延續寶可夢熱潮！業務王APP讓跑業務像抓寶
您還在抓寶嗎？現在市面上針對台灣中小企業的內外勤業務員，研發出一款新的「業務王APP」，跑業務就像抓寶闖關，拜訪客戶也能定位傳輸，跳脫傳統上班打卡的模式，讓主管更有效管理。
打卡上班處理文件、跑客戶，業務員的日常就是這麼忙碌，要調配控管時間，軟體開發商研發APP，跑業務就像抓寶闖關一樣有挑戰性。
業務王APP軟體開發商執行長莊澤群：「之前我們有看過寶可夢的風潮，很多人為了蒐集寶可夢，所以就到處去跑點打卡定位，主管的部分他只要發任務，那下班之前就可以看到全國所有業務人員回報的狀況。」
將業務工作內容放在任務包，點開就可以執行主管指派事項，工作就像在抓寶，而且透過定位就能知道業務員人在哪，針對台灣中小企業內外勤，版權還賣到國外。
威納科技業務王成功進軍東南亞
業務王APP軟體開發商執行長莊澤群：「在台灣、中國還有全球都可以使用，目前我們也發展到整個東南亞的市場，我們可以支持跟客戶合作，來去做APP的客製化。」現在東南亞導入最成功的是越南，台商主管反應不錯。印尼已經試用過，馬來西亞正在測。隨著台商前往東南亞拓展市場，莊澤群認為前景看好。
跳脫傳統打卡上班的模式，企業主能透過後台有效掌握每位前線人員的工作進度，將業務績效變成實際數據，業務員也能精準分配時間，雙方達成共贏。
善用科技App, 一鍵式解決業務管理的 5 大痛點
威納科技全新推出的「業務王™」App，能有效解決公司管理 上的難題，並且可以幫助主管們即時了解業務人員的工作進度，讓任務導向、庫存管理、專案工時以及豐富的報表一鍵瞭然，打造企業管理與團隊組織管理的雙贏局面。
業務管理上的痛點何在? 業務管理上最令主管們苦惱的事情是什麼？不外乎是部屬們每天都很忙，卻始終無法看見公司業績的成長，簡單來說就是瞎忙。威納科技透過近年與客戶合作的過程中，整理出企業在管理業務時面臨的 5 大問題：
1. 工作難以規格化：業務人員的工作內容複雜瑣碎，從溝通協調、現場稽核、滿意度改善到開發新需求，許多任務的完成狀況難以量化，如果要以書面分派任務或執行成 效檢討，更是不容易。
2. 專業服務難以呈現：除了與客戶直接溝通，完成交辦事項之外，業務人員還需要花時間在市場調查和內部協調上，但這些都難以向主管或客戶呈報，業務專業的執行力 與競爭力難以具體呈現。
3. 缺乏信任與即時支援：當業務人員的工作狀況無法有效呈現時，客戶對公司的專業與服務也就無法完全信任。而公司難以掌握業務在外服務的時間與行蹤時，業務也無法得到公司足夠的信任與即時支援。
4. 大量的文書作業：為了讓公司能了解狀況，業務人員必需填寫大量的文書作業，回傳給主管製作報告，因此不論是業務或是相關主管，都要花許多時間來處理文書作業， 造成雙方的慣性加班。 （相關報導： 賺取金錢，不要追逐金錢！學會「反時間管理」，才能讓你得到更多紅利 ｜ 更多文章 ）
5. 專案成本效益難計算：業務人員外出一整天，可能服務多個客戶，公司無法將各個業務人員所花費的時間與費用，歸納至各個客戶或專案上，以致各專案的實際利潤難以評估。
