觀點投書:郭台銘年改思維 李來希鴨子聽雷?

2019-06-29 06:00

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李來希批評,郭台銘臨時惡補提出來的年改政見,講了跟沒講一樣。(資料照,柯承惠攝)

李來希批評,郭台銘臨時惡補提出來的年改政見,講了跟沒講一樣。(資料照,柯承惠攝)

思維決定出路,格局決定結局

針對退休軍公教「年金改革」的嚴肅課題,是國民黨所有總統參選人面臨的第一道考題,每一位參選人都已強烈表達會「恢復軍公教警消的權益與尊嚴」,但話題均僅於淺嘗即止,並未真正碰觸核心層面,當是顧慮其他族群選票的流失。而這其中較有具體解決方案的僅郭台銘一人,其指出年金改革成功的關鍵在於「開源」,如何更有效率的把餅做大才是重點。所以其以企業家CEO的思維,邀請國際知名的創投專家-日本「軟體銀行」社長孫正義,要藉由孫獨到的投資眼光,將勞退基金的「餅」做大,俾能標本兼治。

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成功者常讚美別人,失敗者常批評別人

但郭的見解立刻遭到李來希的揶揄,李表示,郭台銘臨時惡補提出來的年改政見,講了跟沒講一樣。更在臉書上發文說:「我們的制度是確定給付制,該給多少就多少,跟甚麼餅做大不大沒有關係?完全沒有準備,只是在應付應付、虛應故事而已,才起步想從政,就是一個政客樣,夥伴們!你們對他還要期待」。

20180613-全國公務人員協會理事長李來希、及守護軍公教警消團結聯盟13日於司法院遞送公教人員釋憲聲請書。(顏麟宇攝)
全國公務人員協會理事長李來希。(資料照,顏麟宇攝)

發現是看見別人所看見的,想到別人所沒想到的

眾所皆知,蔡政府強推年金改革的原因之一,是因為退撫基金連年虧損即將導致破產。軍、公、教、勞等4大基金分別在97、100、104年期間,因發生金融海嘯護盤虧損高達1252億元,但跟4大基金借款成立的「國家金融安定基金」,則獲益368億元。此怪異現象曾讓全教產理事長黃耀南慨嘆說,國安基金賺錢、四大基金卻慘賠,如今還得自掏腰包填補政府投資虧損,「真悲哀!」。是以黃理事長不就給李理事長上了一課嗎?而郭董的把餅做大的精神就在於「開源」 =「 發大財」,錢多自然就好分配不是嗎?

成功者不斷學習新知,失敗者覺得自己無所不知

郭的「大餅哲學」,讓筆者想起有日本「股神」-世川銀藏曾說過的一段往事。世川是一位傳奇人物,十幾歲時坐船到中國做生意,還曾資助過國父孫中山的革命。世川銀藏在「關東大地震」時,以其敏銳的嗅覺,立即大量採購馬口鐵,果然後來為了救災需要大量的馬口鐵,而當時日本的馬口鐵大部分已被其預訂,因此世川發了一筆「災難財」。後來其鑽研股市,其投資獲利的年收入曾超越日本經營之神松下幸之助,因此獲得了「股市之神」的稱號。

二戰日本戰敗後,麥克阿瑟接管日本,當時麥帥曾研究日本的狀況,認為日本人口若超過4千萬,會因糧食不足而導致軍國主義復甦,再次對世界造成危害。

對此世川銀藏認為是奇恥大辱,那麼世川怎麼做呢?當時日本的稻米一年只能一收,世川立刻著手研究稻米是否有二收的可能?皇天不負苦心人,其真的研究成功了,使日本的稻米可以一年二收,從根本上解決了糧食產能的問題。所以麥帥所謂的4千萬人口限制說,自然就不成立了。這就是成功人士的思維-「開源絕對重於分配」。

被同一塊石頭絆倒兩次,是一種恥辱(西賽羅)

相較於蔡政府的「均寡政策」,郭董不愧為黑手起家的成功企業家,能迅速發現年金改革問題核心所在,只有把餅做大,源頭充足才能徹底解決基金缺口問題。李理事長是12職等的高級文官(比照中將),當知郭董所開的治病藥方是一帖良藥,豈可因個人對政治人物的喜好偏頗,而刻意貶抑郭董的見解,此舉不但無濟於問題解決,反而造成綠營見縫插針、藍營分歧分裂。是以誠摯盼望李先生莫再編寫2014、2016年「廢票聯盟」讓國民黨慘敗的劇本。

性格決定命運

由吳斯懷將軍所領導的「八百壯士」在立法院前埋鍋造飯一年餘,發動數十次大型的激烈抗爭活動,多少白髮皓首的軍公教人員在烈日豪雨下,守在帳篷中度過485個黎明與黃昏。所以《八百壯士紀實》都是用淚水與汗水所編撰而成的。因此「八百壯士」所翹首期盼的日子不就是明年一舉殲滅東廠嗎?李理事長難道不能像吳理事長一樣深明大義,顧全大局嗎?

誰喊出「非誰不投」!誰就是藍營千古罪人

0715日,國民黨誰初選勝出?2020年0111日,大夥就高唱著余天的歌-《含著眼淚帶著微笑》,投下神聖的一票。

*作者為奇策盟文宣部主任

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