年薪百萬絕不是年薪二十萬的工作做五份
年薪百萬難不難？難，非常難，做為一個傳統行業的資深打工人，我認識的年薪超過百萬的打工人朋友，有，但確實不多。很多人問我，職場人怎樣才能擁有年薪百萬？我說，首先你得搞清楚一件事，所謂年薪百萬，不是你現在做的工值五十萬，然後再多做五十萬的工，或者你做了五個人的、每個人二十萬的工作，真這樣你早累死了。
年薪百萬的人，工作量也就值十萬。但是在這十萬基礎上，他們用了槓桿，用十萬直接乘以十，變成價值一百萬的工作。這才是年薪百萬的真相。
當然了，所謂年薪百萬，只是我舉的例子，其實任何拿高薪的職場人都用到了槓桿，不是說只有百萬年薪的人是這樣做的。看完這篇文章，我保證不了你年薪百萬，但至少你可以知道跟別人比你差在哪裡。瞭解到差距，努力才會有方向。
第一個槓桿：突破職位限制
這裡要講的關鍵字，是「職位」。現代企業分工已經非常細密了，寫程式的、管財務的、做銷售的、寫文案的、處理客服的⋯⋯這些都是職位。為什麼單一職位想拿高薪不容易？因為你突破不了職位的限制。
越是分工明確的公司，特別是大公司，越喜歡強調「專業性」，就是要讓一個人把手裡這攤活兒做細、做精。我不反對專業，但是無論多細多精，你畢竟只有一個。
那麼，什麼叫「突破職位限制」呢？我前面講過當年我在國內時，想去爭取去海外崗位，但是英語成績差，直接找到簽證科同仁把簽證搞定的事。以我的職位本來沒有許可權這麼做的，這算一個小小的突破。
後來我在海外某國，有一次項目簽下來了，居然搞錯了發貨。身為專案負責人的我，只好跟技術服務、工程、研發、採購和生產的人開會，天天開，天天吵，吵了整整兩週，終於搞定了，大家都很開心。
過了沒多久，我回國培訓，就拉上一同回去的供應鏈主管，請國內當時負責這件事的生產部門一個小主管，在旁邊餐廳吃了頓飯。這頓飯吃完，我算是完全搞明白發貨的事了。而且，該國有一些特殊的清關政策，包括裡面的一些潛規則，之前我只是瞭解，現在也算是徹底弄明白了。後來只要發貨有問題，哪怕跟我無關，大家都會找我出主意。
這件事，就是典型的「突破職位限制」。
很多人都說，在公司打工就是一顆螺絲釘。拜託，不要因為別人說你是螺絲釘，你就真把自己當螺絲釘了。你的職位確實是螺絲釘，但是只要你願意，可以把齒輪、鑽頭的工作都裝進腦子裡，沒人能攔得住你。一個流程有五個步驟，如果你負責某個步驟，還能同時指揮其他四個人，那很好，說明你可以做一個五人團隊的主管了。公司不需要再派一個人來管你們五個人了，就算派，也未必有你管得好。
