李永豐對外是公關高手，對內是執行力極強的經理人，不但能收服文化界大老的心，也讓公司員工願意跟隨，吃過飯的人都成為他的朋友。
李永豐永遠一張充滿喜感的笑臉。也許是做了二十多年兒童劇，明明老是嚼著檳榔、滿口髒話，卻奇怪的有著可愛單純的臉龐，絲毫沒有違和感。年輕時因為臉型五官輪廓較深，像個外國人，他有了「美國仔」的綽號，後來大家乾脆叫他李美國。
在這群文化圈的大哥級人物中，小他們10歲以上的李永豐，只能算是小弟，但奇怪的是，這群備受尊崇的前輩們，碰到李永豐，也都乖乖聽命指揮，「我隨時被李美國呼來喚去的，×！」吳念真講起他老是被紙風車跟綠光的事排滿行程跟工作，忍不住抱怨，「說綠光發不出年終獎金，要重演《清明時節》來籌錢，我就要放下我的工作室去配合！」但抱怨歸抱怨，執行長叫他做什麼，他很少、也很難推辭，因為在紙風車，大家理念一致。
外粗內細的「派工仔」
李永豐看起來瘋瘋癲癲、沒大沒小，但其實細膩無比。他懂得察言觀色，老大有時一通電話叫他陪打牌，他應酬再晚、酒喝再多，一定奔馳而去；大家腦力激盪討論出來的雛形交給他，他不用多久就寫出令人滿意的企畫書。
導演柯一正稱讚他有生意頭腦，「能賺錢的事他都包，跟他家開雜貨店有關吧？」他半開玩笑地說，他特別肯定李永豐的策展力跟執行力，他記得早期李永豐辦總統府前飆舞、跨年活動、選舉造勢晚會…這類大型活動，不僅要估算人數設公共設施如廁所，還常要打點好軍警關係，更要懂得節目安排以便吸引人潮。這種能力，讓紙風車能在一般劇團都苦哈哈、難以為繼的情況下，還能養上五十名員工，而且除了本業劇團之外，更參與了許多公益事業。
被稱讚有領導力，李永豐沒有謙虛，「我就像台北橋頭派工仔，派你去做這個、派他去做那個，我能指揮調度啊，吳sir就常說『這叫美國去處理』…」他秀出他手機上的App，有一群媒體人當他的文宣義工，讓紙風車的訊息總是能得到曝光機會，他還有立委李應元當他社會小組的頭，負責找資源；另外，還組織了一支志工隊伍，連總統夫人周美青都是成員，有空時幫忙紙風車的公益演出排椅子。
大家誇他人緣好、關係佳，藍綠都是他的朋友，台中市長胡志強也指定要他去辦兒童藝術節活動。「因為我用滿滿的誠意感動人。」李永豐喝酒的拚勁讓人印象深刻，他說喝酒讓人放鬆，是感情交流，但他說：「這不是要喝酒，不是應酬，這是交朋友；如果人跟人之間不熟，喝酒可以讓人講出心底的話，到最後就交到朋友了。」他回想有一次跟一個完全不認識、贊助紙風車十年的老闆吃飯，但他卻得了蜂窩性組織炎住院，為此特地請假出院向他致意，後來再約吃飯喝酒，雙方喝得痛快也聊得痛快，兩人滿口幹譙一見如故，把在一旁的對方妻子嚇壞了。
喝酒交陪 讓人很難拒絕
要廣結善緣，要回報贊助者，少不了要跟人吃飯喝酒交陪，問他這種飯局究竟有多少？他算了算，一週至少5天，不算第二攤第三攤，一年50週，一年少說250頓跑不掉。
李永豐前陣子得了十二指腸潰瘍，加上蜂窩性組織炎的後遺症，身體大不如前，酒也不能多喝，但是他堅持飯局還是要去，「不要以為『人到』沒什麼了不起，我們是手無寸鐵，資源貧乏，沒有足夠財力去做這種小孩玩大車，必須要更誠懇感動別人。」
