輝達要求員工全面導入AI！黃仁勳掛保證不失業　內部主管要員工少用遭批：你們瘋了嗎？

輝達在全球AI浪潮中一路衝刺，如今不只賣AI晶片給世界各地客戶，也把AI直接「搬進自己公司」。近期一場面向全體員工的大會上，執行長黃仁勳明白對內宣示，輝達已進入AI驅動的關鍵階段，他要的不只是研發部門用AI，而是整個組織把能自動化的流程全部交給AI處理，從日常文書、開發流程到內部管理，通通重新檢視一輪。

會議內容傳出後，外媒形容這不只是技術方針，而是一場「公司營運模式的翻修」。黃仁勳在會中直指，輝達必須成為一間真正以AI為核心運作的企業，員工日常工作中凡是可以由AI代勞的重複性任務，都不應再依賴人力手動完成。

根據《BusinessInsider》等外媒報導，黃仁勳在這場員工會議中態度罕見強硬。他指出，公司已砸下龐大資源打造AI平台與內部工具，卻發現部分主管對AI導入態度保守，沒有主動要求團隊善用新工具，讓他當場忍不住質問：「據我了解，輝達有些經理要求員工少用人工智慧。你們瘋了嗎？」

報導引述與會人士轉述，黃仁勳明確表態，AI不是附屬品，而是輝達未來所有工作流程的共同底層。他要求管理階層帶頭使用AI、要求團隊用AI優化流程，並把現行作業重新拆解，思考哪些步驟可以由AI執行、哪些可以半自動化，不能因為習慣舊模式就原地踏步。

目前輝達在內部已開始推動工程團隊使用AI輔助程式工具Cursor，希望藉此提升軟體開發效率與品質。對黃仁勳而言，Cursor只是起點，他在會中強調，員工不應把AI當成偶爾才打開的外掛，而是「融入日常」的標準工作方式，遇到問題先問AI、寫程式先讓AI起草、流程設計先丟給AI模擬。

為了讓AI真正落地，他也鼓勵員工持續回饋工具使用經驗，從介面、人機互動到生成結果的準確度，都要不斷調整優化，目標是打造一個「內部愈用愈聰明」的AI生態系，而不是只在簡報裡談AI、實際工作卻仍停留在傳統流程。

面對員工對AI取代工作的疑慮，黃仁勳並沒有迴避。他在會中提到，輝達目前並非縮編階段，反而持續擴張規模：員工數已從2024財年末的近3萬人成長至約3萬6千人，公司仍有約1萬個職缺待補，且正在台北、上海與美國多座城市興建新設施。 （相關報導： 輝達背負過大期望！黃仁勳嘆「怎麼做都不討好」股價急拉回再掀AI泡沫疑雲 ｜ 更多文章 ）

黃仁勳向員工重申：「你們會有工作可做。」他的說法等於把「AI=裁員」的單一路徑打開另一個解讀——公司希望透過AI處理掉大量低附加價值、重複且耗時的工作，讓人力集中在更高階的決策、設計與創新任務上。對那些願意學AI、用AI的人而言，風險不一定是被取代，而是如何在新工具之上疊出更高的價值。