林之晨強調，「很多家長說不要輸在起跑點，但我認為輸在起跑點沒有關係，我認為重點是贏在折返點」，他不是鼓勵年輕人不要重視成績，而是要把自己放在一個對的環境，才會有動力學習得比較快。
年輕人應該創業嗎？
對於「年輕人該不該創業」，林之晨表示，台灣社會應該鼓勵真心想創業的年輕人去創業，但不要鼓勵不想創業、只聽別人說「創業很酷」的人去創業。他說，唯一害死年輕人的，是為了創業去貸款，這些錢不管是成功或失敗都得還，有些創業失敗者，可能為了還青創貸款等而讓往後5年、10年的人生被耽誤。
不過，從過去AppWorks的育成經驗，年輕人即便在創業失敗後，他們過去創業2、3年學到很多經驗，重返職場後，通常會被聘為數位部門主管，同儕可能只是專員；換言之，創業提供讓年輕人在日後職場「彎道超車」的機會，如果他畢業後是進大公司工作，現在頂多擔任類似處長的職務、而不可能是總經理：「我擔任市值前15大公司總經理，如果這是一項人生里程碑，代表我過去人生的加速度比較快。」
作為台灣最年輕的電信公司總經理，如何面對年紀比他還大的下屬？林之晨說，擔任台灣大總經理這幾個月，其實沒有什麼調適過程，因為過去他在AppWorks創業期間，就像孫悟空一樣，在外面東征西討，形形色色的人都見過，「我們在做AppWorks培養了上千位新創業者，年產值已到900億元，合計規模上已經不輸台灣大。台灣大雖有各種不同事業部門，但他們就跟我過去碰到的人一樣。」
林之晨表示，他過去10年長期耕耘部落格，資訊的掌握對他的工作扮演重要關鍵，因此，不管是訂閱RSS或Google關鍵字，他每天關注200個部落，訂閱「柯文哲」在內的50個Google關鍵字，每天5時醒來到7時多出門，第一件事就是掃描這100多篇文章，「我覺得，這（關鍵字）就像我在追的連續劇一樣。」
