轉化為下班後的隱形勞動。這並非個別園所管理失當,而是制度未能回應幼兒教育勞動複合性的結果。

現行制度對教保人員的專業期待其實十分明確,《教保服務人員條例》規定,每年須完成至少18小時專業知能研習,另有兒少權利、特殊教育等多項必要訓練。然而,在平日上午8點至下午4點的法定教保活動時間皆已排滿的情況下,制度並未同步提供可用於進修與專業成長的正式工時。多數研習因此被安排於假日,是否能核予公假或補休,仍高度仰賴地方政府與園所裁量。制度一方面不斷提高對專業的要求,另一方面卻拒絕在時間配置上為這些要求負責。

教保人員缺乏備課時間,並非源自家長需求過高。多數家長只是依循制度所提供的選項,合理期待延長照顧與穩定服務。真正的問題在於,制度在設計這些服務時,未同步思考教保人員是否仍保有足夠的專業準備時間。於是,一套制度同時向家長承諾服務可近性,又向教保人員要求教學品質,卻沒有處理兩者之間的時間衝突。最終承擔制度張力的,不是政策制定者,而是第一線教保人員。 (相關報導: 中小學老師加薪,「2類人」卻被忽略!專家怒批:同樣帶班費用卻差2倍,淪二等公民 更多文章

在此脈絡下,日本幼保連攜型認定幼兒園的制度設計,提供了一個值得臺灣思考的方向。日本在「子ども・子育て支援新制度」中,將3至5歲幼兒的一日時間區分為「教育標準時間」與「保育標準時間」。教育標準時間約為每日4小時,由同時具備幼稚園教諭免許與保育士資格的保育教諭,依據《幼稚園教育要領》與《幼保連携型認定こども園教育・保育要領》系統性規劃與實施教育活動;其餘時段則以長時段照顧與家庭支持為主。重點不在課程內容差異,而在於制度明確區分時間與角色,使不同性質的勞動得以被重新配置,而非無限疊加於單一工作者身上。

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