打破玻璃天花板!日本化妝品大廠「POLA」僅花20年,達成「管理階層3成為女性」目標

2020-03-10 10:00

? 人氣

日本知名化妝品大廠「POLA」旗下職員有4成為女性。(翻攝POLA官網)

日本知名化妝品大廠「POLA」旗下職員有4成為女性。(翻攝POLA官網)

「這個國家(日本)對女性來說,還是開發中國家」日本女用化妝品及保養品大廠「POLA」於2016年使用的這句廣告標語,在當時道出許多升遷不順的女性的心聲,獲得熱烈迴響。相對於日本在性別落差指數(GGI)排名僅有121名,旗下職員女性佔4成、管理階層以上佔3成的POLA,可以說是打破玻璃天花板透進日本社會的一道曙光。

據世界經濟論壇(WEF)最新發表的「性別落差指數」(GGI)顯示,在全球所有國家中,日本為G7國家(包含美國、加拿大、英國、法國、德國、義大利及日本)中排名最低的國家,位居第121名。且在該指數調查的範圍中,日本的「經濟」,及「男女性擔任管理職位的人數差距」都位居落後。

相對於POLA總職員人數約有1500人,4成為女性職員,擔任部長以上的管理階層的女性約佔3成。東京商工研究的統計則指出,截至2019年3月期決算有股票上市的日本公司中,女性職員的比率僅佔4.9%,甚至有近6成企業完全沒有女性職員。POLA除女性職員眾多外,於今年初甫上任的社長、現年51歲的及川美紀,也是該社成立以來出現首位女性社長。

談到POLA於2016年使用的廣告標語,曾參與日本首個獲厚生勞動省認可的皺紋改善產品企劃,及美白品牌市場行銷,現年42歲的POLA營運高層山口裕繪感慨地表示:「我認為這句標語很符合現在這個時代的情況,無論女性再怎麼努力,還是有看不見的『玻璃天花板』,這是許多女性深切感受到的問題。」

山口表示,由於POLA內部不乏女性職員,故在公司辦公時,很少會刻意區分同事是男性還是女性,反倒是受邀出外演講時,司儀常在介紹詞中,無意間強調講者是年輕的女性。山口認為日本社會還有許多地方需要改善其拘泥於「性別」的想法和觀念。

回想起20年前自己剛進公司的情形,山口表示,那時POLA的新人多半是男女各半,但隨年齡和年資逐漸上升,相對於許多男性陸續高升,女性則很少出現當上課長、部長的情形。而談到POLA為何能成功增加女性人數,打破「玻璃天花板」,山口表示,主要是因為POLA的高層下定決心改變組織和制度,才能有今天的成果。

POLA在這說長不長,說短不短的20年時光中,落實了產假及育嬰假復職支援,因應政府修法整頓短工時制度,開辦培育領導能力的課程等等。這些制度雖不是嶄新的發想,也不是POLA特有的方針,但相關政策上路後,確實讓因結婚或生產而離職的女性人數逐年減少,加上於今年初就任的及川社長,自身也已步入家庭,更讓公司內的女性職員爭相以其為模範。

作為管理100名以上員工的高層,山口表示,比起一直詢問別人「該怎麼做」,他更希望下屬能有自己的主見和想法,在思考過後向他提出意見,而後再一起思考該怎麼調整會比較好。談到未來是否有計劃將女性管理階層、女性職員的比率提升到多少,山口表示,比起這些數字上的「目標」,他更希望能在公司內培養出「兩性友好」的氛圍。並稱如果在10名男性中,抽換1人變成女性,男性多半會將其當成沒什麼用的「花瓶」;抽換2人則會讓兩名女性對立,直到抽換3人,女性意識到自己成為團體,才能真正「做自己」。

喜歡這篇文章嗎?

詹如玉喝杯咖啡,

告訴他這篇文章寫得真棒!

來自贊助者的話
關鍵字:
風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 opinion@storm.mg

本週最多人贊助文章