即使如此，我仍然奮力往前，因為內心某處有種無路可退的迫切性，覺得現在不做的話，人生就完蛋了。一旦陷入這樣的處境，人的潛能就會被激發，雖然速度緩慢，但是問題一個個迎刃而解，終於能夠製作出最低程度的影片。
後來，雖然比預定時間還要晚2個月，我在2020年10月開設了YouTube「超級爺爺SuperG」的頻道。
要經營YouTube必須練就一身本領
從外面看YouTube（身為觀眾在YouTube平台看影片）跟自己實際拍攝影片上傳，看到的風景完全不同。拍片上傳前，大家都信心滿滿，認為只要自己肯努力，就一定會成功，幻想自己的頻道以破竹之勢成長。我也是如此，這不知道該不該說是YouTube的陷阱，總之我是完全中了圈套。
最大的原因是不了解YouTube演算法。關於增加訂閱人數或觀看次數，與以前接觸過的商業模式不同，完全無法作為參考，這件事必須要盡早知道。一言以蔽之，面對觀眾的同時，也要面對AI（人工智慧），這是更為重要的因素。
還有，最初的關卡是如何透過YouTube賺取收益。申請廣告分潤，必須要達到訂閱人數一千人以上的條件，且過去一年累積觀看時數要超過4000小時，其實這滿困難的，能夠符合這兩個條件的只有全體的10％到15％左右。
我是在第17部影片「台灣的防疫太厲害，但」符合條件的，在那之前勉強才有100人的訂閱人數增加到4000人。在大約2個月後，推出的影片「那一年台灣捐款，日本人為什麼？」爆紅，觀看次數來到30萬（現64萬次），後來接連有幾部影片的觀看次數超過10萬次，訂閱人數一下子達到2萬5000人。就這樣子奠定了頻道的基礎。
建立YouTube頻道之後，要做的事情很多，這也是經營不易的原因之一。主要有4大要點：企劃、拍攝、編輯、分析，雖然還有其他要素，但大致上可以這樣分類。沒有預算的人，一個人必須全部包辦這些工作，當然按不同的領域，有擅長的，也有不拿手的。如果沒辦法取得平衡持續往前進的話，頻道就不會成長。換言之，經營YouTube就像參加田徑運動的十項全能競技，需要練就一身本領。
幸運的是，我在這4個領域裡相對地都還算是擅長，因為過去也一直從事類似的工作，所以和一般的初學者比起來，擁有較高的經驗值。
例如，我長久以來參與雜誌的編輯工作，一年365天都在苦心構思企劃內容，所以習慣用觀眾的觀點來製作企劃案，設計縮圖（在顯示圖像頁面時，為了提高辨識度而縮小成樣品的圖像）也幾乎和網頁製作有相通之處。作家活動有助於編寫劇本，對於一個人默默地埋首於編輯作業，我也不會覺得討厭。我最不拿手的是拍攝時的舉手投足，但幸好有演講的經驗，所以出乎意料地很快就上軌道了。還有，分析是我個人最喜歡的領域。因此，開設YouTube頻道後，過了1年10個月，泳渡這片紅海（red ocean；指市場裡存在著多數的競爭對象，競爭相當激烈的市場），訂閱人數達到4萬9500人，比起外人看到的，本人反倒還算輕鬆。 （相關報導： 楊丞琳風波「有官媒劇本安排」人設曝光！矢板明夫：連龍應台都遭殃 ｜ 更多文章 ）
隨著YouTube的訂閱人數增加，我被問過是否會放棄寫作，想當然耳，答案是否定的。我在開設YouTube之前，是個很在意被問到自己從事什麼工作的人，是作家？是YouTuber？還是有其他的職業？
