首頁 風生活 想提升自己競爭力,該如何設定精進目標?先了解自身優勢,再排定任務優先次序
想提升自己競爭力,該如何設定精進目標?先了解自身優勢,再排定任務優先次序 想在運動領域闖出一片天,必須從明確的方向和堅定的意志開始,藉由回答以下兩個問題,可以釐清這兩點:「我希望達成的成果目標是什麼?」以及「我為什麼想這麼做?」為什麼和是什麼一樣重要,回答了這兩個問題,才能幫助你決定怎麼做。知道你的運動員或團隊所渴望的目標結果,並了解推動這一渴望的背後動機,才能決定所需的技能及執行水準,也才能找出自己的競爭優勢,集中力量開發並執行必要的冠軍行為。
冠軍的目標設定 目標和目標設定是老生常談了,但其巨大的力量和價值,我絕對可以作證。研究上也有大量實證可證明目標設定對於成就的影響。1960年代中期,美國心理學者洛克(Edwin Locke)與布萊恩(Judith Bryan)進行實驗,把受試者分成兩組,給定某任務,要其中一組把任務「做到最好」,但要求另一組在著手進行任務前,先為自己的表現設定目標,然後再開始。結果,目標設定組在所有實驗中都完勝「做到最好」組,從無例外。
設定目標的方法很多,其中有個簡單又有效的方法,稱為目標設定的SMART模型,指的是目標必須明確(Specific)、可衡量(Measurable)、可達成(Achievable)、務實(Realistic),且要有時間限制(Time-bound,指目標達成需有明確的時間架構)。為了使達成目標的機會極大化,你設定的目標應該符合以上這幾個條件。
清楚自己的目的地,並且知道要怎麼做才能到達那裡,對於個人和團隊全心投入競技卓越的過程非常有幫助。目標清晰度又與目標達成密切相關,因此,我們需要定義,需要努力投入的目標主要分為三類:成果目標,任務目標,及每日目標。如果冠軍的結果有賴於冠軍行為,那我們也得先設定冠軍的目標。
成果目標 《千面英雄》(The Hero with a Thousand Faces)一書的作者,神話學大師坎伯(Joseph Campbell)說過:「人一生的特權就在於做自己。」(”The privilege of a lifetime is being who you are.”)這句話深得我心,我在不同場合也曾多次引用。你只能是你,既然如此,何不勇於做夢、勇敢逐夢?我深信,我們真正能做到的,都比我們以為自己能做到的多。我們只知道自己是誰,而這裡說的是我們敢於成為什麼樣的人。成果目標應該別具意義,應該是超越你目前能力範圍的某樣東西,你應該清晰而正確地敘述你希望達成的目標。
我說「希望」,是因為在競技運動的等式中,我們能控制的變數就只有「那麼多」。18世紀的英國詩人波普(Alexander Pope)說「希望長存」,但是希望的陰影裡潛藏著恐懼和失望的可能。通往成就的路很艱辛,過程中我們必須努力不讓恐懼乘虛而入,努力保有希望的火苗,因為在必然會經歷的難關中,只有希望能引領我們安然度過。
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2005年時,我們都同意美國國家男子排球隊的目標,是成為2008年北京奧運冠軍。這對我們而言是遠大的目標,位於可達成和務實這兩個條件的邊緣。雖然我們不太可能成為奧運冠軍,但不是不可能。大學排球隊的成果目標,可能是成為聯盟冠軍或全國冠軍。高中校隊,也許是成為州冠軍。校內球隊的目標,可能是贏得冠軍T恤。依據級別不同,成果目標可以隨之調整,但同樣都必須奠基於現實,或者奠基於可能性,必須要能夠達成。
此階段的另一要務是找出自己的競爭優勢。你或你的隊伍與眾不同的地方在哪?大家都想拿冠軍,你擁有什麼技能或能力,或者你能習得或開發了什麼能力,能把你跟其他所有人區隔開來?你的「主要武器」是什麼,它真的能讓你脫穎而出、達成目標嗎?要能堅信自己做得到,必須先找到自己的競爭優勢,並善加利用。
在體育世界,最常見的目標是W——也就是贏(win),這我了解。州冠軍、全國冠軍、世界冠軍、奧運冠軍,每個人都想贏,但不是每個人都準備好要卯足全力、極大化自己贏的機會。以教練為業的人,球隊贏球與自己的工作保障息息相關,所以對職業球隊教練的職務描述大概可以濃縮為一個字:贏。相較於輸,我當然也比較喜歡贏,但我認為,把輸贏當作成功的唯一定義,對你個人和你帶領的運動員而言,反而是一種傷害。目前我擔任大學排球隊教練,我相信教練們有責任用更全面的角度去定義球隊的成功。我認為我們不該只追求贏,而要追求競技上的卓越,所以目標應該是要拿出自己最好的表現,然後希望能贏。每次踏上球場,都應該設法贏得比賽,但我們同時也要兼顧學生運動員課業上的卓越及其個人生涯發展。
贏當然好,肯定比輸好,但贏的同時也可能讓人對一堆問題視而不見。贏球後,人的內省力很難達到輸球後的水準。贏球很可能使你錯失學習和成長的契機。同時,如果你是在一般的聯盟打球,只要優於一般水準你就會贏了。我不想把生命投入在對「優於平均」的追求上;我想要追求的是卓越。當你堅定志向追求卓越,並對整個過程及隨之而來的結果承擔完全責任,你就選擇了由自己來定義自己。要是你讓輸贏的結果來定義你,就等於讓你的對手來定義你。你努力的目標是強到可以勝過他們,就等同於是他們設定你的競技水準,而不是你致力於成為你能成為的最好樣子。對訓練和競技而言,這樣的心態都是非常畫地自限的。
我母親常說:「沒有夢想,就永遠不能美夢成真。」她是用自己的話,詮釋羅傑斯與漢默斯坦(Rodgers and Hammerstein)的音樂劇《南太平洋》(South Pacific)中一首歌的歌詞。不管此話原始版本為何,終歸很有道理。我們都應該做做夢,就算做個大的夢又何妨!但要記得,這必須是你自己的夢想,而不是別人替你做的夢。
任務目標與每日目標 建功立業的過程需要投入大量時間與努力,這就是任務目標與每日目標派上用場的地方。任務目標是以技能或作戰系統為中心的目標,以籃球為例,任務目標可設定為加強罰球或學習區域聯防。任務目標需要時間才能達成,且通常包含數個定義清晰的步驟。每日目標則是過程中建立及表達學習者意圖的工具,是為了提升或習得任務目標,當日打算重點加強的數個技能、或一個技能中的數個部分。回到罰球的例子,每日目標可聚焦在調整腳部位置或隨球動作,或甚至投球前的例行動作。
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已有多項研究顯示,目標設定對動作技能的表現和學習饒有助益。在設定任務目標和每日目標時,應該盡可能力求務實。也就是從你希望達成的目標再往下深入一步,去思考你具體必須做什麼才能達成你希望達成的。
美國知名管理學大師柯維(Stephen Covey)在《與成功有約:高效能人士的七個習慣》(The Seven Habits of Highly Effective People)中,以大石頭、小石頭和細砂子的比喻,來說明時間管理策略。我認為對任務目標的設定和優先次序的排定而言,這個比喻也很適切。把任務目標當成大石頭,那麼要達成成果目標,需要的大石頭是哪些?執行這些大石頭技能時,又需要達到怎樣的執行水準?我們還得知道,這些大石頭中哪些是要先處理的。找出了大石頭,也排定處理大石頭的優先次序後,就可以來決定小石頭和細砂子,並排定它們的先後次序。
要決定這些大石頭參數,便得用到統計分析。以要拿下奧運排球金牌為例,要先找出與拿下奧運金牌最高度相關的技能是哪些。這很重要,因為這告訴我們比賽中有哪些面向是必須優先且/或花最多力氣處理的,即成功奪金所需的核心技能。比方說,假設發球與贏球高度相關,但攔網則否,那我們就應該集中時間精力,把發球技能提升到適當水準,在發球水準到位之前,不要花太多時間在攔網上。
這有點類似把美國人本主義心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)的需求層次理論應用在排球上,只不過位於基礎層次的不是生理、安全和歸屬,而是發球、一傳和「接發球時贏得該球」。挑出你的競技環境中的最佳隊伍,對這些大石頭技能進行量化評估,就能設定出達成成果目標所需要的執行水準,進而也能制定出所需的任務目標及每日目標。
作者介紹:修・麥卡欽(Hugh McCutcheon) 2018年入選國際排球名人堂。在紐西蘭出生、長大,最為人所知的成就是擔任總教練期間,分別於2008年帶領美國國家男子排球隊榮獲北京奧運金牌,以及2012年帶領美國國家女子排球隊在倫敦奧運奪得銀牌。修是奧運史上率領男女國家隊分別奪得獎牌的三位教練之一,更是其中唯一的美國教練。2008年提名為奧運年度教練,目前執教於明尼蘇達大學女子排球隊。
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凱米颱風重創中南部4縣市 蔣萬安指示北市消防局協助救災 強烈颱風凱米24日侵襲台灣,暴風圈於25日凌晨正式登陸,全台包含彰化縣、雲林縣、高雄市、台南市等4縣市災情慘重;對此,台北市長蔣萬安今(25)日指示消防局長莫懷祖主動聯繫彰化、雲林、高雄、台南等災情嚴重縣市,表達台北市願全力協助救災,包含人力、各類機具和設備。
凱米侵襲「北市仁愛路變都市叢林」?網友貼蘇迪勒舊照瘋傳 下場慘了 強颱凱米侵襲,挾帶的豪雨及陣風造成各地有不少災情傳出,北市有不少路樹因不敵強陣風被吹倒。有網友今(25)日在社群Threads上貼出一張照片,稱台北市大安區仁愛路三段有整排樹木倒塌,影響道路交通,引發不少討論。經北市環保局調查後,發現該張照片為105年蘇迪勒颱風災情舊照,北市刑大偵三隊進行偵辦,通知該民眾到案做筆錄,全案依違反《災害防救法》、《社會秩序維護法》函送送辦。
彰化明天還會停班停課?縣府回應了!26日完整颱風假公告一次看 今25日假消息頻傳,稍早高雄市政府才澄清26日目前尚未宣布停止上班上課,沒想到彰化也傳出假消息,彰化縣政府表示26日正常上班上課,對於網路謠傳彰化縣明(26)日停班停課訊息圖卡,造成資訊及大眾混亂,縣府將追查並追究相關責任。彰化縣政府指出,由於涉及刑法散佈謠言,網友切勿隨意製作圖卡散布假訊息,更不可隨意轉傳。
「錢到底花到哪了?」王鴻薇不解高雄大淹水:明明拿了前瞻1200億 凱米颱風帶來的強烈雨勢轟炸高雄,多處傳出積淹水災情,且正逢滿潮時期,溪水暴漲雨水也無處宣洩,多處路段淹水深度及腰,最嚴重地區水深甚至一度高達胸部。立委王鴻薇對此表示,高雄今天災情非常慘重,她要對受災民眾與第一線救災人員致意,不過也指出高雄過去明明獲得了逾1200億的前瞻預算補助,還有總計投入超過百億的治水預算,怎麼遇上颱風卻還是大淹水,「錢到底是花到哪裡去了?」