# 沃旭  

丹麥過去2年來將台灣人的居留證國籍標示為「中國」，外交部對此表示正持續與丹麥交涉，若丹麥仍屈從中國壓力，我方將採取反制措施。財訊傳媒董事長謝金河今（31）日感嘆，我國與丹麥因離岸風力發電發展有很多敦親睦鄰的活動，交流密切照理說雙邊關係應該很好，沒想到會被中國滲透那麼深。​謝金河透過粉專直言，國家外交關係就像是人與人的相處，必須建立在善念與對等，如果對方充滿......

美國聯邦政府今天下令位於羅德島（Rhode Island）外海的一座大型風力發電場停止所有施工，目前電場已完工80%。開發商丹麥再生能源公司沃旭（Orsted）不排除走法律程序。法新社報導，這是川普政府近期連串阻撓風力發電措施中的最新案例。川普昨天還說「風電根本行不通」。風力發電被視為友善氣候的再生能源。沃旭能源大彰化西南二階及西北風場發出首度電。（沃旭能源......

美國關稅政策持續牽動全球市場，美國總統川普（Donald J. Trump）宣布對半導體晶片課徵100% 關稅，但符合豁免條件的台積電（2330）成為大贏家，8 日股價強勢一度衝上1185，收在1175 元，創下歷史新天價，市值一口氣大增逾1.4 兆元。不過，財信傳媒董事長謝金河卻提醒，全球股市雖呈現欣欣向榮，但也有國家股市正陷入深度危機，其中「台灣一產業」......

美國總統川普上任後，對於能源政策傾向走回頭路，讓石化產業復甦、再生能源業則陷入亂流。沃旭亞太區總裁古沛明（PerMejnertKristensen）今（18）日受訪表示，台灣是亞太的核心市場，並認為台灣對於再生能源需求會持續增加，對於台灣發展綠能很有信心，只要台灣政策及發展條件合適，就會持續在台灣推動再生能源，更強調「即便國際市場出現亂流，不會撼動沃旭投資台灣的決心」。

離岸風電從2018年開始選商以來，分別訂有各階段國產化要求，今年7月歐盟向世界貿易組織（WTO）告御狀，讓台灣國產化的規劃遭打亂，對此經濟部還特別找開發商喝咖啡、並向歐盟解釋相關政策，但最終卻引發各界都不買單，甚至產業認為綠電開發不足，無法供應2030年台灣產業所需。

日前經濟部找離岸風電開發商喝咖啡，說明國產化的「不可抗力」規則，沃旭能源今（26）日受訪時表示，3-2期選商才剛結束，且距離公告相關結果才過沒多久，短時間內就改變，對於過去已經投入開發的業者來說會失去信賴基礎，未來外商如何再相信台灣的投資環境？

沃旭能源今（24）日召開記者會，由於大彰化東南及西南第一階段離岸風場已經完工，在裝置容量具900MW，以及直接投資、誘發消費及裙帶帶動下，合計創造產值5230億元，沃旭也表示持續看好台灣離岸風電開發。

台灣離岸風電持續推動邁進，原定4月中要進行3-2期選商作業收件，現在有部分開發商希望能延後，但其他開發商卻反對，形成政策再度陷入拉鋸戰，14號經濟部召開說明會，會中僅表示「蒐集意見」，對於是否會延期「隻字未提」，讓離岸風電未來延續政策陷入困境。

丹麥再生能源大廠、全球最大離岸風場開發商沃旭能源（Orsted）宣布放棄兩項美國離岸風電開發計劃，並認列40億美元減值；沃旭股價聞訊暴跌逾25%。

「擱置資產」（strandedassets）指的是原本有用但後來變得過時，令公司陷入困境的資產。煤炭、石油就是代表例子。工業革命後，擁有煤炭和石油的國家成為富國。但今後將有所改變。由於需求減少，廢棄的輸油管、海上鑽油平臺和不開採的剩餘石化燃料等都會成為難題。你說現在提這個是不是還太早了？從埃克森美孚（ExxonMobil）的地位變化來看，這個論點似乎沒錯。

金融業挺離岸風電發展，中信金控如果稱第二，沒人敢講自己是第一。中信金總經理陳佳文今（13）日在一場研討會上表示，中信金核心子公司中國信託商業銀行擔任主辦行的離岸風電聯貸案，已經達到3,000億元以上。另據了解，若加計還沒簽約的1,500億元海龍案、600億元沃旭綠電賣台積電案，中信銀主辦的離岸風電聯貸，規模將上衝至5,100億元以上。

8月中立法院委員邱志偉召開離岸風電公聽會，意外引發離岸風電開發商內鬥，開發商們綁架政府政策浮上檯面，讓其餘開發商在接下來區塊開發選商中無法生存，更埋下未來風場開發進度由開發商說了算，政府的年度政策目標需看開發商臉色。

日前台積電董事長劉德音表示台灣綠電不足恐怕讓企業在淨零碳排路徑無法達標，呼籲政府要檢討綠能政策。跟我在喝咖啡的離岸風電開發商高層主管尷尬的苦笑說，台積電買不到綠電為什麼不跟我們買？

離岸風電第三階段「區塊開發」今年下半年將進入第二期選商作業，不過各家業者對於選商競標規範的角力卻提前半年開打暗潮洶湧。去年區塊開發第一期首輪選商「臨陣缺席」的沃旭能源，近來積極爭取單一風場上限放寬到1GW，不料因動作頻頻，引發其他開發商質疑其動用公協會「黑箱見部長」，憂心經濟部是否會鬆綁並量身定做「沃旭條款」。據了解，為解決此爭議，經濟部次長曾文生上周特地找來所有開發商開會。沃旭則強調一直以來各業者和各協會都有很充分與經濟部溝通的機會。

離岸風電業者沃旭能源今宣布對920MW大彰化西南第二階段及西北離岸風場，做出最終投資決定（FinalInvestmentDecision），預計於2025年底前完成風場建置。

我在書中分享不同公司的故事，各位也許會從中發現一些共同的主題，像是公司改變既有的商業模式；公司推出全新的業務；公司改變內部流程，以配合不斷演進的社會期待和規範等。這些不是隨機散亂的做法，反而可以組織起來成為一幅地圖，向企業領導人及投資人說明公司可以透過各種方法發現機會，達成共識、獲致成功。

從台灣開始設置離岸風電，外國開發商沃旭能源就一直是模範廠商，即使遭遇新冠疫情來襲，沃旭仍能夠按照預計的時程繳出成績。這樣的優質廠商在日前宣布退出第三階段的首輪選商，當然引發議論紛紛，也等於是給台灣離岸風電發展敲了一記大悶棍。

Jera（捷熱能源）日前傳出與海鼎專案分道揚鑣，不參與離岸風電區塊開發第一期投標，而Jera也在台灣官網澄清並非退出台灣市場，只是不參與此次投標。

經濟學的市場競爭理論告訴我們，一個市場呈現多元競爭結構對消費者是有利的，反觀由少數幾家廠商把持的寡占市場則不利於消費者權利。少數的寡頭會亟欲制定或改變規則、聯合哄抬價格，減少市場競爭，最終消費者成為受害者。

離岸風電第三階段區塊開發首輪選商，9月30日投標截止，就在台灣廠商綠電需求缺口持續擴大之際，原本投入第二階段開發的外商沃旭以及日商JERA，竟然退出了第三階段的首輪選商。知情人士透露，台灣離岸風電「國產化」政策，已經讓開發商承受額外成本，沒想到，民進黨政府居然還默許地方區漁會，利用各種名目向廠商索取回饋金，讓外國風電業者不堪其擾，紛紛在第三階段首輪選商退場觀望，讓上緯國際、力麗集團等本國開發商籌組的「風電國家隊」，出線機率大增。

經濟部能源局今(26)天表示，部分國內離岸風電供應鏈業者受全球疫情影響，生產期程落後，但透過努力已大幅改善進度，經濟部會要求開發商遵守產業關聯承諾，不實圖利廠商之說完全子虛烏有。

目前有一2000億元重大「弊案」正在國人眼皮下發生，但似乎無人知曉。蔡政府列為重大政績的離岸風電，目前正如火如荼進行中，但落實國產化目標出現了極大問題，政府正企圖掩蓋真相，意圖大事化小。

某財經名人上週在臉書上聲稱一家台積電即可撐起臺灣的綠電產業，真的嗎？

上週某財經名人評論指出，最近丹麥風電大廠沃旭股票大漲，成為丹麥市值第二大公司是因為上月沃旭與台積電簽了20年供電長約之故，真的如此嗎？

近日台積電與沃旭能源公司簽署了全球最大的綠電購電合約，台積電向沃旭承購20年920MW的離岸風電，每年約35億度。個人讀了各界評論，極少人抓到重點，許多評論令人啼笑皆非。以一般民眾而言，要嘛無感，要嘛因為全球最大的綠電購電合約竟然在台灣產生，還覺得「與有榮焉」。很少人知道此一號稱全球最偉大的綠電合約損及本身權益。此一合約影響了台灣每家人的電費，影響了除台積電外全體工商業的電費。

全球離岸風電領導企業沃旭能源(Orsted)14日宣布啟動招募大彰化離岸風場運維工程師，提供包括高壓設備、風場設施、風機運維等三類工程師共25名職缺，期望募集在地優秀技術人才於2021年第一季前加入沃旭運維團隊，接受完整培訓後於2022年起投入大彰化離岸風場運維工作。這些工程師將成為沃旭首批在台招募並培訓的本土運維菁英，為台灣離岸風電人才培育劃下重要里程碑。

全球最大風電商沃旭，與全球最大晶圓代工廠台積電，8日宣布簽下了史上最大的再生能源購電合約，「雙霸」攜手的消息震撼市場，似乎象徵著台灣的綠電市場逐步啟動。

全球離岸風電領導企業沃旭能源17日宣布，位於國立彰化師範大學寶山校區的百萬瓦級（MW）儲能示範系統正式落成啟用，此座系統將運用於建立多項提升電網效率與穩定性之學術研究，為台灣建構綠能生態系統做出重要貢獻。

政府推行能源轉型，離岸風電產業大舉徵才。沃旭表示，今年至少會釋出50個本地職缺，含工程、電機、風場運維等職缺，雖未透露實際薪資水平，但強調薪資與休假制度具有競爭力。

離岸風電是當前政府推動能源轉型的指標政策，由上緯發起，麥格理（Macquarie）、沃旭（Ørsted）、JERA等外商相繼投入共同開發的海洋能源在2019年底正式商轉，而台電離岸風電一期109.5MW在歷經許多的溝通與調整後，也預計可在今年底商轉供電，在在證明台灣發展離岸風電的可行性以及未來持續開發的潛力。然而近期台電在離岸風電卻再度傳出挫敗，或許這正是台電需要重新思考在離岸風電的開發策略的時刻。

在缺乏經濟規模及經濟部立場堅定的狀況下，丹麥哥本哈根基礎建設基金（ＣＩＰ）硬著頭皮，完成彰芳暨西島風場開發案的國產化審議。

示範風場完工啟用，經濟部再開放10GW區塊開發量、估每度價格將低於2.6元的示範離岸風場海洋風場（Formosa1），今（12）日舉行啟用典禮，總統蔡英文出席致詞，強調風場落成代表台灣的綠能已從規劃走向落實，並將成為亞洲先驅。蔡英文及經濟部今日也提出新的離岸風電開發規劃，指2026年至2035年將透過競標開放10GW風電設置，且屆時價格也將低於現在的平均電價每度2.6元。

台灣離岸風場陸續開工。苗栗的海能風場、彰化的大彰化東南及西南風場今（8）日陸上工程都動土，2座風場也強調都將在地繳稅、回饋地方，苗栗、彰化1年已收到億元以上的印花稅，其中沃旭更因此成為彰化史上單一年度繳最多印花稅的企業。

丹麥風電商沃旭（Ørsted）宣布在台發行120億新台幣綠債，並在今（6）日舉行記者會說明。沃旭能源集團財務風險管理暨投資人關係處執行董事亞倫．安德森（AllanBødskovAndersen）指出，此次不少台灣壽險、基金業者對綠債表示高度興趣，明後年將會再到市場上融資。

風電商沃旭（Ørsted）將在台發行「綠債」。沃旭今（5）日宣布，為了在台離岸風電產業的重大投資，將首度在台發行以新台幣計價的綠色優先無擔保債券，總發行面額最高120億元。

今年五月中旬，台灣第一座離岸風電正式開工，由丹麥商沃旭（Ørsted）、台灣上緯、日商ＪＥＲＡa，已在去年向銀行團融資一八七億元；六月二十日，沃旭再以企業擔保的方式，向銀行團貸款融資二五○億元。

十月十二日，世紀集團於台北港南碼頭舉辦離岸風機的水下基礎基樁對接儀式，向來將離岸風電發展視為其任內重大政策的總統蔡英文特地到場，見證台灣本土第一支基樁誕生。致詞時，蔡英文特別提到台灣能源轉型一路走來不容易，離岸風電不但要本土化，未來還要籌組國家隊走向國際，同時創造新能源、新商機與新就業等三大契機。

離岸風電國產化，產、官角力再度上演。今（2019）年初離岸風電商沃旭（Orsted）因無法符合百分之百在地採購要求，一度醞釀撤資，如今年底新一波產業關聯報告又將展開審查。然而，今年的國產化內容涉及關鍵風機零組件，雖被經濟部視為國產化政策落實關鍵，對業者而言卻是更大的挑戰。據了解，目前預計有3分之1的國產化項目無法達成，業者已開始構思替代方案。

離岸風電國產化中，被視為先鋒、在去年率先與沃旭簽定陣列海纜佈纜合約的穩晉港灣公司，日前卻悄悄與沃旭解約，確定暫時撤出離岸風電市場。穩晉主管轉述，股東會認為造新船需投入20億元、加上人員招募不及，因此選擇先暫緩相關業務。沃旭則表示，與穩晉合作2年多卻終止合約「非常遺憾」，目前公會確認國內無其他廠商可承做，接下來會與國外廠商進行議約。

上周風電產業有2件重要事件發生，一個是一直對參與風電融資猶疑的8大行庫，終於參與沃旭的聯貸案，似乎對風電前景信心增強；另一個是被視為國內風電領頭羊的上緯，出乎外界意料的把手中風電相關股權全部賣掉，儼然看淡前景。

上緯投控於６月20日晚上11時召開重訊記者會公告，董事會決議出售上緯新能源（負責開發海洋風電、海能風電與海鼎風電）及其子公司海能風力發電100%股權給歐美能源公司，意即上緯新能源所提供的風場運維服務及目前上緯對海洋風電持股7.5%，也將一併出售，預計6月底前完成簽約，交易總金額約2598萬美元至1.01億美元。這項公告立即震憾市場，隔日股市開盤後上緯股價一路被殺到跌停板。

沃旭250億融資到位！丹麥離岸風電開發商沃旭，今（20）日與15家銀行簽署5年期250億新台幣綠色循環融資案，其中8家公股銀行全數參加，台灣銀行也首頭擔任主辦行，成為風電界首例。台銀表示，沃旭融資有母公司擔保、年限也較短，是官股支持的關鍵。

來自丹麥的全球最大離岸風電開發商「沃旭」，2019年4月底正式決定投資台灣大彰化東南和西南風場，成為該公司在歐洲以外首座正式投資的離岸風場，對此丹麥駐台代表、丹麥商務辦事處處長倪安升強調，長期來看，使用綠能不僅嘉惠台灣企業，也增加就業機會，台灣民眾久了會知道永續發展帶來的利益。此外，台灣環境與政府政策開放、高透明度，成為吸引外商投資的拉力。

離岸風電商沃旭能源本周宣布確定在台投資建造900MW風場，今（2）日舉辦記者會對外界說明接下來計畫。沃旭亞太區總裁暨台灣董事長柏森文（MatthiasBausenwein）表示，從今起將在台灣展開至少25年的風場建造和運維工作，900MW風場預計在台創造1.2萬個工作機會。而儘管首座風場投資經歷風波，柏森文仍表示，相當願意繼續參加接下來第3階段風場區塊開發。

沃旭確定投資！歷經躉購費率和國產化爭議，來自丹麥的沃旭能源今（30）日宣布做出大彰化東南及西南風場的最終投資決定（FID），將在2021、2022年於彰化外海建造900MW的離岸風場，陸域工作也將在5月正式啟動。風場完工後，將可供應全台100萬家庭用戶所需綠電。

近期離岸風電開發商沃旭（Orsted）國產化方案由於在2021年無法完全執行部分國產化，引發卡關爭議。不過能源局於日前（4月19日）確認國內產能的確不足，沃旭在2021年無法完全執行部分國產化承諾，未來可透過成立產業基金、或競標風場部分國產化等方式替代。（離岸風電》沃旭通過國產化審查　改提產業基金、機艙組裝廠替代方案，尹俞歡 2019-04-19）面對這樣的轉折，想必許多民眾霧煞煞，畢竟原本要求一定要百分之百國產化的要求，政府堅持了數個月至今（沃旭國產化審查卡關，風機組裝廠落腳台灣恐生變，科技新報TechNews-2019年4月7日），若這樣的「規定」是一個有效的規定，怎麼可在一夕之間，突然轉彎呢？若這樣的規定，不是一個非遵守不可的規定，那為何政府要跟開發商盧這麼久呢，不就早就可以退讓了？

最近幾件事讓風電國產化出現爭議與問題，如果無法解決，可能讓局中的「玩家們」─包括經濟部、國外風電業者、國內供應鏈業者，全部卡住進退維谷。

全球最大離岸風電開發商沃旭，因國產化程度不合格，恐喊停在台投資。有學者認為，沃旭應依當時與政府所簽的契約執行權利、義務，若有無法達成處，應具體提出可行的替代作法；另一學者則認為，政府對所有業者要一視同仁，應盡快針對開發商不同國產化程度訂出不同的處理方式，才不會讓政策淪為口號。

隨丹麥的離岸風電開發商沃旭宣布「終止執行合約」，台灣推動再生能源的願景及帶動綠能產業的擘劃頓受重挫。然則縱觀近月來的爭議，各方聚焦的重點似乎都在躉購費率該是每度電補貼新台幣5.8元還是5.1元的論述，以及其後延伸至中央（能源局）與地方（彰化縣）在費率核定（核可）程序上的權責歸屬。這些爭議甚至淪為圖利、瀆職等近似於政治口水的相互攻訐，實則，在2016年聯合國氣候公約下的巴黎協定生效，到去年底推出落實協定的規則書（Rulebook）以來，全球都在積極回應聯合國跨政府間氣候變遷專門委員會（IntergovernmentalPanelonClimateChange;IPCC）的地球危機呼籲，加強投入再生能源開發與部署以及相應的低碳產業轉型，並開始依據各自國家提出的「國家自定減碳貢獻」（NationalDeterminedContributions;NDCs）納入再生能源推動期程，以及透過後續的透明化規則，向全球揭示其對於減碳之承諾（commitments）。

在宣布暫停所有活動並重新評估大彰化離岸風電計畫的專案時程後，離岸風電開發商沃旭能源（Orsted）最近又有新動作，發函要求所有台灣供應商暫停正在執行的合約，後續將視今年公告躉購費率等三項要素，決定留下來或離開，以及是否調整合約。