講有趣的事,大家怎麼都不笑?搞笑導演3點必冷場說話錯誤,自己看犯了哪幾項

2016-10-21 10:44

? 人氣

「我明明說了那麼有趣的事情,卻沒有人笑。為什麼大家都不懂我的幽默?」或許你也曾經這麼焦慮過。這種情況,通常不是哏不好笑,而是說的方式出了問題。

症狀1:提早破哏型

A:「平常就很嚴肅的部長一本正經地找我過去,我還以為要說什麼,結果他說:『你那個伴手禮,可以給我一個嗎?』原來部長喜歡吃八橋(京都著名的和菓子)啊!」

B:「你是說部長跟你要八橋吃?」

從這段對話,我們很容易看出笑點在哪裡:平時嚴肅,位居上位的部長居然對下屬說:「可以給一個伴手禮嗎?」這種孩子氣的話。結果聽在B的耳裡,卻省略過頭了。由於A沒有鋪陳(鋪哏),所以聽的人不明所以。

沒做好鋪陳就提早破哏,對方根本不曉得有趣的點在哪裡。

另一個常見的毛病就是,一開始就跟對方說:「我告訴你一件很有趣的事。」這也是掃興的說法。因為聽者會自動提高期待值,要是事情根本沒那麼有趣,反而

會有一種撲空的失落感。

還有一點要注意,就是話者為了詳細說明,鋪陳冗長,導致對方還沒聽到笑點就失去耐性了。既然你覺得某個笑點很有趣,就表示裡面一定藏有好笑的要素。所

以,不要著急,冷靜鋪陳,適時地把笑點端出來就對了。

症狀2:離題型

第二種是越講越離題的人(女性朋友似乎特別容易犯這種毛病),聽這些人說話,我常常在心裡納悶:你到底想說什麼?或許說話的人不覺得有什麼不對勁,但對聽的人來說,簡直生不如死……只能在心裡嘀咕:到底想講什麼啦!有時繞了一大圈,說話者自己還會愣住:「咦,怎麼會聊到這?我剛才想講什麼?」

防範對策是,說話前先確定「自己想講什麼」。若途中不小心離題,就趕緊提醒自己。此外,根據我從旁觀察,那些講話老是離題的人,基本上都是捨不得丟東西的人。

症狀3:偏重知識型

比如說,在聯誼的場合,有一個人從頭到尾都在發表他對「現今漁業面臨的困境」的看法。他從漁業的歷史講到流通和國境的問題,滔滔不絕,讓人覺得不聽他說完好像很沒禮貌。但事實是,全場的氣氛早已冷到最低點。

這種只顧著炫耀自己知識的人,很容易忘記一件重要的事:其他人不一定有興趣聽。

假使你真的很想說,也請掌握一個重點,只發表「可以和對方產生連結」的知識。像是,服務生送來一道秋刀魚的料理,你就可以趁機展現關於捕秋刀魚的淵博知識,而且適可而止,在對方失去興趣之前,趕快打住。

公式:當聽眾反應不佳時,檢視自己是否犯了這幾項錯誤。

作者介紹|吉田照幸

1969年,生於福岡縣,於山口縣成長。1993年進入NHK電視台。後來擔任NHK ENTERPRISE節目開發部的執行製作人,是日本近十年製作最多搞笑短劇的製作人。

活躍於《のど自慢》、《小朝が参りました》等娛樂性節目,鍛鍊出一個人在台上暖場40分鐘的能力。歷經廣島電視台節目開發部的調動之後,2004年起,企劃了《菜鳥薪鮮人》,負責擔任全系列的導演。該節目打破常規,獲得相當高的人氣,而且是第一個潛入TANITA的員工餐廳和Google總公司的日本節目,曾邀請日產的執行長卡洛斯‧戈恩(Carlos Ghosn)客串演出,引發話題。

本文經授權轉載自遠流《成為有趣人的55條說話公式》

關鍵字:
風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 opinion@storm.mg

本週最多人贊助文章

你可能也想看