台塑集團斥資百億美元興建的台塑越南河靜鋼廠工程如火如荼進行中，然而，由於全球鋼市因中國供給過剩處於景氣谷底，台塑越鋼2015年投產後，一年恐虧損百億元。為此，台塑集團調整策略，雙管齊下透過降低台塑四寶持股比以及放緩澳洲原物料布局，以期度過「營運陣痛期」。
台塑集團高層指出，全球經濟疲軟衝擊基礎建設推展進度，影響鋼品需求低迷，而中國鋼廠過去幾年大量擴產導致供給嚴重供剩，「現在每公噸鋼品價格約500美元，一公噸的鐵礦砂就要100美元，一公噸的冶金煤就要150美元，若再加上營運成本以及聯貸利息，台塑越南河靜鋼廠2015年投產後即面臨虧損，只能說是生不逢時。」
歷史重演 如同投資DRAM翻版
市場人士分析，台塑越南河靜鋼廠2016年底前兩支高爐投產後，以目前鋼品行情一年約可創造35億至37.5億美元，但同時越鋼一年所需煤炭約800萬公噸，所需鐵礦砂約1000萬公噸，兩種原物料成本就高達22億美元，若再扣除營運、人事以及聯貸利息成本，保守估計台塑越南鋼廠投產後，一年至少虧損新台幣百億元，而且陣痛期長達3年至5年，「等同再次上演台塑集團當初投資DRAM產業的血汗歷史。」
對於台塑越南河靜鋼廠投產後虧損百億元的說法，台塑集團高層不願回應，僅表示目前全球鋼市確實在谷底，台塑集團也提出相關因應之道，包括降低台塑四寶持股比以及放緩澳洲煤炭探勘的投資腳步，「不過，台塑越鋼仍對東協市場需求有信心，現在是中國鋼品供給過剩打壞市場行情，只要中國有決心鐵腕調控鋼品產能，台塑越鋼撐過這幾年的陣痛期，未來營運還是有機會好轉。」
調整策略 降四寶持股及放緩礦區探勘
為因應台塑越南河靜鋼廠投產後的陣痛期，台塑集團兩方面調整策略，一是降低台塑四寶持股比，以減輕對台塑四寶股價的衝擊；其次則是放緩澳洲原物料布局腳步，除了已經拍板定案透過轉投資公司，參與全球第四大鐵礦砂集團澳洲FMG旗下FMG鐵橋公司的礦區開採計畫，取得31%開採權益外，其餘礦區投資以及煤礦區探勘腳步都將放緩。
在調降四寶持股方面，台塑四寶去年底公告將出售手中握有台塑越南河靜鋼廠的部分股權給台塑美國以及麥寮汽電，四寶合計持股比將從85%降至59%，不排除降至五成以下，以減輕台塑四寶認列台塑越南鋼廠虧損對四寶股價所造成的衝擊。
此外，台塑四寶日前的董事會上也決議，將成立台塑集團資源（開曼）公司，從以往直接持有台塑越南河靜鋼廠的架構，改為透過開曼公司來間接投資台塑越鋼廠，主要也是考量未來若有海外資金或是技術合作欲投資台塑越鋼廠，可直接投資開曼公司，以增加便利性。如此一來，台塑集團兩位創辦人王永慶、王永在海外數千億元的「海外金庫」五大信託基金，也有機會循此管道，提供台塑越南河靜鋼廠的資金協助。
