# 王永慶  

台積電加碼對美投資1000億美元，台積電董事長魏哲家日前也為此與總統賴清德在總統府召開記者會，針對投資案向外界說明。而前中廣董事長趙少康今（10）日對此在臉書發文直言，護國神山台積電投資美國1000億美元，且將高階核心技術、研發中心移轉美國，「究竟事先有沒有獲得賴政府的同意？如果沒有，魏哲家是不是應該抓起來？」

台塑集團創辦人王永慶當年投資台積電，如果一股都不賣，如今持有的股票價值約為1.4兆元，比去年股價腰斬的台塑四寶市值加起來還要高。財信傳媒董事長謝金河近日看完《張忠謀自傳》後有感而發，「千金難買早知道」。

編按：不少人有一份創業夢，該如何起步、經營長久對創業家都是一大難題。成功企業家、世界「塑膠大王」王永慶，從白手起家到成功致富，打造台塑王國不敗地位，其中，台塑集團公司的管理水準很高，讓它的客戶羨慕不已，經營之神王永慶的1個經營思維，這正是他的思路與理念的出類拔萃之處。

台股在2024年屢創新高，近來雖然大盤走勢震盪、波動大，但依舊直逼2萬1000點，不過台塑集團旗下四寶股價卻頻頻創新低。對此，財信傳媒董事長謝金河在臉書表示，「台塑四寶」逆勢下跌，台塑集團向來以卓越的經營效率，不斷降低成本，把競爭對手打到毫無招架之力，這些年遇到中國國家隊產能全開，價格殺戮，也走到困窘的地步。而近來集團總裁王文淵帶領集團往AI布局，從事傳統產業的台企，轉型關鍵在於「避開中國國家補貼」。

希羅多德的《歷史》第一卷記載了梭倫和克羅伊斯國王相遇的故事。

2024總統大選倒數月餘，中廣董事長趙少康擔任國民黨總統參選人侯友宜副手後，辭去TVBS《少康戰情室》主持人一職。久未現身政論節目的媒體人陳文茜，4日在《戰情室》節目中談及台積電成立過程，並揭露台塑企業創辦人王永慶「晚年告訴我的故事」。

台塑生醫今（23）日舉行20周年慶祝活動，表示未來會續擴張事業版圖及國際化布局，全力實踐預防醫學理念，打造健康、美好的台灣社會。台塑生醫董事長王瑞瑜說，當年為了父親、台塑企業王永慶創辦人研發保濕凝膠，才有了成立契機，並進一步領導台化清潔劑組轉型，正式進軍高端美容保養市場，如今已延伸至「生活、生物、生化、醫療、醫藥、醫材」6大專業領域，在20年內建立了完整生技版圖。

天生有領導能力、個性喜歡向前衝的獅子座，他們對於人生目標總有一股腦地熱情，也想做些不一樣的東西來證明自己的能力，經典代表有李嘉誠先生，他在企業裡的目標就是帶人也帶心，獅子座很能給身邊的人鼓舞的力量，並且創造一個中心思想與目標，會讓為他們工作的人非常慷慨激昂，而且獅子座的人非常愛面子，所以他們一定會以身作則。若是他們自己都是半斤八兩的囧樣，那怎麼去闖出一片天給底下跟著他們一起拼搏的人看呢？所以他們通常因為好勝心與愛面子，創業起來更有格鬥力。而且獅子座的人也是風雲人物型的，所以他們在接觸形形色色的人時，還可以從中嗅出一點合作商機，所以他們通常可以發展多元化商機或異業結盟喔。

人與人之間在智力和體力上的差異並沒有想像中的那麼大，很多小事，一個人能做，其他的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節上的工夫，決定了完成的品質。「細節決定成敗」，臺灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會的人。

小時候最大面額是綠色百元鈔，一般家庭了不起擺一、二張「鎮宅平安」，百萬富翁寥若晨星，只聽說台化董座王永慶夠格這稱號，豈知忽忽現在年代，百萬富翁富婆比比皆是，筆者女兒入社會初試啼聲，存第一桶金就這數字了，所以百萬富翁不稀罕，民進黨式國防，國軍擬囤積百萬手榴彈才稀奇呢！

高齡91歲的范宏二為全台首位直腸外科專科醫師，在杏林界服務達67年，於今（30）日在博田國際醫院正式榮退。高市衛生局表示，范宏二為醫界付出的大半輩子，行醫67年來天天掛念著醫界的點滴，他最引以為傲的就是當初將直肛科引進台灣，造福台灣病患。

國民黨總統參選人侯友宜民調落居第三，引發了不小的討論，然而這並不是代表這個大黨的候選人在總統大選中第一次落居第三，2000年的總統大選，代表國民黨參選的連戰，有好一陣子民調都在第三名徘徊。不過「非藍非綠」的第三方候選人在總統大選中民調沒當「小三」，柯文哲並非首例，宋楚瑜剛宣布參戰2000年總統大選時，民調不但沒有墊底，甚至比柯文哲還強──他是領先的老大。

台塑（1301）昨（22日）傍晚公告，前董座、台塑最高顧問李志村於21日晚間9時27分過世，享壽88歲，預計6月12日在台北第一殯儀館景行廳舉行公祭。

台股持續震盪，今（25）日早盤，半導體龍頭台積電（2230）一度下跌5元至502元，創下今年開紅盤以來新低價，持續上演500元保衛戰。財信傳媒謝金河今在臉書細數台積電草創過程，曾在17.6元時賣光台積電、有「經營之神」之稱的台塑（1301）創辦人王永慶，不會想到台積電今天有超過13兆市值的身價。

曾被譽為台塑集團功臣吳欽仁日前傳出辭世消息，享壽90多歲，公祭於上月25日舉行，有多名台塑高層到場致意。

位於高雄前鎮區「原台塑高雄廠區」，經過市府與台塑集團公私協力，成功將工廠蛻變為公園，打造成前鎮獅甲地區第一座以工業遺址為基底，融合文化教育、文創觀光、自然生態等特色的文化公園。即日起開放戶外景觀，今(6)日由市長陳其邁親自開箱，走進老樹綠意環抱的園區廣場設施，歡迎民眾參訪台塑集團的起家厝，了解城市發展歷史。廠區歷史逾1甲子的原台塑高雄廠，見證台灣石化產業演變，配合市府亞洲新灣區計畫，於2014年關廠，功成身退後市府與台塑集團攜手合作，公私協力將石化產業工廠變身為文化公園，現階段園區已完成戶外空間，今日以嶄新面貌搶先開放，陳其邁上午偕同台塑公司董事長林健男等人，一同開箱創辦人故居及辦公室、鐘樓、鍋爐煙囪等園區環境，並敲響提醒作息的銅鐘，喚起許多老台塑人的深刻記憶。

由於鏡電視創設以來的紛紛擾擾，讓前董事長陳建平這個名字再度進入大眾的視線當中。1960年出生的他，在1992年年底的第二屆立法委員選舉，便在高雄市南區當選，只是當時在大家印象中，陳建平並不是三十多歲就當選立委的青年才俊，而是「議長的兒子」。陳建平曾經代表高雄陳家等高雄在地勢力，爭取成立台灣第四家無線電視台，最後因為政府的政治決定（讓給民進黨一家無線電視台），輸給了現在的民視。

每隔一陣子，總是會出現一位名人（行銷和傳播學界稱為「意見領袖」），在媒體上倡議某種形式的學歷無用論，而媒體人普遍都極度的樂於追捧這類言論，例如我所熟知的知名範例就包括：被譽為「旅館業教父」的嚴長壽先生指責技職教育教學與實務脫節，而經常被視為「台灣首富」的郭台銘先生，則公開宣稱學者治國一定誤國，間接的指出大學教育內容與實務脫節。

5大財團成立的10大公益信託總信託資產高達996.8億元，享有稅負優惠逾200億元，但累計慈善總支出為58.6億元，年度慈善支出比僅0.65%，遠低於國人所得稅繳納最低稅負5%門檻。

上周《新新聞》貼出一篇舊報導〈20多年前，王永慶為了電動車夢，讓台塑集團動起來進軍汽車業〉，指有「台灣經營之神」之稱、年輕時候就懷有「大汽車廠」夢想的王永慶，早在1990年代的晚期，就看出電動車市場大有可為，決定從汽油車的市場切入，慢慢培養自己在電動車的競爭力。

日前前行政院副院長杜紫軍在一場演講會，再度力推台灣應該發展電動車，杜紫軍認為電動車使用大量電子零組件，發展電動車有助於台灣的電子產業重整；此外電動車有帶動上下游產業一起發展的動力，這是目前台灣主力的半導體產業所辦不到的。

COVID-19肆虐全球，但可能導致嚴重肺炎甚至死亡的疫病，可不只有COVID-19。在COVID-19出現前，肺炎就常居國人10大死因第3位，且死亡率與年齡成正比，即愈高齡的長者死亡率愈高。所以，今年秋冬的「保肺」抗疫大作戰，光靠COVID-19疫苗是不夠的，尤其對於長者與重大傷病等脆弱族群來說，還應搭配流感疫苗與肺炎鏈球菌疫苗接種。惟肺炎鏈球菌疫苗目前中央僅針對75歲以上老人提供公費接種，65至74歲長者則靠地方政府自行編列預算補洞，且並非每個縣市都有，形成另類健康不平等現象。

2009年縣市長選舉，民進黨籍候選人林聰賢對上尋求連任的呂國華，戰況相當激烈，就在關鍵的選前之夜，老縣長陳定南的遺孀張昭義拿著的陳定南生前用的公事包「傳承」給林聰賢，畫面透過電視新聞不斷傳送，成了強力催票機，讓林聰賢為綠營奪回宜蘭縣長寶座。陳定南究竟有何魅力，光是一卡公事包，就讓宜蘭鄉親如此懷念？

檢調獲報，大眾全球投資控股旗下廣仁科技涉嫌以不實合約，申請銀行信用狀後向銀行辦理押匯，涉嫌違反銀行法等罪。北檢約談廣仁董事長簡明仁到案，今天諭令簡男500萬元交保。

臺灣首富王永慶有「經營之神」和「塑膠大王」之稱，他白手起家，卻能將臺灣塑膠集團推到世界化工業的前五十名，締造了一個馳騁國際石化界的傳奇，而他的成功，竟是從小小的米粒開始。

1998年亞洲金融風暴，一堆建商在新北汐止滅頂，其中，最有名的就是東帝士集團創辦人陳由豪，東帝士集團向台塑王永慶家族，買下汐止保長坑「新茂木業」土地，推案不久後即發生財務危機，接踵而至的基隆河限建政策，讓土地開發更添阻力。不過，在所有權多次易手之後，建商正如火如荼地推動「亞太科技園區」造鎮案，部分土地去年更拜總統蔡英文「基隆河解除限建」政策之賜，由「農地」變更為「乙種工業區」，具有官股背景的台灣金聯，也參與其中。

鴻海昨日舉行股東會改選董事，之後董事會也順利選出劉揚偉擔任鴻海董事長。換句話說，經過了45年之後，鴻海終於進入「沒有郭董」的時代，對鴻海、對郭台銘、還有投資人而言，都是面對一個新局面。

「人生就像列車，每人有不同的終點，旅途中有人上車，有人下車。有人離座後就被遺忘，有人下車後仍受到同車者的追想懷念......」網友在PTT詢問大家：「最希望哪個名人復活？」拿下第一名，最多人希望他復活的是有「現代包青天」、「陳青天」之稱的前法務部長陳定南。

最近85度C大出風頭，雖然不幸成為政治犧牲品，其創辦人的偉大卻值得我們學習。他的偉大在於有眼光，為人謙遜、人道，不奢華也不浪費，有王永慶的影子。

台灣財團法人醫院「控股化」問題嚴重，衛福部準備透過《醫療法》修法，限制企業家族捐贈醫療財團法人，擔任企業董監事，相關規定已經讓相關企業家族大為緊張，據了解，遠東集團目前家族捐贈財團法人，持有集團企業股權比率最高，以遠東新（遠紡）為例，亞東技術學院、徐元智醫藥基金會、徐元智紀念基金會、元智大學合計持股比率高達14.36%，比集團負責人徐旭東個人持股1.71%還要高出甚多，未來《醫療法》若大幅限縮家族企業對捐贈醫院的董事會席次，恐間接弱化台塑王家與遠東徐旭東家族，對集團企業的控制能力。

行政院人士今天表示，醫師出身的行政院長賴清德，有感於長庚醫院日前發生的亂象，希望在醫療法中限縮醫療財團法人董事長的權力，讓醫院的擁有權跟管理權分離。

已故的台灣經營之神──台塑企業創辦人王永慶，最為人熟知的健身方法就是練毛巾操，他最常做的動作是兩手握住毛巾，左手舉高，右手在後，利用毛巾拉力，練習上下來回乾擦後背的動作，伸展舒緩上半身肌肉。

台塑企業18日宣布，將在6/1成立「管理中心」，台塑企業總裁王文淵、副總裁王瑞華、總經理王瑞瑜、行政中心委員王文潮4人，未來會退居第二線的管理中心，協助企業交棒給下一代家族成員。

台塑關係企業第34屆運動大會，將於今（26）日上午8點在明志科技大學舉辦，由台塑集團總裁王文淵親自主持，前總統馬英九和新北市長朱立倫也出席同歡，獲得場內數千名台塑員工及明志科大等校學生的歡迎。

宏達電董事長王雪紅之姊王貴雲，日前遭《壹週刊》踢爆竊佔桃園石門水庫附近國有土地7年。對此，王貴雲3日召開記者會，澄清侵占國有土地醜聞，指出「我買這塊地就是因為愛台灣、想好好服務台灣，我有我爸的DNA，是不可能侵佔任何國有地。」

十年前，王文淵在王永慶的欽點下接任集團總裁，設立行政中心並確立集體決策的接班模式；但十年後的今天，兩大家族從長庚醫院董事席次，到對重大投事業投資的想法，都產生了極大的矛盾與衝突，牽動著家族成員的敏感神經；現在王文淵不僅刻意迴避王瑞華，更不惜弱化行政中心功能，曾是王永慶引以自豪的行政中心，恐已「名存實亡」。

高清愿先生以87高齡辭世，是台灣第一代企業家得善終享天年的好典範。高先生沒受過正規教育，小學程度。刻苦努力白手起家，1967年創立統一集團，現有員工19萬人，營業額達4千億元台幣。1974年個人捐款成立高清愿紀念慈母文教公益基金會（2013年基金餘額6億7千萬），贊助教育文化及慈善公益事業。高先生的為人、成就及影響力已經有許多媒體報導，不需要再錦上添花。

2014年11月27日，台塑集團創辦人、財團法人長庚紀念醫院董事長王永在辭世，董事會必須補上一席董事同時推舉出新董座。原本外界預期王永在次子王文潮遞補進入董事會，而王文淵則「以父之名」，上坐父親王永在所留的王位。然而，12月23日的長庚董事會改選結果，跌破外界眼鏡。當日下午四點，長庚召開補選董事，董事提名人除了外界所預期的王文潮外，原董事楊定一竟出乎意外地請辭，改由岳母王永慶三房李寶珠遞補進入董事會。向來隱身在台塑集團創辦人王永慶背後的李寶珠，首度浮出檯面，也讓長庚董座改選瀰漫著不尋常的氛圍。

台塑集團已故創辦人王永慶的家族官司出現大進展，二房長子王文洋堅稱長庚醫院董事長、「台塑三娘」李寶珠不是父親王永慶的配偶，但高等法院上周認定，李寶珠是王永慶的現存法定配偶，等於認定三娘有繼承權。

關於階級複製這件事，當然是存在的，但也是不存在的。階級複製，看勝文就知道，沒複製，看王永慶就明瞭。所以，討論這問題，基本上就是無解，因為總有人生下來就滿滿是機會，但卻也有人就是可以擺脫命運的糾纏。

2周前，以《21世紀資本論》一書聞名的法國經濟學家皮凱提訪台，引發遺產稅率調降是否合宜、甚至有不良後遺症的討論。台塑王家兄弟正好可以提供一個可探討的例子。

台塑集團永遠的「總座」、那個從不爭權、搶風頭，總是能把大哥王永慶意志貫徹的王永在走了，台灣第一代企業家幾乎淍零盡矣！

總統馬英九今天參加長庚紀念醫院「2014永慶盃路跑活動」致詞時鼓勵大家要多運動，他說，「運動除了可以強健身體，也可以開朗你的身心，運動還可以增加你的IQ」。他致完詞後與在場的民眾一起做暖身操，鳴槍起跑後，馬英九在人群的尾端出發，共花23分鐘跑完近5公里的路程。

看慣了台灣石化業動輒七、八十歲的銀髮兵團，到了恆力會很有「違和感」。一個最傳產的行業，操盤的竟是一群網路公司年紀的年輕人。

這一次撰寫封面故事的《天下》主筆陳良榕，在編輯會議上，活靈活現地講述了一個複製王永慶的傳奇人物。

台塑集團斥資百億美元興建的台塑越南河靜鋼廠工程如火如荼進行中，然而，由於全球鋼市因中國供給過剩處於景氣谷底，台塑越鋼2015年投產後，一年恐虧損百億元。為此，台塑集團調整策略，雙管齊下透過降低台塑四寶持股比以及放緩澳洲原物料布局，以期度過「營運陣痛期」。

台塑集團總部落於敦化北路是台塑集團已故創辦人王永慶無心插柳的結果，卻因此而柳成蔭，不僅在旁興建起長庚醫院的門診，甚至還意外造就出「全世界興建最多醫院的建築師許常吉」。

台塑集團創辦人王永慶大房王月蘭過世後，王月蘭胞妹張楊綉雲因繼承大批遺產，姪、甥孫輩向法院聲請監護宣告。最高法院日前裁決，張楊並未喪失自主判斷能力，並指定甥孫輩張先生為共同輔助人。

台塑集團今年成立滿60周年，第一代創辦人王永慶、王永在開疆闢土，將台塑集團從高雄毫無人知的小廠推向國際，成為今日全球第七大石化集團。而隨著老將凋零，台塑王家二代2006年接棒時，面臨的是高階經理人人才老化以及中生代接班斷層等挑戰，因此推動10年人才養成計畫，栽培中生代接班，為2015年專業經理人將世代輪替布局。

台塑集團已故創辦人王永慶生前受桃園縣觀音鄉部分地主請託，合力開發一塊土地，王永慶出資取得其中65%面積，並規劃興建成連棟式透天住宅，而後因王永慶辭世及部分地主的債務問題，整個開發計畫延宕迄今，工程進行一半的住宅區則成了「爛尾樓」。近年隨著桃園航空城推動，已有多方買主出價欲購地，也讓「爛尾樓」搖身一變成了「黃金地」。