周海威

這個案例是網友來信詢問的問題，我只能說這真的很瞎，所謂的瞎不是企業的離譜行逕，離譜的是仍有大多數的勞工對於勞動權益真的是一無所知。

今天的職場大小事其實要講的是很多人都談論過的議題，但每一個人都是知道，但是否做的到…常常會有那個落差，所以我想了想，把這個議題來與各位分享，我沒有比各位看倌來的優秀，但至少有一件事情我確定，那就是我處理過的個案絕對比各位還多，話不多說，希望今天的議題可以給各位一些幫助。

編按：在工作上會吵架吵到撕破臉肯定是很嚴重的狀況，不過不同職位的人「嗆聲」，背後想傳達的訊息卻大不相同！我們可以思考的，是對方是為什麼決定用這個手段？他的嗆聲到底想告訴你什麼？

最近我聽到不少對現況不滿的案例，因為我們每一個人都是獨立的個體，每一個人的背景都不盡相同，所以這也難免會有類似的狀況發生。但重點是…當發生這種狀況時，如果你的選擇是『放話』或『離職』，那我只能說十分的可惜，因為就算你有通天的本領，公司除非出了錯，否則不會因為你個人的行為而去改變公司的政策。

正是職場上百花齊放的時節，剛畢業的在找工作、已工作的在換工作，今天的這個案子是發生在客戶的公司，人資主管在面試所遇見的案例，我覺得很有意思，拿出來與各位分享。文章開始前先提醒各位看倌，與老闆的互動請拿出100%的「務實」與「嚴謹」，不要用自身的感覺來衡量彼此的關係，否則你真的會陷入無盡的黑洞中！話不多說我們來看看今天的分享吧！

講真的，出國一趟還真發現有很多可以學習的地方，我不會一直說別人比我們進步，這就像每一間在說自己最便宜的店家一樣，一定不可能所有的品項都是最便宜，正所謂截長補短就是這個道理，有空再跟大家分享我這一趟旅程的心得是什麼。今天我們來討論一個個案，我想這都是有當過主管的看倌們都有過的經驗，太多的人都不得其中的要領，今天我們來聊聊這個主題，這個主題也是我客戶公司發生的直實案例。

今天的主題跟角色扮演有關，大家一定聽過黑臉與白臉吧，主管通常都對會面臨到這種問題，而且只要部門數量多的公司，這種狀況就會常常的發生，到底主管要怎麼扮演好這個角色，以及有什麼地雷是不可以採的？？今天小弟來與各位分享！

每一個人都有表達的自由，這也是我們與極權國家最大的不同，有人說台灣就是過度的自由，但這不也是我們引以為傲的嗎？今天我們要來討論的是…「原則」這兩個字，每一個人都會有原則，大至人生方向、小至個人選擇，但在職場上，你的原則可以拿來做什麼用？今天的這篇文章來與各位分享我的經驗與想法：

編按：業務員只要業績好就行？其實「業績」更像是總合性的結果，千萬別把自己想的太重要！一個過來人的例子，讓我們認清這件事...

今天的個案其實有點特殊，因為不簽立勞動契約其實在很多公司，特別是餐飲服務業更為常見。今天的這個個案，案主本來是會計，但沒想到半年前被調至餐飲現場『支援』，這一支援就六個月，工作內容、時數都被調整，但唯獨薪資沒有變多，老闆更嗆聲說這工作是責任制，又沒有簽立勞動契約的狀況下，這要怎麼辦呢？請看看我今天的分享！

編按：為了歡慶代言人戴資穎亞運封后，麥當勞推出大麥克買一送一活動，吸引大批民眾購買，也傳出員工必須超時工作的狀況。雖然麥當勞提供計時人員雙倍時薪、月薪人員補休的補償，這樣的做法也獲得許多民眾讚賞，但這個做法真的沒問題嗎？

升官是每一個人工作上的里程碑，實在話講，沒有人不會想要升官的吧，不過等著你的這份工作到底是一個「好缺」或「屎缺」，這就考驗著你的觀察能力了。我常說天上掉下來的通常是鳥屎…而不會是禮物，所以天底下不會有白吃的午餐。升官的第一課不是去想著要多少薪資、要多少權利、要多少福利…第一課永遠要搞清楚你是上面的「第一」選擇還是「最後」選擇，請記得在職場上，你必須永遠都保有選擇權，別讓一時的開心給衝昏了頭，今天的主題來與各位分享分享！

編按：人生難免遇到突如其來的事件與挑戰，這種時刻你會急忙四處求助、或是傻在當場不知如何是好？最常被「突襲」的法律顧問分享，面對緊急狀況，到底怎麼處理！

要照顧老闆的狗，似乎是勞基法上的違法事項，但我卻有不同的想法，因為這讓我想起了以前客戶的故事。最近勞動法令的爭議事項不斷，很多人群起去抗議，我尊重他們的訴求；但實話來講，我每天仍會接到不少的詢問，因為勞動條件其實並沒有真正的實質改善。